圖文 | 埃睿迪
濕紙巾是干垃圾還是濕垃圾？全國推行的新政，讓垃圾分類成為人們熱議的話題。其實，相對于生活垃圾，工業(yè)污染才是真正難啃的硬骨頭。因為工業(yè)垃圾是中國水污染、大氣污染和固體廢棄物污染的主要來源，它對生態(tài)環(huán)境及人體健康的危害更大。
工業(yè)污染一直屬于政府高壓監(jiān)管的領域。企業(yè)必須具有相關的污染排放許可證，并接受相關部門監(jiān)管。一旦不合格被通報，企業(yè)將立即停工停產(chǎn)，還可能“喜提”巨額罰單。
即使如此，企業(yè)偷排漏排等新聞仍然屢見不鮮。2018年，全國實施環(huán)保相關的行政處罰案件和數(shù)額同比增長32%。癥結在哪里？企業(yè)解決工業(yè)污染的突破點是什么？
上周，百度長江學堂三期班學員、埃睿迪（iReadyIT）創(chuàng)始人兼CEO吳奇鋒接受了《哈佛商業(yè)評論》中文版的采訪。埃睿迪是一家環(huán)保服務領域的創(chuàng)新科技公司，通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術建模，對企業(yè)生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率和能源利用率，從源頭上解決問題。
（百度長江學堂三期班學員、埃睿迪（iReadyIT）創(chuàng)始人兼CEO吳奇鋒）
用科技守護綠水青山
十九大將“綠水青山就是金山銀山”的理念寫進黨章，開啟了中國環(huán)保治理的新階段。在這一階段，不僅需要政府部門、企業(yè)和市場的協(xié)同作戰(zhàn)，更需要加速轉型，從資本驅動到科技和互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新驅動。
在農(nóng)業(yè)、能源、電力、化工、醫(yī)療等各類工業(yè)制造流程中，生產(chǎn)線上流轉的不僅是產(chǎn)品，還有天文數(shù)字的垃圾，更有從機器傳感器上傳來的每日數(shù)萬億級別的工業(yè)大數(shù)據(jù)。而利用這些大數(shù)據(jù)，企業(yè)可以實現(xiàn)對工業(yè)污染的數(shù)據(jù)治理，從而實現(xiàn)綠色制造綠色發(fā)展。
如何利用這些工業(yè)大數(shù)據(jù)進行環(huán)保治理？吳奇鋒指出埃睿迪的做法是實現(xiàn)兩個根本的轉變。第一，從末端治理到源頭、全流程治理的轉變。在行業(yè)最簡單的公式中，原材料+工藝=排出垃圾。埃睿迪的思路是在工藝流程的關鍵節(jié)點進行優(yōu)化，將控污節(jié)能技術手段前置到流程之中，通過傳感器構建與線下物理生產(chǎn)線相對應的線上虛擬數(shù)字生產(chǎn)線，實時抽取各個節(jié)點的數(shù)據(jù)，輸入模型，控制生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的污染量，從而大大減輕末端的壓力。
“一般來說，煙囪排放口的傳感器報警，意味著污染已經(jīng)造成并排放。如果焚燒爐排出的是二惡英，就會對人體造成不可逆的損傷。那為什么我們還要只瞄準最后一個環(huán)節(jié)的監(jiān)控呢？”吳奇鋒稱。
第二， “可減”＋“可用”。“可減”即應用大數(shù)據(jù)模型算法，對園區(qū)的循環(huán)水系統(tǒng)、固廢焚燒爐等各項設備參數(shù)進行實時分析并持續(xù)調整優(yōu)化，找到最優(yōu)節(jié)能方案，以實現(xiàn)將一道工序的廢棄物變成另一道工序的原材料，或將生產(chǎn)剩余熱能等排出物轉化為資源，變廢為寶，循環(huán)利用。“可用”即利用埃睿迪綠色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，將企業(yè)內(nèi)、外部數(shù)據(jù)和資源實現(xiàn)共享和統(tǒng)一調度。
通過精細化管理，工藝中的哪一環(huán)節(jié)產(chǎn)生了多少污染物，都能夠被實時監(jiān)測并持續(xù)調控，從而將污染和浪費及時“扼殺在搖籃里”。
“環(huán)保的對立面不是污染，而是效率和價值。所以我認為環(huán)保治理的關鍵不僅僅是技術，更是價值——可以量化、可以被直接看到的顯性價值。”吳奇鋒稱。
正如中國環(huán)境科學研究院原副院長兼總工程師、埃睿迪首席科學家夏青老師所指出的那樣，“環(huán)境智慧不是傳感信息的簡單傳輸整理，而是要有模型、有智慧的整理和總結，即污染源輸入，環(huán)境質量響應，以及要基于環(huán)境質量改善目標對污染源優(yōu)化調控的方案。”這就是埃睿迪所堅信的“輸入響應，優(yōu)化調控”的科學理念。
