16億投資獲利近百億,一起大并購(gòu)的復(fù)盤
時(shí)間:2022-09-16 09:33
來(lái)源:侯鐵成談投資收并購(gòu)
作者:侯鐵成
評(píng)論(0)
”博一博單車變摩托“是諸多企業(yè)收并購(gòu)目的之一,這個(gè)目的在現(xiàn)實(shí)操控環(huán)節(jié)難度頗大,雖該類案例罕見,但也存在。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)漫漫史中也出現(xiàn)過(guò)這樣的案例,本文作者將剖析一樁以16億獲利近百億的并購(gòu)案。
資本加持和行業(yè)向好是該類并購(gòu)案獲利的前提,該并購(gòu)案的重點(diǎn)標(biāo)的申聯(lián)環(huán)保,屬于危廢資源化行業(yè)的龍頭企業(yè),所屬行業(yè)近年來(lái)也不斷向好。如近年來(lái)危廢資源化收并購(gòu)已經(jīng)頻發(fā),彰顯了產(chǎn)業(yè)視角青睞。自2017年以來(lái),產(chǎn)業(yè)端危廢資源化并購(gòu)頻發(fā),不僅有本文重點(diǎn)分析的浙富控股收購(gòu)申聯(lián)環(huán)保,還有諸如光大環(huán)境收購(gòu)江蘇佳愿,以及2021年初東江環(huán)保擬收購(gòu)雄風(fēng)環(huán)保等。
危廢資源化行業(yè)越來(lái)越多企業(yè)也開始走向資本市場(chǎng)。近日,資本市場(chǎng)又迎來(lái)了一家頭部危廢資源化企業(yè),E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班學(xué)員企業(yè)飛南資源IPO成功過(guò)會(huì)。近年來(lái)隨著行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,危廢資源化領(lǐng)域向?qū)I(yè)服務(wù)化,運(yùn)營(yíng)精細(xì)化,產(chǎn)品高質(zhì)化快速發(fā)展,也得到了資本市場(chǎng)的持續(xù)關(guān)注,飛南資源和申聯(lián)環(huán)保是危廢資源化板塊金屬提煉領(lǐng)域的佼佼者,他們?cè)谫Y本市場(chǎng)的亮眼表現(xiàn)也反映出環(huán)保深入工業(yè)領(lǐng)域,脫胎于工業(yè),服務(wù)于工業(yè),并自成工業(yè)環(huán)保服務(wù)體系產(chǎn)品化的發(fā)展趨勢(shì)。
資本加持下,如何實(shí)現(xiàn)“單車”變“摩托”?文章將逐一揭曉。
浙富控股以145億交易金額收購(gòu)申聯(lián)集團(tuán)、申能環(huán)保兩大危廢企業(yè)。本案中大股東提前布局,體外投資控股標(biāo)的公司,然后定增發(fā)行股份,將資產(chǎn)注入上市公司。原始投資僅為16.4億,不足五年的時(shí)間,獲利近百億,即使股價(jià)有所回落,收益也在45億以上,IRR達(dá)到30%以上,遠(yuǎn)超眾多知名投資機(jī)構(gòu)。我們將帶領(lǐng)大家詳細(xì)分析,這筆取得巨大投資回報(bào)的并購(gòu)的背后邏輯,希望能夠給大家?guī)?lái)啟發(fā)。
本案涉及到大量對(duì)歷史數(shù)據(jù)的模糊分析,對(duì)未來(lái)發(fā)展的主觀判斷。細(xì)節(jié)可能存在偏差,也可能有一些低級(jí)錯(cuò)誤,請(qǐng)大家酌情參考。本文不構(gòu)成任何投資建議,同時(shí)歡迎大家多提寶貴意見,尋找底層規(guī)律,帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
文章目錄
1、16億的投資,賺了近百億。
2、公司的成長(zhǎng)性分析-準(zhǔn)確地把握住行業(yè)趨勢(shì)
3、盈利能力分析-基礎(chǔ)性利潤(rùn)不多
4、資產(chǎn)負(fù)債表異常-大量囤貨
5、超額盈利能力來(lái)源-大宗商品交易
6、資本運(yùn)作-簡(jiǎn)單高效
7、總結(jié)復(fù)盤
一、16億的投資,賺了近百億
我們先來(lái)看大股東在本案中投資收益。
2015年12月,標(biāo)的公司申聯(lián)環(huán)保成立。申聯(lián)是一家危廢冶煉公司,主要是從事危廢資源化。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),就是從廢棄物中提煉金屬,主要是銅,金,鎳,鋅這些,商業(yè)模式就是金屬加工制造業(yè)。
