哪家設(shè)計(jì)院這么壕，年終獎(jiǎng)發(fā)了27 W多？
以下文章來源于小劉漫談?dòng)?/span> ，作者小劉漫談?dòng)?/span>
2023年已經(jīng)過去，很多公司已經(jīng)在元旦發(fā)了年終獎(jiǎng)，當(dāng)然有些上市的設(shè)計(jì)院，財(cái)年是按元旦算的，但春節(jié)才知道這一年能拿多少，錢是過了春節(jié)才發(fā)一半，后一半每月均攤，這種發(fā)放方式確實(shí)絕。
今天無意間刷到關(guān)于設(shè)計(jì)院年終獎(jiǎng)的話題，多數(shù)的評(píng)論是消極的，比如年終獎(jiǎng)為零，還有更慘的，欠了公司一萬二。
但有一條評(píng)論確實(shí)讓人眼前一亮，年終獎(jiǎng)27萬多，是北京的一家央企下屬設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工，說是今年業(yè)績(jī)比較好，比去年多發(fā)了4萬多，上漲了17%，這家設(shè)計(jì)院的特點(diǎn)是每月發(fā)的少，年終發(fā)的多。
當(dāng)然這家央企繳納的公積金也很高，公司和個(gè)人各繳納12%，繳納基數(shù)3w多，每個(gè)月公積金有7700多。
當(dāng)然下面很多評(píng)論是問答主是哪家設(shè)計(jì)院，均未得到回復(fù)。
要是有人知道是哪家設(shè)計(jì)院，可以私信我，畢竟這么好的企業(yè)，給后來人找準(zhǔn)方向。
設(shè)計(jì)院將年終獎(jiǎng)作為大頭，如果能兌現(xiàn)，其實(shí)大家也不會(huì)抱怨平時(shí)發(fā)的少。但多數(shù)時(shí)候，發(fā)的超過預(yù)期的很少，能達(dá)到預(yù)期已經(jīng)算是很不錯(cuò)的單位了，多數(shù)是領(lǐng)導(dǎo)畫大餅，讓員工干吃。
比如，一到發(fā)年終獎(jiǎng)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)說：今年回款不好，年終獎(jiǎng)先延緩發(fā)或者少打點(diǎn)，等明年給大家一并補(bǔ)上。
設(shè)計(jì)院內(nèi)部矛盾較為顯著，除了畫大餅，中層及以上領(lǐng)導(dǎo)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于累死累活的畫圖匠。
底層累死累活10萬沒有，某些中高層沒能力沒關(guān)系接不到項(xiàng)目還瞎指揮，可以輕松50-60萬，甚至百萬，貧富差距太大，對(duì)底層員工來說性價(jià)比太低！
年終獎(jiǎng)對(duì)于底層員工是很重要，占據(jù)很大一部分，但不發(fā)到手，那就是個(gè)虛無縹緲的名詞而已。
有網(wǎng)友面對(duì)老板經(jīng)常畫餅，已經(jīng)對(duì)年終獎(jiǎng)失望了，分享了這么一段，感覺太真實(shí)。
“22年從我工作的第一家單位離職后，再進(jìn)設(shè)計(jì)院。只有一個(gè)要求，別給我說年底是多少錢，我只要說好的每月的績(jī)效能夠足額發(fā)下來就好，年底從來不指望。”
所以改改設(shè)計(jì)院的薪資制度，多些真誠(chéng)，少些套路，每個(gè)月足額發(fā)放，年底不放獎(jiǎng)金也沒關(guān)系。
但鑒于設(shè)計(jì)院將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到員工這個(gè)特質(zhì)屬性，這種薪酬制度很難改。
但也有這樣的私企設(shè)計(jì)院，有網(wǎng)友分享，三線城市私企設(shè)計(jì)院，單位技術(shù)人員30多個(gè)，沒有專門的人力資源部門，都是一口價(jià)固定月薪，過節(jié)發(fā)500塊錢，沒有其他的。
目前是月薪10000，不用出差(頂多短期短途一兩天)，出差的人員是15000+，除了偶爾在家遠(yuǎn)程改改東西，基本沒加過班，雙休法定假。
上班象征性打個(gè)卡，不過也沒人查，遲到早退不過分就行，偶爾請(qǐng)假不扣錢，中午有個(gè)湊合能吃的食堂，5塊錢三個(gè)菜。
其實(shí)相比于大公司，這樣的小設(shè)計(jì)院性價(jià)比挺高的，即使沒有年終獎(jiǎng)，也不用吃老板畫的餅，但穩(wěn)定性、抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)差一些。
凡事都有取舍，不管你有沒有錢，都會(huì)面臨取舍的選擇，這就是生活。
最后想知道那個(gè)27萬年終獎(jiǎng)的央企設(shè)計(jì)院是哪家。
-完-
