鵬鷂環(huán)保2022年年度董事會經(jīng)營評述
來源： 同花順金融研究中心
收藏(0)
鵬鷂環(huán)保（300664）2022年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：
一、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況
（一）所屬行業(yè)發(fā)展情況1、污水處理行業(yè)發(fā)展概況
近年來污水處理的相關(guān)項目呈增長的態(tài)勢。污水處理投資具有區(qū)域不平衡特點，項目投資主要集中在經(jīng)濟水平高、水資源豐富的沿海城市，東北和中西部地區(qū)項目投資仍有待增加，一些城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)的污水處理率仍較低。此外，隨著國家對環(huán)境保護的日益重視，污水處理的排放標準進一步提高，污水處理廠的提標改造需求將進一步釋放。尤其在《十四五規(guī)劃和2035 年遠景目標綱要》明確提出水污染治理方向，污水治理領(lǐng)域需求空間加大，污水處理行業(yè)將會迎來更多的投資機會。
2、供水行業(yè)發(fā)展概況
近年來隨著越來越多城市供水設(shè)施老化情況加劇、社會對水質(zhì)安全重視程度的提高、水質(zhì)標準提高等多重因素的影響下，供水廠、供水管網(wǎng)的改擴建需求愈加迫切。未來供水處理行業(yè)投資仍將繼續(xù)加大，行業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。
3、再生水利用和污泥處理行業(yè)發(fā)展情況
再生水指的是對處理過的污水進一步深度處理，使其可以再循環(huán)利用，再生水是對水資源的一種補充。我國目前再生水利用率還較低，再生水領(lǐng)域正日益受到重視，市場規(guī)模有望繼續(xù)擴大。
本處所稱的污泥處理特指對污水處理過程中產(chǎn)生的污泥進行的處置。污水處理過程中產(chǎn)生的污泥含水量大，含重金屬、細菌等有害物質(zhì)較多，如采用簡單的衛(wèi)生填埋法很有可能對地下水體及土壤造成二次污染，其他脫水、深度脫水、干化、焚燒、好氧發(fā)酵、厭氧發(fā)酵等處理技術(shù)在經(jīng)濟性和適用性方面還存在不足。按照“水十條”要求，污水處理設(shè)施產(chǎn)生的污泥應進行穩(wěn)定化、無害化和資源化處理處置，未來污泥處理行業(yè)還有很大的市場發(fā)展空間。
（二）行業(yè)周期性特點
公司主要從事的環(huán)保水處理相關(guān)業(yè)務按照證監(jiān)會《上市公司行業(yè)分類指引（2012年修訂）》的行業(yè)劃分，屬于“水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)-生態(tài)保護和環(huán)境治理業(yè)”，該行業(yè)不屬于強周期性行業(yè)，周期性特征不明顯。目前業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍規(guī)模偏小、市場集中度不高，伴隨產(chǎn)業(yè)整合力度加速，行業(yè)在未來將保持持續(xù)增長的態(tài)勢。
（三）公司所處的行業(yè)地位
公司地處全國聞名的環(huán)保之鄉(xiāng)——江蘇省宜興市高塍鎮(zhèn)，是國內(nèi)最早亦是最有影響力的環(huán)保水處理綜合服務提供商之一。公司在深交所上市后，公司憑借上市平臺、深厚的技術(shù)積淀、較低的融資成本，在保持較低資產(chǎn)負責率和良好現(xiàn)金流動性的基礎(chǔ)上，公司近幾年業(yè)務收入與凈利潤保持了較快增長，公司業(yè)務鏈得到進一步延伸，公司不再局限于傳統(tǒng)水處理投資運營業(yè)務全產(chǎn)業(yè)鏈，已在固廢資源化處理領(lǐng)域形成戰(zhàn)略性布局。公司的發(fā)展一直貫穿了創(chuàng)新的主線，對推動宜興乃至中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用。
公司自設(shè)立以來一直專注于環(huán)保水處理，具備技術(shù)研發(fā)、咨詢與設(shè)計、工程承包、投資及運營管理、環(huán)保設(shè)備定制為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，已完成環(huán)保水處理項目一千三百余項，可生產(chǎn)三十多個系列、三百多個品種的環(huán)保設(shè)備。目前公司著重運營大中型水務投資運營類項目及大中型固廢資源化處理項目。
