打造千億資產(chǎn)!又一區(qū)級(jí)環(huán)投集團(tuán)正式掛牌
時(shí)間:2023-03-28
來(lái)源:杭州日?qǐng)?bào)
近日,蕭山環(huán)投集團(tuán)舉行整合重組動(dòng)員大會(huì),正式掛牌,并發(fā)布重點(diǎn)工作目標(biāo):力爭(zhēng)到2023年底,資產(chǎn)總額達(dá)到1152億元、營(yíng)業(yè)收入達(dá)到115億元、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)10%。
深化國(guó)資國(guó)企改革,提高國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力,是今年政府工作報(bào)告提出的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。去年以來(lái),杭州以實(shí)施區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革試驗(yàn)為引擎,提檔加速、全面鋪開新一輪國(guó)資國(guó)企改革。
“力爭(zhēng)到2023年底,資產(chǎn)總額達(dá)到1152億元、營(yíng)業(yè)收入達(dá)到115億元、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)10%。”3月12日,蕭山環(huán)投集團(tuán)舉行整合重組動(dòng)員大會(huì),正式掛牌,并發(fā)布重點(diǎn)工作目標(biāo)。
探索中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)踐
3月初,蕭山區(qū)召開的深化國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展大會(huì)指出,深化國(guó)企改革工作是蕭山重振雄風(fēng)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)所需,是做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)資國(guó)企的關(guān)鍵一招。
不到半個(gè)月,蕭山環(huán)投集團(tuán)正式掛牌并召開整合重組動(dòng)員大會(huì)。這是一個(gè)由原環(huán)境集團(tuán)與城投集團(tuán)整合重組而來(lái)的全新架構(gòu),是蕭山打造具有蕭山辨識(shí)度和品牌影響力的國(guó)企改革標(biāo)桿。
蕭山環(huán)投集團(tuán)是蕭山國(guó)企改革后,資產(chǎn)規(guī)模最大、營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)最高的國(guó)企,也被視為蕭山區(qū)直屬國(guó)企的“長(zhǎng)子”。“長(zhǎng)子”就要有“長(zhǎng)子”的擔(dān)當(dāng)和作為,要勇當(dāng)開路先鋒,啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”,向改革要活力、動(dòng)力,以國(guó)企強(qiáng)助力蕭山強(qiáng)。
“堅(jiān)持‘一個(gè)環(huán)投’,實(shí)施城市經(jīng)營(yíng)、環(huán)境環(huán)保‘雙輪驅(qū)動(dòng)’發(fā)展戰(zhàn)略,全力打造一流城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。”集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐寧軍說(shuō),蕭山環(huán)投集團(tuán)將為蕭山奮力打造“中國(guó)式現(xiàn)代化區(qū)(縣)范例”作出新的更大貢獻(xiàn)。
以功能重塑,提升國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力
從業(yè)務(wù)來(lái)看,原環(huán)境集團(tuán)與原城投集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)平臺(tái)載體開發(fā)、市政道路建設(shè)、城中村改造、固廢處置等細(xì)分領(lǐng)域上都存在交集。此次整合重組就是以整合之變局開躍升之新局,通過(guò)合并同類項(xiàng)、做強(qiáng)加分項(xiàng)、打造新標(biāo)桿,強(qiáng)方向、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)動(dòng)能,發(fā)揮“1+1>2”的作用,全力打造“產(chǎn)城人文”深度融合國(guó)企示范。
此外,兩者在業(yè)務(wù)上也存在部分互補(bǔ),如城市有機(jī)更新與水務(wù)保障等業(yè)務(wù)條線。在整合重組后,兩者可更有效、更快捷地實(shí)現(xiàn)前后道聯(lián)動(dòng),以提供更便利、更優(yōu)質(zhì)的城市服務(wù),充分發(fā)揮集聚效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)。
強(qiáng)強(qiáng)融合,改出最強(qiáng)國(guó)企。在重組大會(huì)上,蕭山環(huán)投集團(tuán)3300名干部職工莊嚴(yán)宣誓,將旗幟鮮明講政治、服從大局聽指揮,做好戰(zhàn)略升維、現(xiàn)代管理、改革加速、創(chuàng)新提升等工作,以時(shí)代擔(dān)當(dāng)奮力書寫國(guó)企改革答卷。
當(dāng)前,蕭山環(huán)投集團(tuán)處于改革發(fā)展攻堅(jiān)期,正在做好“穩(wěn)”和“進(jìn)”兩篇文章。“穩(wěn)”,即不斷完善制度體系,進(jìn)一步釋放國(guó)企內(nèi)生動(dòng)力;“進(jìn)”,則是瞄準(zhǔn)高水平、導(dǎo)向型,讓兩家集團(tuán)實(shí)現(xiàn)協(xié)同融合。