搭上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快車
2018年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風口爆發(fā)。制造企業(yè)紛紛加速轉型，提升設備和工藝的數(shù)字化水平。而借助智能制造和物聯(lián)網(wǎng)的快車，埃睿迪也乘上了行業(yè)的風口。
吳奇鋒認為，在傳統(tǒng)資本和關系驅動力失效的情況下，行業(yè)要依靠新技術、新產(chǎn)品、新商業(yè)模式去開拓未來，創(chuàng)新才是第一生產(chǎn)力。
他預測，未來中國一定會走向按污染治理效果進行收費和分成。因為只有這種商業(yè)模式才會驅動企業(yè)從根本上應用科技和數(shù)據(jù)。這也意味著環(huán)保服務行業(yè)要從“這套系統(tǒng)我收你幾百萬”轉變?yōu)?ldquo;每處理一噸垃圾我?guī)湍闶∠露嗌馘X，你付我多少錢”的商業(yè)模式。
2017年底，吳奇鋒放棄掉大量金融、零售類500強成熟客戶，將戰(zhàn)場轉移到環(huán)保、水務及工業(yè)等行業(yè)領域的大數(shù)據(jù)平臺上。很多人不理解，但他卻一遍遍向員工解釋環(huán)�？萍嫉乃{海前景，傳遞自己用科技守護綠水青山的信仰。漸漸的，所有人都被這股熱情所感染。2018年，埃睿迪明確了自己“基于大數(shù)據(jù)的綠色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”的定位，實現(xiàn)了從150%到300%左右的高速增長。
吳奇鋒從小的愛好就是計算機，尤其偏愛數(shù)據(jù)智能。“剛入行的時候，我曾經(jīng)參加過一個防汛軟件APP的開發(fā)項目，當時就覺得數(shù)據(jù)真是一個特別有意思、有價值的事，可以直接告訴人們臺風到了哪兒，要不要避險。所以從入行到現(xiàn)在，我一直沒有離開數(shù)據(jù)智能這個行業(yè)，在不同的行業(yè)、崗位上一直嘗試。”吳奇鋒稱。
2015年，30歲的吳奇鋒決定離開打工生涯，在海淀區(qū)牡丹園十幾平的一個小辦公室中，埃睿迪誕生了。當時，吳奇鋒對幾個合伙人說，埃睿迪今年只有一個目標，那就是“活著”。
在最難的時候，吳奇鋒只能透支信用卡發(fā)工資。“我們知道創(chuàng)業(yè)會很難，之前也做足了心理準備，但是從來沒想過現(xiàn)實會這樣突破心理底線。”對此，幾個人雖然都感受到了一種心酸，但卻絲毫沒有感到絕望，甚至能用開玩笑的輕松心態(tài)來面對。
沒有考慮過放棄嗎？吳奇鋒仔細思索了片刻，回答記者：“我當時問了自己三個問題，第一，大數(shù)據(jù)環(huán)保是不是未來的剛需？是；第二，我能承受得了這次的失敗嗎？能；第三，重新再來一遍，我還會不會繼續(xù)創(chuàng)業(yè)？會。經(jīng)過這樣的內(nèi)心挑戰(zhàn)之后，你就能很淡定地面對一切。因為你確定了自己要做這件事并堅信這件事是對的，所以只要熬過去就好了。”
堅信帶來幸運
2019年初，埃睿迪獲得BV百度風投A+輪投資后，在環(huán)保行業(yè)徹底打響了知名度，吸引了各路英才前來加盟。但吳奇鋒卻笑稱，自己并是一個特別好的管理者，而更希望成為平臺的構建者，構建一個“讓所有人都能找到自己價值的平臺”。
事實上，吳奇鋒的管理風格相當平易近人，并且非常敢于授權。他更希望為真正優(yōu)秀的人才搭好舞臺，讓他們按照自己的套路來。但他也不是沒有原則的放權，而是根據(jù)每個人的能力，經(jīng)過充分的溝通，在形成共識的基礎上充分放權。
“不用刻意把自己的觀點強加給別人，非要讓別人認同，只要以朋友的身份把你的價值觀傳遞給他就夠了。”吳奇鋒稱。
他的朋友普遍都認為他是一個非常聰明的人，但吳奇鋒自己從不這樣認為。這也是他加入百度長江學堂的初衷：希望有機會向行業(yè)最聰明、最優(yōu)秀、最厲害的人學習。
比如三期班班長、上海廣升信息技術有限公司創(chuàng)始人兼CEO孫榮衛(wèi)就是一個令吳奇鋒非常欽佩的人。“一個在商場摸爬滾打多年的老江湖，仍然可以不求回報，不關利益地為班級同學們付出，在這個時代實在是很難得。”吳奇鋒感嘆稱。
吳奇鋒坦言，是對數(shù)據(jù)智能的篤信支撐自己走到今天。“我內(nèi)心深處真的相信這份事業(yè)的價值，再加上每天都能與比自己更優(yōu)秀的人一起工作，每年都能得到更多人的認可。現(xiàn)在除了變胖了一點，話多了一點，每天都感覺幸福感很高。”吳奇鋒用略帶一點福建口音的普通話笑著說。