公司的實際控制人在1986年成立了環(huán)保設(shè)計研究院，開發(fā)了WSZ成套化污水處理設(shè)備等環(huán)保水處理專用設(shè)備，公司多項環(huán)保水處理設(shè)備入選了《給排水設(shè)計手冊》。公司開發(fā)的“WSZ-F污水處理設(shè)備”于1996年經(jīng)國家環(huán)�？偩峙鷾蕿閲噎h(huán)境保護最佳實用技術(shù)推廣計劃（A類）項目，并于同年由農(nóng)業(yè)部授予部級科學技術(shù)進步獎二等獎，至今該系列設(shè)備仍是中小型污水處理項目的主選產(chǎn)品；公司在 1998年成為第一批申領(lǐng)到水污染控制設(shè)計甲級資質(zhì)的企業(yè)，開發(fā)的“CASS法活性污泥處理系統(tǒng)”經(jīng)國家環(huán)�？偩衷u審，被確認為2003年國家重點環(huán)境保護實用技術(shù)（B類）項目。公司于2001年經(jīng)江蘇省科技廳批準成立江蘇省環(huán)境工程技術(shù)研究中心，系江蘇省首批重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
公司具有市政公用工程施工總承包壹級、機電工程施工總承包壹級、環(huán)保工程專業(yè)承包壹級、建筑工程施工總承包貳級、建筑機電安裝工程專業(yè)承包貳級、公路工程施工總承包貳級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級、鐵路工程施工總承包叁級及環(huán)境工程（水污染防治工程）專項甲級設(shè)計資質(zhì)、環(huán)境工程（固體廢物處理處置工程）專項乙級設(shè)計等專業(yè)資質(zhì)，為目前環(huán)保行業(yè)少數(shù)同時具備上述資質(zhì)的企業(yè)之一。公司為江蘇省科技廳認定的高新技術(shù)企業(yè)，先后承擔了 3項國家級星火項目及多項省級星火、火炬項目。多年來，公司不斷開發(fā)新型環(huán)保技術(shù)裝備，先后有12項工藝設(shè)備通過省部級科技鑒定，6個系列產(chǎn)品被科技部評為國家級新產(chǎn)品，4項技術(shù)列入江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。公司還參與起草了《環(huán)境保護產(chǎn)品技術(shù)要求——生物接觸氧化成套裝置（HJ/T377-2006）》一項行業(yè)標準；公司子公司曾與江蘇省環(huán)境科學研究院等單位聯(lián)合起草《污水混凝與絮凝處理工程技術(shù)規(guī)范（HJ2006-2010）》、《污水氣浮處理工程技術(shù)規(guī)范（HJ2007-2010）》及《污水過濾處理工程技術(shù)規(guī)范（HJ2008-2010）》三項行業(yè)技術(shù)規(guī)范。
二、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務
公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第4號——創(chuàng)業(yè)板行業(yè)信息披露》中的“節(jié)能環(huán)保服務業(yè)務”的披露要求：
公司長期專注于環(huán)保水處理領(lǐng)域，可提供環(huán)保水處理相關(guān)的研發(fā)、咨詢與設(shè)計、設(shè)備生產(chǎn)及銷售、工程承包、項目投資及運營管理等一站式服務，是環(huán)保水處理行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務提供商。公司在緊抓原有環(huán)保水處理相關(guān)業(yè)務的同時，積極拓展高端環(huán)境技術(shù)與裝備制造業(yè)務，研發(fā)并推廣PPMI裝配式水廠、PSIW一體化污水處理設(shè)備，以技術(shù)進步和產(chǎn)品創(chuàng)新促成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的迭代升級，并在有機固廢處置與資源化利用、農(nóng)業(yè)環(huán)境治理與服務等領(lǐng)域進行戰(zhàn)略布局，完善了在環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的多元化布局。
（一）報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務包括：
1、水務投資及運營業(yè)務