2017年6月,上市公司浙富控股大股東成立了桐廬浙富,并以增資形式獲得標(biāo)的申聯(lián)環(huán)?毓蓹(quán),投資16.4億,整體估值40億。申聯(lián)環(huán)保用這筆增資款,從東方園林手中收購(gòu)了另一家危廢公司申能環(huán)保60%的股份。
2018年4月,標(biāo)的公司引進(jìn)新的投資者定增8000萬(wàn),投前估值75億,大股東持股市值增長(zhǎng)到30.75億。
2019年,上市公司定增發(fā)行股份收購(gòu)標(biāo)的公司,標(biāo)的整體估值129億,大股東持有股票的市值為52.33億。然后公司用現(xiàn)金15.8億收購(gòu)胡顯春持有的申能環(huán)保40%的股份,完成整合。
2021年8月,公司股價(jià)最高點(diǎn)來(lái)到8.22元,大股東持有的13.76億股市值達(dá)到113億。最近一段時(shí)間,股價(jià)大約在4.5元左右,標(biāo)的市值大約62億元左右。
大股東以16.4億的本金,通過(guò)收購(gòu)標(biāo)的資產(chǎn),再定增發(fā)行股份裝入上市公司等,投資獲得了巨額的收益。最高時(shí)候賺了近100億,目前也有45億以上的收益,保守看年化收益達(dá)到30%。投資規(guī)模之大,收益之高,任何一個(gè)優(yōu)秀的私募基金,看到這個(gè)戰(zhàn)績(jī)都會(huì)羨慕不已,股神巴菲特也要點(diǎn)個(gè)贊。
同時(shí)大股東原有的業(yè)務(wù)得到一定的增值,水漲船高,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也變成了黑天鵝,水電業(yè)務(wù)只有1億左右的利潤(rùn),但市值也一度上漲到80億左右,大股東原來(lái)還持有4億多股,也得到了保值增值。
這在環(huán)保并購(gòu)史上,是難得的完美并購(gòu)案例我們今天詳細(xì)剖析本案,看看投資的價(jià)值是如何創(chuàng)造的。
收益來(lái)源
我們知道投資的收益,主要來(lái)源于兩個(gè)方面,一個(gè)是投資標(biāo)的自身的價(jià)值增長(zhǎng),一個(gè)是資本市場(chǎng)的放大效應(yīng)。
我們看到,申聯(lián)環(huán)保的收入、利潤(rùn)、凈資產(chǎn)都大幅上漲,復(fù)合年化增長(zhǎng)率都達(dá)到了27%左右。我們看到大股東的年化收益大約也在30%左右,因此我們可以大體判斷,股東增值主要還是來(lái)源于標(biāo)的資產(chǎn)的增值。
我們從PE倍數(shù)上也可以看到,公司的PE倍數(shù)大體維持在10-15倍左右,并不是特別離譜。2022年業(yè)績(jī)雖然有所下滑,但大體估值也跟著大幅下滑,PE、PB都看起來(lái)相對(duì)合理些?紤]到其體量規(guī)模,可持續(xù)性,實(shí)際資本市場(chǎng)給的估值并不高。
注:這個(gè)倍數(shù)是按照危廢資產(chǎn)置換的股份市值與其利潤(rùn),凈資產(chǎn)的比值,并不是上市公司整體的PB,PE。
二、公司的成長(zhǎng)性分析-準(zhǔn)確地把握住行業(yè)趨勢(shì)
我們知道企業(yè)的價(jià)值主要看兩部分,一個(gè)是成長(zhǎng)性,一個(gè)是盈利能力。
我們看到公司的成長(zhǎng)性很高,收入利潤(rùn),都持續(xù)增長(zhǎng)。收入增長(zhǎng)一個(gè)原因是產(chǎn)能擴(kuò)張,還有就是單價(jià)的上漲。大宗商品價(jià)格隨行就市,我們重點(diǎn)看公司的產(chǎn)能是如何上漲的。
公司2021年報(bào)中披露
公司產(chǎn)能擴(kuò)張迅速,在全國(guó)形成戰(zhàn)略卡位公司前端現(xiàn)有產(chǎn)能 178 萬(wàn)噸,處于同行業(yè)第一。2019-2020 年為公司產(chǎn)能投放高峰期,產(chǎn)能年均復(fù)合增長(zhǎng)率為 107.6%。在建籌建產(chǎn)能充足,公司還在陸續(xù)落地危廢處置前端項(xiàng)目,主要包括:湖南郴州37 萬(wàn)噸、遼寧大連30 萬(wàn)噸、四川德陽(yáng)30 萬(wàn)噸,與目前已投運(yùn)的產(chǎn)能合計(jì) 275 萬(wàn)噸。截至 2021 年底,合計(jì)產(chǎn)能仍為行業(yè)第一。
公司銅的產(chǎn)量從2017年的5萬(wàn)噸,漲到12.8萬(wàn)噸,增幅156%。公司的收入從2017年的45億漲到131億,增幅為191%。我們可以得出定性的結(jié)論,公司的收入上漲,核心還是產(chǎn)能的放大。對(duì)于危廢資源化的行業(yè)而言,產(chǎn)能受到兩個(gè)因素影響,市場(chǎng)供需關(guān)系,競(jìng)爭(zhēng)格局。
