300172/ >中電環(huán)保（300172）4月2日發(fā)布投資者關(guān)系活動記錄表，公司于2025年4月1日接受1家機構(gòu)調(diào)研，機構(gòu)類型為證券公司。 投資者關(guān)系活動主要內(nèi)容介紹： 與國泰君安資深分析師交流的主要問題和公司回復(fù)如下。

問：環(huán)保行業(yè)競爭激烈背景下，貴公司聚焦哪方面競爭優(yōu)勢？

答：公司核心優(yōu)勢：生態(tài)環(huán)境治理綜合解決能力優(yōu)勢，公司堅持以“水+固+氣”協(xié)同治理，以三維生態(tài)環(huán)境治理為核心戰(zhàn)略，聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)解決方案的能力提升，業(yè)務(wù)涵蓋生態(tài)環(huán)境治理全生命周期服務(wù)，具備成熟技術(shù)團隊、標(biāo)準(zhǔn)化實施流程、規(guī)�；瘧�(yīng)用業(yè)績及持續(xù)研發(fā)儲備，確保項目高效交付與長效運營。公司憑借在大工業(yè)水處理、城鎮(zhèn)水環(huán)境治理及污泥耦合處理等領(lǐng)域的豐富業(yè)績和優(yōu)質(zhì)項目，樹立了良好的品牌形象，獲得大量優(yōu)質(zhì)客戶認(rèn)可。通過自主研發(fā)和產(chǎn)學(xué)研合作，公司掌握多項核心技術(shù)，如高鹽廢水零排放、污泥干化耦合處理、向第四代核電站的凝結(jié)水精處理技術(shù)、鹽湖提鋰等，并打造智慧環(huán)保一體化平臺，實現(xiàn)環(huán)保項目的智能化管理與遠(yuǎn)程運維，提升運營效率和節(jié)能降耗能力。同時，公司構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺，促進科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)集聚，實施“人才強企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。

問：貴公司在工業(yè)水處理市場主要有哪些業(yè)務(wù)？

答：在大工業(yè)水處理領(lǐng)域，公司提供從原水、脫鹽水及廢污水處理、中水回用到零排放全過程業(yè)務(wù)，綜合服務(wù)能力突出。其中在某些細(xì)分行業(yè)，如電力水處理的市場占有率位于全國前列，客戶涵蓋國家重點工業(yè)（包括石化、冶金、煤化工、新能源、煤礦、火電、核電等），并拓展至亞洲、歐洲、一帶一路國家等海外市場。

問：貴公司目前的在手合同額及其構(gòu)成是怎樣的？

答：2024年度，公司新承接合同額7.68億元，其中：水處理6.73億元，固廢處理0.02億元，煙氣治理0.93億元；截止2024年末，公司尚未確認(rèn)收入的在手合同金額合計為30.79億元，其中：水處理19.83億元（含預(yù)估運營合同額8.17億元）、固廢處理9.34億元（為預(yù)估運營合同額）、煙氣治理1.62億元。上述項目將根據(jù)業(yè)主合同要求逐年實施，其中工程合同實施周期預(yù)計未來1-3年；運營合同實施周期為各項目特許經(jīng)營期。

問：公司采取哪些措施來保障現(xiàn)金流的穩(wěn)定性和健康狀況？

答：公司注重保持現(xiàn)金流的穩(wěn)定和健康，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實的財務(wù)保障。為此，公司強化了項目實施履約管理機制，通過加強合同管理、動態(tài)跟蹤客戶征信狀況、加大催收力度等措施，全力控制應(yīng)收賬款回收風(fēng)險。密切關(guān)注設(shè)備和原材料的價格，集中采購，及時調(diào)整策略，擴大優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商范圍。同時優(yōu)化內(nèi)部管理，精細(xì)化管理預(yù)算，加強費用控制，強化運營，提高資金使用效率。

問：貴公司有哪些措施來穩(wěn)定股價并增強投資者信心？

答：公司的管理層一直專注于經(jīng)營管理，對二級市場股價的波動保持關(guān)注及重視價值維護。公司始終堅持通過市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、團隊建設(shè)、風(fēng)險管控，增強核心競爭力，加強內(nèi)外部合作，做好未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提升經(jīng)營業(yè)績，力爭以持續(xù)、穩(wěn)定的良好業(yè)績回報投資者。公司秉持自主創(chuàng)新發(fā)展理念，圍繞主業(yè)，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與資源整合的路徑，特別是圍繞特色業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在產(chǎn)業(yè)整合層面，實施橫向與縱向并購協(xié)同戰(zhàn)略。橫向并購，重點以整合同行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，進一步擴大公司業(yè)務(wù)規(guī)模；縱向并購，重點關(guān)注產(chǎn)業(yè)上游具有新技術(shù)、新工藝的環(huán)保高端裝備制造、產(chǎn)業(yè)資質(zhì)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，進一步提高公司綜合競爭優(yōu)勢。為推進并購戰(zhàn)略的實施，公司積極整合各方資源，尋找有價值的并購標(biāo)的。

問：貴公司未來主要發(fā)展規(guī)劃？

答：公司將緊緊跟隨國家的政策導(dǎo)向，充分發(fā)揮自身在技術(shù)、市場、團隊、品牌、平臺等方面的綜合優(yōu)勢固本拓新，進行市場開拓、項目實施運營和技術(shù)研發(fā)。（1）產(chǎn)業(yè)開拓：各產(chǎn)業(yè)突出全員市場意識，加強與外部合作和資源共享，采用差異化競爭策略、突出優(yōu)勢、強化執(zhí)行、快速響應(yīng)；聚焦攻克重點大型項目，提升各產(chǎn)業(yè)的高成長水平，鞏固各細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，開辟新業(yè)務(wù)增長空間。（2）項目管理：公司已形成“工程EPC（設(shè)計-采購-施工總承包）+項目運維”的兩大模式，通過全生命周期管理實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化，包括：物資采購成本控制、項目優(yōu)化、實施費用控制、實施進度管理和回款等。聚焦于“提效降本、資產(chǎn)增值、安全規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化”的四大維度，提升資產(chǎn)運營效率和收益水平，強化安全生產(chǎn)，推動高質(zhì)量發(fā)展。（3）技術(shù)創(chuàng)新：加大研發(fā)投入力度，聚焦客戶的需求痛點，加強研發(fā)團隊建設(shè)，優(yōu)化研發(fā)項目管理流程；自主研發(fā)與引進消化相結(jié)合，開發(fā)或引進有前景、可產(chǎn)業(yè)化的新技術(shù)，不斷提高企業(yè)核心競爭力;

調(diào)研參與機構(gòu)詳情如下：

參與單位名稱	參與單位類別	參與人員姓名
國泰君安證券股份有限公司	證券公司	于歆