公司水務投資及運營業(yè)務服務范圍涉及市政供水、市政污水處理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新農(nóng)村污水處理、工業(yè)污水處理、中水回用與循環(huán)水、引水工程、水源地工程、環(huán)境綜合整治、黑臭水體治理、城市綜合管廊等多個類別，其中污水處理和供水處理為公司水務類投資和運營服務的重點。污水處理是指公司所屬污水處理運營企業(yè)利用污水處理設(shè)施與設(shè)備，對城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)所收集的市政污水進行處理，去除其中的污染物質(zhì)，再將凈化達標后的污水排放到指定水體或回用的全過程。供水處理是指公司所屬供水處理運營企業(yè)利用供水處理設(shè)施與設(shè)備，從水源取水，按照供水協(xié)議對水質(zhì)的要求進行處理，然后將處理合格后的水輸送到用水區(qū)，并向用戶配水的全過程。
2、工程承包業(yè)務
公司工程承包業(yè)務一般通過公開招投標獲得，主要由設(shè)計、咨詢、采購、施工、試運行（竣工驗收）等全過程或若干階段組成。采購根據(jù)類別可分為通用設(shè)備及專用設(shè)備，通用設(shè)備由公司通過招投標確定供應商；專用設(shè)備主要由公司定制生產(chǎn)。施工分為土建施工及設(shè)備安裝，土建施工一般由公司或業(yè)主依法發(fā)包給具有相應資質(zhì)的土建承包企業(yè)；設(shè)備安裝部分由公司承擔，部分特種設(shè)備安裝通過招標依法發(fā)包給具有相應資質(zhì)的安裝承包企業(yè)。試運行（竣工驗收）一般由公司配合提供服務，完成后將項目移交給業(yè)主。
3、設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)及銷售業(yè)務
公司具備系統(tǒng)的環(huán)保水處理專用設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)能力，擁有多項環(huán)保水處理專用設(shè)備的專利。公司研發(fā)的PPMI裝配式水廠通過創(chuàng)新性的結(jié)構(gòu)設(shè)計，采用不銹鋼（SUS304）材質(zhì)來替代常規(guī)鋼砼結(jié)構(gòu)型的污水處理廠或自來水廠，這是對傳統(tǒng)水廠的顛覆性創(chuàng)新，現(xiàn)作為公司重點產(chǎn)品推廣。公司產(chǎn)品還有格柵除污機、刮吸泥機、曝氣設(shè)備、污泥處理設(shè)備等，此類設(shè)備多數(shù)為環(huán)保水處理專用產(chǎn)品。公司可根據(jù)客戶不同需求對設(shè)備進行設(shè)計及定制，并提供現(xiàn)場安裝指導和設(shè)備調(diào)試服務。
4、有機固廢處置與資源化利用業(yè)務
公司有機固廢處置與資源化利用業(yè)務主要針對城鎮(zhèn)污水廠污泥、城市餐廚垃圾、農(nóng)貿(mào)市場垃圾、分撿后的濕垃圾，以及農(nóng)業(yè)副產(chǎn)物中的農(nóng)作物秸稈、畜禽糞便及病死畜禽等，利用YM菌高溫好氧發(fā)酵技術(shù)、干化焚燒技術(shù)、厭氧發(fā)酵技術(shù)、生物有機肥技術(shù)、硫酸水解法技術(shù)、高溫化制法技術(shù)等進行集中無害化處置及資源化利用。
（二）公司主要業(yè)務模式
公司業(yè)務主要以BOT、BT、TOT、PPP和委托運營等模式開展。
政府特許經(jīng)營模式（BOT）是由當?shù)卣c公司簽訂特許權(quán)協(xié)議，在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)，由公司承擔環(huán)保水處理工程的投資、建設(shè)、運營與移交，或在期限屆滿前轉(zhuǎn)讓特許權(quán)。BOT模式下建造階段提供實際建造服務產(chǎn)生的收益歸類于工程承包業(yè)務；運營期間產(chǎn)生的收益歸類于投資及運營業(yè)務，公司向政府收取水處理服務費，以此來支付營運成本及建造期間的建造成本并獲取投資回報。特許經(jīng)營期結(jié)束，公司將項目整體無償移交給政府，或者在期限屆滿前，公司轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營權(quán)獲得收入及投資回報。
2、BT模式
BT模式是指公司作為項目的投資商及建設(shè)承包商，在項目建設(shè)完成以后，將項目整體移交給政府，移交后政府分期支付項目投資款及相應的投資回報。BT模式下建造階段產(chǎn)生的收益及回購階段的利息收益均歸類于工程承包業(yè)務。BT模式與BOT模式的主要區(qū)別在于無經(jīng)營期，其余投資、建設(shè)及移交過程類似。