市場(chǎng)供需可能受到危廢管理從嚴(yán)的影響,擠壓了一些不規(guī)范企業(yè)的生存空間。也有大宗商品漲價(jià),導(dǎo)致資源化回收的市場(chǎng)空間變大。個(gè)人理解,資源化不同于一般無(wú)害化處理。所謂的危廢資源化,核心是資源化,危廢是額外的屬性。這是個(gè)傳統(tǒng)的冶煉加工行業(yè),并不是監(jiān)管嚴(yán)格才興起的,因此受到危廢大環(huán)境監(jiān)管的影響相對(duì)很小。
還有一個(gè)就是競(jìng)爭(zhēng)格局,整個(gè)資源化技術(shù)門檻不高,是傳統(tǒng)的冶煉加工技術(shù),行業(yè)前景好了,必然會(huì)有大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手涌入,事實(shí)上也是如此,多個(gè)上市公司玩家進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。當(dāng)然還有許多中小企業(yè)退出這個(gè)行業(yè),因此大企業(yè)還是可以搶占很多市場(chǎng)的。
總體而言,行業(yè)整體需求穩(wěn)健增長(zhǎng),集中度逐漸提高,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手魚龍混雜。
公司的業(yè)績(jī)上漲的可能幾個(gè)因素,公司實(shí)力雄厚,敢于投資建廠,擴(kuò)大產(chǎn)能。公司的規(guī)模體量較大,擠壓了一些小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,危廢的監(jiān)管嚴(yán)格,可能導(dǎo)致小廠倒閉,產(chǎn)生了集中的趨勢(shì)。大宗商品的價(jià)格上漲,可能導(dǎo)致回收的意愿加強(qiáng),行業(yè)總量上升。也可能是公司通過(guò)價(jià)格戰(zhàn),擠壓了一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這些因素共同地導(dǎo)致公司產(chǎn)量的上漲。
總體而言,公司抓住了這個(gè)機(jī)遇,投資建廠,擴(kuò)大產(chǎn)能,匹配相關(guān)資源,獲取行業(yè)紅利,配合上大宗商品的上漲趨勢(shì),公司取得了預(yù)期的擴(kuò)張。
良好的判斷,可以讓企業(yè)享受行業(yè)早期的紅利,獲取巨額收益,推動(dòng)企業(yè)高速成長(zhǎng)。危廢資源化行業(yè)確實(shí)有賺錢機(jī)會(huì),企業(yè)也確實(shí)賺到錢了。能夠充分利用行業(yè)成長(zhǎng)獲取收益,是不是一種能力呢?應(yīng)該是的,別人也在搶這塊市場(chǎng),但企業(yè)把優(yōu)勢(shì)變現(xiàn),這個(gè)也是本事。但企業(yè)是否能夠利用先發(fā)優(yōu)勢(shì)建立門檻,或者是尋找到下一個(gè)周期行業(yè)呢?這就是企業(yè)的可持續(xù)盈利能力問(wèn)題。
三、盈利能力分析-基礎(chǔ)性利潤(rùn)不多
我們?cè)賮?lái)看企業(yè)的盈利能力,是否獲得超額利潤(rùn),是否可以持續(xù)。
如果通過(guò)僅是通過(guò)資金優(yōu)勢(shì)進(jìn)行擴(kuò)張,本質(zhì)上沒(méi)有超額收益,有限的規(guī)模效應(yīng)很多時(shí)候被官僚體制給對(duì)沖掉。我們看一個(gè)企業(yè)擴(kuò)張的意義,在于其是否創(chuàng)造了超額收益,有超額收益的擴(kuò)張才有意義。
從上市公司角度講,收購(gòu)一個(gè)項(xiàng)目本質(zhì)上并不創(chuàng)造價(jià)值。而從項(xiàng)目角度上講,賺取平均利潤(rùn)也不創(chuàng)造價(jià)值。平均利潤(rùn)我們一般按照凈資產(chǎn)收益率來(lái)算,比如按照8%,實(shí)際上大部分上市公司是做不到8%的。
我們發(fā)現(xiàn)浙富收購(gòu)的這個(gè)標(biāo)的凈資產(chǎn)收益率遠(yuǎn)超過(guò)8%,平均達(dá)到19.18%,也就是說(shuō),凈資產(chǎn)收益率達(dá)到這個(gè)水平的時(shí)候,就要加速擴(kuò)張。從這個(gè)角度看,申聯(lián)環(huán)保的加速擴(kuò)張,取得了很好的杠桿效應(yīng),放大了企業(yè)的價(jià)值。
超額收益
