1.世紀(jì)國瑞作為一家老牌環(huán)保企業(yè)，深耕有機(jī)固體廢棄物處理行業(yè)多年，已成為國內(nèi)領(lǐng)先的固廢垃圾無害化解決方案提供商和服務(wù)商，請(qǐng)您簡單介紹一下世紀(jì)國瑞的發(fā)展歷程？發(fā)展至今，公司主要產(chǎn)品與核心業(yè)務(wù)是什么？

答：世紀(jì)國瑞02年成立，從業(yè)至今20年一直致力于城鎮(zhèn)糞便處理這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的探索，07年入選國家十一五規(guī)劃，11年獲工信部肯定為國際先進(jìn)技術(shù)，12年收獲國家重點(diǎn)新產(chǎn)品證書，后期陸續(xù)參編了城鎮(zhèn)糞便處理行業(yè)設(shè)備及設(shè)施的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，14年又積極參與到餐廚垃圾處置領(lǐng)域之中，到目前我公司已經(jīng)服務(wù)了近100個(gè)國內(nèi)外客戶，并與客戶持續(xù)保持著良好溝通環(huán)境。

發(fā)展至今，公司一直以堅(jiān)持以實(shí)體為根本，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，當(dāng)前擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心產(chǎn)品分為兩部分，一部分糞便預(yù)處理設(shè)備，一部分餐廚預(yù)處理設(shè)備。同時(shí)業(yè)務(wù)上也分為兩大板塊業(yè)務(wù)，第一大板塊業(yè)務(wù)為城鎮(zhèn)、農(nóng)村糞便的整體解決方案設(shè)計(jì)/核心設(shè)備供貨/以及后期運(yùn)維；第二大板塊業(yè)務(wù)為餐廚垃圾的整體解決方案設(shè)計(jì)/核心設(shè)備供貨/以及后期運(yùn)維。

2.20年來，世紀(jì)國瑞致力于城鎮(zhèn)糞便處理工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備研發(fā)，逐漸成為一家集設(shè)計(jì)研發(fā)、施工總承包、項(xiàng)目運(yùn)營、設(shè)備加工制造的綜合型企業(yè)。相比其他企業(yè)，世紀(jì)國瑞的核心競爭力是什么？請(qǐng)結(jié)合具體項(xiàng)目案例分享一下。

答：企業(yè)的核心競爭力，我想對(duì)于世紀(jì)國瑞來說就是20年來對(duì)城鎮(zhèn)糞便這一個(gè)領(lǐng)域的持續(xù)不斷的深入研究，造就了企業(yè)在該領(lǐng)域相對(duì)來說設(shè)計(jì)方案更周全，產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定，售后服務(wù)更有效的特性。比如18年我公司協(xié)助山東東營一家建筑企業(yè)投資了一個(gè)城鎮(zhèn)及農(nóng)村的糞便處理項(xiàng)目，從初期方案設(shè)計(jì)，到中期項(xiàng)目建設(shè)，再到后期項(xiàng)目運(yùn)營，公司全程參與。該項(xiàng)目針對(duì)廁改之后的農(nóng)村糞便處理，模式上采用統(tǒng)一收集，集中處置，政府購買服務(wù)的方式，工藝上采用預(yù)處理+堆肥+水凈化，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村糞污無害化，減量化，資源化，智能化處置。

3.“十四五”規(guī)劃提出，全面提高資源利用效率，全面推進(jìn)垃圾分類,實(shí)現(xiàn)垃圾減量化、資源化、無害化，您如何理解此項(xiàng)政策的變化？您認(rèn)為這將對(duì)有機(jī)固廢無害化處理行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生何種影響？世紀(jì)國瑞在這項(xiàng)技術(shù)的探索與應(yīng)用上做出了哪些努力，未來有何應(yīng)用規(guī)劃？

答：我個(gè)人對(duì)政策的變化持積極樂觀態(tài)度，一方面說明環(huán)保行業(yè)持續(xù)受到政策支持，唯有政策支持，那么企業(yè)才有更廣闊的空間，另一方面規(guī)劃中更突出資源化，這便為我們企業(yè)指明了方向，如何將固廢與資源化良好搭接。世紀(jì)國瑞在資源化探索上一直沒有停止腳步，未來將積極嘗試有機(jī)固廢結(jié)合家庭種植加上互聯(lián)網(wǎng)的新思路和新模式。

4.進(jìn)入十四五時(shí)期，環(huán)保行業(yè)發(fā)生了一些重要轉(zhuǎn)變。在您看來，當(dāng)前有機(jī)固體廢棄物處理行業(yè)有哪些變化？存在著哪些亟需解決的問題？

答：當(dāng)前有機(jī)固體廢棄物行業(yè)開始意識(shí)到兩方面，一方面僅靠政府補(bǔ)貼輸血的模式在地方財(cái)政不利的環(huán)境下難以持續(xù)，另一方面企業(yè)不僅僅要實(shí)現(xiàn)有機(jī)固廢資源化，還需要充分打通產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)自我增值。

當(dāng)前仍需解決的問題主要集中在資源化的過程中標(biāo)準(zhǔn)的不匹配，比如對(duì)有機(jī)肥的要求，除去部分有毒有害物質(zhì)的強(qiáng)制要求之外對(duì)部分營養(yǎng)元素也做了強(qiáng)制規(guī)定，導(dǎo)致部分有機(jī)廢棄物資源化成本高，反過來市場化能力低，我個(gè)人建議應(yīng)針對(duì)有機(jī)固廢建立新要求，保留有毒有害物質(zhì)強(qiáng)制要求，適當(dāng)調(diào)整其他指標(biāo)，從而在標(biāo)準(zhǔn)上讓產(chǎn)品合法合規(guī)。另一個(gè)問題是末端消納問題，有機(jī)廢棄物好氧堆肥已經(jīng)是成熟技術(shù)，但是出肥之后的去向又成為經(jīng)濟(jì)性問題，我認(rèn)為政府應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)調(diào)并帶頭參與消納有機(jī)固廢的資源化利用中。

5.在政策與市場交匯點(diǎn)上，世紀(jì)國瑞在未來的戰(zhàn)略規(guī)劃是什么，您對(duì)公司未來發(fā)展有何期待？

答：當(dāng)前國際環(huán)境復(fù)雜，全球疫情肆虐的大環(huán)境之下，世紀(jì)國瑞在未來的戰(zhàn)略定位愈發(fā)清晰，那就是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)探索將有機(jī)固廢資源化、家庭化的技術(shù)路線，讓資源化融入老百姓的生活并創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)依附互聯(lián)網(wǎng)搭建用戶平臺(tái)，社區(qū)，讓有機(jī)固廢資源化在技術(shù)裝備的加持下成為一種線上+線下的生態(tài)系統(tǒng)。我堅(jiān)信在當(dāng)前自然環(huán)境不斷惡化的不確定因素下，技術(shù)創(chuàng)新的最終目標(biāo)應(yīng)該是圍繞衣食住行服務(wù)的，所以世紀(jì)國瑞未來將堅(jiān)定的圍繞有機(jī)固廢轉(zhuǎn)化為肥料/飼料，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為蔬菜的源頭資源化方向而持續(xù)創(chuàng)新，對(duì)此我充滿期望。