政府特許經(jīng)營模式（TOT）是指當?shù)卣畬⒔ㄔO(shè)好的污水或供水項目在一定期限內(nèi)的經(jīng)營權(quán)有償轉(zhuǎn)讓給公司進行運營管理。公司向政府收取水處理服務費，以此來支付營運成本并獲取投資回報。TOT模式下運營期間產(chǎn)生的收益歸類于投資及運營業(yè)務。特許經(jīng)營期結(jié)束，公司將項目整體無償移交給政府，或者在期限屆滿前轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營權(quán)取得收入及投資回報。TOT模式與BOT模式的主要區(qū)別在于項目無建設(shè)過程，公司投資收購已建成的污水或供水項目，利用公司環(huán)保水處理產(chǎn)業(yè)鏈齊全、專業(yè)服務能力強的優(yōu)勢，對項目進行投資及經(jīng)營管理。
4、PPP模式
政府和社會資本合作（PPP）模式，即 Public-Private-Partnership（即政府和社會資本合作制），是指政府為增強公共產(chǎn)品和服務供給能力、提高供給效率，與社會資本建立的利益共享、風險分擔及長期合作關(guān)系。通常情況下，在PPP協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)，由公司與政府共同投資設(shè)立的項目公司承擔PPP項目的工程投資、建設(shè)、運營管理；公司與政府建立利益共享、風險分擔及長期合作關(guān)系，合作各方通過項目公司向政府收取水處理服務費，并按在項目公司的投資比例收取投資收益。
5、委托運營模式
該種模式是由客戶投資建設(shè)環(huán)保水處理設(shè)施，建成后委托給水處理企業(yè)進行專業(yè)化運營，實行市場化的有償服務。委托運營模式下運營期間產(chǎn)生的收益歸類于投資及運營業(yè)務。該模式對客戶來說，能引入競爭機制，有效降低運營成本；對水處理企業(yè)來說，前期投入較少，從客戶取得的水處理服務費相對穩(wěn)定，風險較低。
（三）公司主要經(jīng)營模式
1、盈利模式
公司主要通過為客戶提供產(chǎn)品與服務獲取合理利潤，其主要方式有以下幾種：提供環(huán)保水處理項目（供水及污水處理）投資及運營管理服務收取水處理費；提供工程承包服務獲得工程服務收入；生產(chǎn)并銷售環(huán)保水處理設(shè)備獲取銷售收入；提供有機固體廢棄物處理項目投資、建設(shè)及處理服務收取固廢處理費及資源化利用產(chǎn)物銷售收入；提供工程的設(shè)計與咨詢服務收取服務費等。
同時，公司在環(huán)保水處理項目特許經(jīng)營期尚未到期之前，選擇合適時機將特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓，獲取項目轉(zhuǎn)讓的投資收益，也是環(huán)保水處理項目的一種重要盈利模式。
2、采購模式
公司采取成熟的集中采購模式，具有規(guī)范的采購流程和內(nèi)控措施，公司主要原材料及輔助材料采購流程為：（1）建立合格供應商庫，并定期對其進行評價；（2）通過比價、招標等方式確定供應商；（3）對采購標的物進行檢驗、驗收。
3、主要運營及生產(chǎn)模式
（1）水務投資及運營業(yè)務
公司的水務運營項目均由下屬各項目公司負責。特許經(jīng)營合同對基本處理水量和噸水處理價均進行了約定，為保證水處理廠的基本收益，一般會對進水量不足基本水量時進行補償。當實際處理水量大于基本水量時，結(jié)算水量為實際水量，當實際水量小于基本水量時，結(jié)算水量為基本水量。
（2）工程承包業(yè)務
公司組建工程項目部進行工程承包業(yè)務的實施。項目部全面負責項目的設(shè)計、采購、施工、調(diào)試及驗收的組織管理及協(xié)調(diào)。公司可依法將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有專業(yè)資質(zhì)的施工單位。承包商和設(shè)備供應商通過自主招標或比價的方式選擇確定。
（3）設(shè)備生產(chǎn)及銷售業(yè)務
設(shè)備生產(chǎn)及銷售業(yè)務主要由公司的子公司泉溪環(huán)保實施。由于公司生產(chǎn)的環(huán)保水處理產(chǎn)品均為非標定制設(shè)備，生產(chǎn)方式為以銷定產(chǎn)，在簽訂購銷合同后，根據(jù)合同要求的技術(shù)規(guī)格參數(shù)進行生產(chǎn)。
（4）有機固廢處理及運營業(yè)務
公司的有機固廢處理運營項目均由下屬各項目公司負責。固廢處理廠由公司下屬子公司投資、建設(shè)及運營，建設(shè)規(guī)模根據(jù)項目立項、可研、環(huán)評、設(shè)計等決定，項目竣工驗收合格開始運營。固廢處置委托合同對處理單價進行了約定，處理費一般根據(jù)處理量及處理單價按實結(jié)算。
（5）設(shè)計與咨詢業(yè)務
公司設(shè)計與咨詢業(yè)務由公司技術(shù)部負責。公司在取得設(shè)計咨詢訂單后，確定項目負責人并對設(shè)計工作進行總體安排，公司組織相關(guān)部門參與項目過程評審和輸出評審。
4、營銷及管理模式
公司環(huán)保水處理、有機固廢處理等相關(guān)業(yè)務主要通過招投標方式取得。因此，公司的項目營銷工作包括獲取項目信息、評價審議、組織投標、合同簽訂與項目執(zhí)行和項目后評價等環(huán)節(jié)，主要流程為：（1）獲取項目信息；（2）項目評價審議；（3）組織投標；（4）合同簽訂與項目執(zhí)行；（5）項目后評價。
（四）公司主要業(yè)績驅(qū)動因素
（1）政策及市場驅(qū)動
近年來，國家出臺了一系列生態(tài)保護及環(huán)境治理相關(guān)政策，為環(huán)保行業(yè)的發(fā)展提供了積極的政策環(huán)境。隨著各地強化生態(tài)環(huán)境監(jiān)督管理，加大環(huán)保執(zhí)法力度，對環(huán)保的嚴格要求已經(jīng)成為中國環(huán)保市場面臨的新常態(tài)。鼓勵政策的不斷出臺和美好生活對環(huán)保需求的不斷提升等因素將驅(qū)動環(huán)保行業(yè)進入戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，為環(huán)保行業(yè)提供了巨大的發(fā)展機遇。
（2）全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務能力驅(qū)動
公司是我國污水處理行業(yè)市場化過程中最早提供全產(chǎn)業(yè)鏈、綜合解決方案的專業(yè)公司之一。公司長期專注環(huán)保水處理領(lǐng)域，可提供環(huán)保水處理相關(guān)的研發(fā)、咨詢與設(shè)計、設(shè)備生產(chǎn)及銷售、工程承包、項目投資及運營等一站式服務，是環(huán)保水處理行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務提供商。
三、核心競爭力分析
（一）產(chǎn)業(yè)鏈完整
公司可提供環(huán)保水處理技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)、咨詢設(shè)計、工程承包、投資及運營管理、環(huán)保設(shè)備產(chǎn)銷等全產(chǎn)業(yè)鏈服務，一方面可促進公司業(yè)務的有效延伸，由點及面，提高業(yè)務附加值，比市場上單一工程承包商、設(shè)備制造商、水務投資及運營商擁有更強的整體競爭優(yōu)勢；另一方面，全產(chǎn)業(yè)鏈能夠有效控制工程造價及投資成本，確保工程質(zhì)量，提高運營安全性及經(jīng)濟性，并在后續(xù)為期較長的特許經(jīng)營期或代運行階段具有更為明顯的成本控制優(yōu)勢。
（二）單體項目日處理能力領(lǐng)先
公司的環(huán)保水處理項目日處理能力普遍在5萬噸以上。較大的單體項目日處理規(guī)�？梢杂行嵘椖康姆�(wěn)定性和質(zhì)量，具有規(guī)模效應，有利于成本控制。同時公司的綜合服務、建設(shè)管理能力也通過承接大型項目得到了很好的展示，樹立了公司品牌和口碑，體現(xiàn)了公司整體競爭能力。
（三）品牌知名度高
公司為國內(nèi)最早從事環(huán)保水處理的企業(yè)之一，已完成各類水處理項目1,300多項。由于水處理企業(yè)多而散，地方政府對水處理企業(yè)甄別存在一定難度。出于公共安全的考慮，地方政府傾向于與知名度高、從業(yè)時間長的企業(yè)合作。公司的品牌優(yōu)勢有助于被市場認同，有利于市場的進一步拓展。
（四）資質(zhì)齊備
公司具有市政公用工程施工總承包壹級、機電工程施工總承包壹級、環(huán)保工程專業(yè)承包壹級、建筑工程施工總承包貳級、建筑機電安裝工程專業(yè)承包貳級、公路工程施工總承包貳級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級、鐵路工程施工總承包叁級及環(huán)境工程（水污染防治工程）專項甲級設(shè)計資質(zhì)、環(huán)境工程（固體廢物處理處置工程）專項乙級設(shè)計等專業(yè)資質(zhì)，為目前環(huán)保行業(yè)少數(shù)同時具備上述資質(zhì)的企業(yè)之一。資質(zhì)齊備有助于公司對復雜、大型項目的市場開拓，避免與眾多資質(zhì)不全的中小企業(yè)直接競爭，同時有利于公司做到項目全面可控，保證項目進度和提高運營質(zhì)量。
（五）服務質(zhì)量優(yōu)勢
公司擁有較強的專業(yè)技術(shù)團隊及成熟的項目工程建設(shè)和運營管理模式，能夠靈活應對各種條件的水處理項目，針對水質(zhì)、水量等參數(shù)制定科學合理的運營模型以及設(shè)計定制適合該項目的水處理設(shè)備，并可以通過遠程監(jiān)控技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，實時監(jiān)控水處理相關(guān)數(shù)據(jù)，及時調(diào)整相關(guān)工藝，這些措施能確保公司為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
（六）良好的管理體制和較高的人力資源使用效率
公司長期致力于水處理行業(yè)，積累了豐富的管理經(jīng)驗。公司不斷健全管理控制系統(tǒng)和必要制度，確保公司戰(zhàn)略、政策和文化的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上對各級主管充分授權(quán)，營造一種既有目標牽引和利益驅(qū)動，又有程序可依和制度保證的高效穩(wěn)定的環(huán)境。具體安排上，公司在年初制定年度計劃、工作目標及考核機制，根據(jù)當年情況靈活制定員工激勵機制，提高員工執(zhí)行力和工作效率。公司運營項目單廠平均員工數(shù)低于行業(yè)平均水平，凸顯了較高的管理水平和人力資源使用效率。
四、主營業(yè)務分析
1、概述
2022年度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入188,180.18萬元，較上年減少21,131.25萬元；歸屬上市公司股東的凈利潤為23,297.07萬元，較上年同期減少25.21%。扣除非經(jīng)常性損益后歸屬上市公司股東的凈利潤為20,120.84萬元，較上年同期減少29.81%。2022年末歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為426,676.59萬元，較上年末增加12.60%；總資產(chǎn)807,225.07萬元，較上年末增長14.07%。
2022年公司水務投資運營業(yè)務收入78,918.96萬元，較上年增加5,769.86萬元；工程承包業(yè)務收入72,841.25萬元，較上年減少19,381.90萬元；設(shè)備產(chǎn)銷業(yè)務收入25,987.96萬元，較上年減少769.67萬元；設(shè)計與其他業(yè)務收入9,578.23萬元，較上年減少6,697.77萬元。
2022年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比增加213.28%，主要系公司報告期內(nèi)購買支付的款項減少導致。
總體來說，2022年公司發(fā)展平穩(wěn)，各項目運營正常。但面對環(huán)保行業(yè)日益嚴峻的激烈競爭，公司也一直在積極探索企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路，開辟泛環(huán)保領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)等第二賽道投資。
（一）業(yè)務方面
2022年公司業(yè)務承訂主要分水務投資及運營類項目、工程承包、設(shè)備類項目和有機固廢處置與資源化利用類項目。水務投資及運營類項目主要有泗縣中水處理廠及配套工程特許經(jīng)營權(quán)項目、惠民縣李莊鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程TOT項目等。
工程承包與設(shè)備類項目主要有周口市第三污水處理廠建設(shè)工程EPC項目、徐州空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)農(nóng)村區(qū)域生物質(zhì)綜合利用工程總承包項目、商水縣城鎮(zhèn)污水處理設(shè)備總包加安裝調(diào)試工程采購、淮濱縣污泥無害化處置場工程施工合同等。有機固廢處置與資源化利用類項目主要有長春污泥處置項目、蕪湖病死畜禽項目、溫宿縣病死畜禽項目等。
報告期內(nèi)，公司加快業(yè)務網(wǎng)絡建設(shè)，推進重點城市辦事處的建立與完善，通過持續(xù)篩選業(yè)務精英，聯(lián)系及拜訪企業(yè)，發(fā)展合伙單位及合伙人，2022年業(yè)務網(wǎng)絡建設(shè)初具成效。
業(yè)務轉(zhuǎn)型方面，報告期內(nèi)公司主要圍繞廢鹽焚燒處置、生物柴油等泛環(huán)保項目探索，完成了多個項目的走訪、論證、盡調(diào)和談判，落實了生物柴油項目。公司將持續(xù)探索發(fā)力，進一步優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造傳統(tǒng)環(huán)保與新興產(chǎn)業(yè)投資“兩條腿”走路模式，助力公司高質(zhì)量穩(wěn)固發(fā)展。
（二）工程方面
2022年公司完成淮南、阿什河、獻縣、沅陵、山東惠民等多個工程項目建設(shè)。目前在建工程14個，其中水務投資及運營類工程8個，固廢處置及其他類工程6個。期后項目共33個，其中質(zhì)保類7個，審計類13個，收款類12個。在采購和技經(jīng)方面，2022年較好的完成了各在建工程項目的采購和結(jié)算，確保各項目采購成本可控，結(jié)算正常。
（三）水務方面
2022年公司水務運營部下屬運營污水項目公司18個，自來水項目公司（南通）1個，服務總?cè)丝谶_1000萬人。全年污水處理水量3.11億噸，平均日實際處理量為85.23萬噸/天。南通項目全年供水1.86億噸，日均實際供水51.08萬噸（含三期），項目一期、二期超設(shè)計負荷完成供水任務。
2022年全年決算收費8.13億元，實收款6.7865億元，受外部因素影響，收款到賬率較去年有所回落�？偟膩碚f，2022年水務運營各項目全年運行正常，費用控制嚴格，超額完成了集團要求的凈利潤目標。
（四）固廢處置項目方面
2022年公司固廢處理項目全年實現(xiàn)收費 1億元，下屬固廢項目共計16個。今年受外部因素影響，污泥進泥量不足，病死畜禽處置不飽和，加之有機肥料銷售遠未達標，故固廢項目整體未達到預算目標。
近年來，公司關(guān)停、清算和轉(zhuǎn)讓了部分效益不佳的固廢處置項目，對剩余項目加強管理，固廢項目經(jīng)營逐步走上正軌。2022年公司中標瑪納斯污泥項目、溫宿縣病死畜禽無害化集中處理中心項目、安徽廣為病死畜禽項目。通過清退劣質(zhì)項目，承接優(yōu)質(zhì)項目，公司不斷總結(jié)經(jīng)驗，相信固廢版塊的發(fā)展將越來越好。
（五）制造方面
2022年制造版塊銷售業(yè)績較上一年略有降低。銷售下降一方面是受外部因素影響，業(yè)務拓展受到一定阻礙；另一方面，近年來由于大型城市污水處理廠逐漸飽和，大型水務公司的非標設(shè)備需求也相應減少。但公司通過嚴格控制成本，同時加強應收賬款收取，減少壞賬，多管齊下，制造版塊在全年銷售下降的情況下實現(xiàn)了利潤增加，實屬不易。
（六）技術(shù)方面
2022年公司技術(shù)部門對公司關(guān)注的廢油回收與資源利用、鋰電池回收與資源利用、廢鹽焚燒分鹽以及污泥干化焚燒等重點項目持續(xù)做好技術(shù)支持工作，為項目決策提供參考。
報告期內(nèi)，公司技術(shù)團隊針對PPMI裝配式水廠進行了設(shè)備/工藝優(yōu)化，并成功應用于0.5萬T/d與1萬T/d實際工程，同時開發(fā)完成PPMI裝配式預處系統(tǒng)裝配化及快速原位提標工藝包及裝置，進一步提升了產(chǎn)品競爭力，為PPMI的全面推廣提供更有效的支撐。
五、公司未來發(fā)展的展望
（一）公司2023年總體經(jīng)營戰(zhàn)略2023年公司將繼續(xù)圍繞“平臺化”戰(zhàn)略的總方針，“穩(wěn)固主業(yè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展”兩手抓，“實業(yè)+投資+平臺”的新經(jīng)營模式，同時要積極走出去，業(yè)務拓展要放眼全國，走向海外，不僅是新業(yè)務，更是公司的傳統(tǒng)業(yè)務。
1、加大傳統(tǒng)業(yè)務拓展范圍
以前公司集中精力于大型市政類項目，抓大放小。但現(xiàn)在的市場環(huán)境和幾年前已大不相同，未來傳統(tǒng)業(yè)務方面在爭取大型項目的同時，也將重視小而散的項目，積極承接各種類型、規(guī)模和模式的業(yè)務。
2、堅持拓展新興領(lǐng)域、狠抓項目落地
公司在繼續(xù)做好環(huán)保主業(yè)的同時，也需要更審慎地探索新領(lǐng)域，通過投資、并購探索具有前瞻性的、泛環(huán)保高科技新興領(lǐng)域，布局第二賽道，實現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型。
3、堅持打造平臺型企業(yè)
應對市場競爭加劇，公司將堅持打造平臺型企業(yè)，充分利用自身在品牌、資質(zhì)、資金、市場、技術(shù)、工程、運營、制造、管理等方面的優(yōu)勢，廣泛吸引業(yè)內(nèi)人員和企業(yè)來公司平臺合作發(fā)展，在推升公司業(yè)務量、拓展業(yè)務面的同時，發(fā)掘更多項目投資機會，以實現(xiàn)全方位的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，最終實現(xiàn)互利共贏。
（二）公司2023年工作要點
1、業(yè)務方面
（1）傳統(tǒng)業(yè)務
①堅持我們自己的商業(yè)邏輯，堅持正確的商業(yè)價值觀，提升項目搜集能力和運作能力。
②重視與央企、國企、地方水務集團的合作，發(fā)揮公司在團隊、技術(shù)、工程、裝備、運營等方面的優(yōu)勢，成為對方的合作伙伴。
③重視商業(yè)模式與技術(shù)的結(jié)合。下步依然要重點推廣PPMI裝配式水廠，要用技術(shù)及創(chuàng)新的商業(yè)模式的形式去推廣，例如設(shè)備租賃模式等等。
④重視傳統(tǒng)業(yè)務面（水、固廢）的擴大。要注重好的技術(shù)引進、合作、工藝包的開發(fā)等，要把我們的領(lǐng)域做大，包括工業(yè)廢水業(yè)務。固廢方面要大力發(fā)展明確的業(yè)務主線，把污泥處置、病死畜禽處理及餐廚處理作為主要的拓展方向。⑤重視業(yè)務網(wǎng)絡建設(shè)、拓展合伙人，注重提升業(yè)務網(wǎng)絡建設(shè)的質(zhì)量。
⑥重視業(yè)務資源維護。
⑦大力推行全員營銷。
⑧重視海外市場拓展。
（2）新興版塊的布局方向
①節(jié)能環(huán)保、減碳產(chǎn)業(yè)：節(jié)能減排和國家未來3060碳綜合目標實現(xiàn)密切相關(guān)，行業(yè)發(fā)展前景可觀。公司自創(chuàng)始以來立足環(huán)保，自身團隊、經(jīng)驗、技術(shù)都具有先發(fā)優(yōu)勢，在節(jié)能減排領(lǐng)域的協(xié)同度會更高。這將是公司主要的投資和新興產(chǎn)業(yè)拓展的方向。
②環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級：未來的環(huán)保將是信息化與智慧化的產(chǎn)物，對現(xiàn)有環(huán)保產(chǎn)業(yè)進行升級是一個必然選擇。例如打造智慧環(huán)保，建設(shè)無人化水廠、無人化固廢中心等，做好信息化服務提升，存量市場的升級，以及項目的降本增效等。
③國際市場技術(shù)：要重視對于歐美、日韓高端技術(shù)的引進，注重搜集、出訪國際性公司，為公司引入重要項目。
2、工程方面
（1）積極拓展并提煉自身優(yōu)勢，在工程管理、采購管理、技經(jīng)結(jié)算管理等方面形成具有公司特色的商業(yè)模式，為合作單位提供優(yōu)質(zhì)服務。
（2）拓展自身渠道，在全國范圍內(nèi)布點。利用公司的品牌、資質(zhì)、資金等優(yōu)勢拓展合伙人，發(fā)掘有實力的合作伙伴。
（3）復制推廣下屬標桿企業(yè)的業(yè)務模式，擴大業(yè)務范圍，通過當?shù)氐暮匣锶溯敵龉酒放�、管理、技術(shù)等，樹立公司的口碑和規(guī)范。
（4）要充分發(fā)揚光大公司的工程管理特色，輸出公司的文化與管理方法，強化工程管理手段，通過管理要素的提升來提高工程效率，打造贏利點。
3、運營方面
（1）規(guī)范運行，加強培訓，嚴格按照環(huán)保要求規(guī)范運營。
（2）繼續(xù)提高運行水平，堅持數(shù)字化的建設(shè)，要把數(shù)字化建設(shè)切實運營到項目的日常運行和日常管理之中，使之成為管理中不可分割的一環(huán)。
（3）維護好屬地關(guān)系，加強收費，優(yōu)化常態(tài)化收費的機制，保障項目正常運行，確保利潤目標實現(xiàn)。
（4）積極推進屬地區(qū)域的業(yè)務拓展和資源拓展，成為公司的第二業(yè)務部門。
4、裝備制造方面
（1）打破思維局限，研究優(yōu)秀的環(huán)保裝備制造型企業(yè)，增加與特色企業(yè)的互動交流，提升自己的發(fā)展高度，持續(xù)提高盈利目標。
（2）加強業(yè)務銷售網(wǎng)絡建設(shè)，進一步拓展銷售網(wǎng)絡，擴大業(yè)務面。
（3）注重吸引優(yōu)秀的團隊、人才和班組，加強技術(shù)、產(chǎn)品引入，拓開公司產(chǎn)品面。
（4）利用好本地的資源優(yōu)勢，打造優(yōu)秀的制造品牌。讓公司成為一個品牌的經(jīng)營者，使制造類產(chǎn)品更加全面。
5、技術(shù)方面
（1）公司核心業(yè)務板塊的技術(shù)必須自己掌握。對于公司要重點推進的領(lǐng)域，要有自己的團隊，保證主動性。在特定領(lǐng)域要形成自己的技術(shù)優(yōu)勢，同時加強外部技術(shù)合作。
（2）加強技術(shù)整合能力，成為技術(shù)集成與應用的大拿。公司的長春污泥焚燒項目就是一個非常成功的技術(shù)整合案例，也證明了公司有能力去做好技術(shù)整合。
（3）繼續(xù)拓展集團技術(shù)業(yè)務網(wǎng)絡，有針對性地開展相關(guān)技術(shù)的搜索與學習，與市場上先進的公司保持高頻率的交流，同時要注重跨界的一些合作。
（4）提升技術(shù)包裝能力。