我們分析下,企業(yè)的超額利潤(rùn)率是如何獲得的。我們今天采用的是凈資產(chǎn)收益率這個(gè)指標(biāo)。我們常說(shuō)的毛利率實(shí)際上要考慮個(gè)周轉(zhuǎn)率,周轉(zhuǎn)率快的話,毛利率低點(diǎn)也問(wèn)題不大,針對(duì)一些加工制造業(yè),具有貿(mào)易屬性的商業(yè)模式而言,凈資產(chǎn)收益率更能全面的反映企業(yè)的盈利能力。
我們理解所有盈利能力,都來(lái)源于以下幾點(diǎn),一個(gè)是資產(chǎn)投資帶來(lái)的收益補(bǔ)償,這里面包括重資產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,以及一些營(yíng)運(yùn)資金的占用補(bǔ)償。兩者都是占用了企業(yè)的資金,給企業(yè)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)要求有一定的回報(bào)。一般要求,4-8%的回報(bào),大企業(yè)要求低些,小企業(yè)要求高些。
另外一個(gè)就是企業(yè)家自身的經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)雜性帶來(lái)的的一些系統(tǒng)性補(bǔ)償,包括采購(gòu)銷售、管理、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)這些。一般要求2%個(gè)點(diǎn)的回報(bào)。上述兩個(gè)點(diǎn)構(gòu)成一般企業(yè)的凈利率來(lái)源,構(gòu)成了基礎(chǔ)性利潤(rùn)。
還有就是企業(yè)家長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)帶來(lái)的補(bǔ)償,這里面包括品牌、技術(shù)、特殊的成本優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)換成本、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、特許經(jīng)營(yíng)等優(yōu)勢(shì),一般而言這些是超額利潤(rùn)的來(lái)源。
還有就是一次性的特殊利潤(rùn)。比如行業(yè)早期,市場(chǎng)空間大,供不應(yīng)求,這個(gè)會(huì)有一些利潤(rùn),但這塊利潤(rùn)很快就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)者擠占,許多時(shí)候還會(huì)帶來(lái)惡性競(jìng)爭(zhēng)。這種利潤(rùn),是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,但后面也會(huì)適當(dāng)?shù)匮a(bǔ)償回去的。有些是一次性利潤(rùn),有些是周期性利潤(rùn),后期會(huì)補(bǔ)償回去的。
還有一種特殊的利潤(rùn),就是風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn),比如做一些小概率的投機(jī)行為,如果出事了,企業(yè)就巨虧,如果不出事,企業(yè)就小賺,因?yàn)槌鍪碌母怕时容^小,所以企業(yè)很容易前期賺一些超額利潤(rùn),但這掩蓋了風(fēng)險(xiǎn)。有些風(fēng)險(xiǎn)是蘊(yùn)含在資產(chǎn)之中,有些風(fēng)險(xiǎn)是隨著交易結(jié)束而表面結(jié)束。
比如企業(yè)放了五筆高利貸,賺了20%的收益,但這幾筆本金都沒(méi)有得到償還,風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有釋放,這個(gè)時(shí)候利潤(rùn)可能是真實(shí)的,但是風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)。然后這五筆貸款都收回了本金利息,是不是風(fēng)險(xiǎn)就消失了呢,理論上是這樣的。但風(fēng)險(xiǎn)收益卻形成了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn),在投資者的內(nèi)心扎下了投機(jī)的根。凡是賺這種風(fēng)險(xiǎn)的錢的,很少有能不再送回去的。不管多大企業(yè),不管企業(yè)家是否意識(shí)到了自己的風(fēng)險(xiǎn),凡是賺錢容易的,必然會(huì)加倍送回去。
這里面最容易迷惑人的就是風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)和周期利潤(rùn),一般都會(huì)偽裝成超額利潤(rùn)。
一般而言,企業(yè)應(yīng)該利用行業(yè)前期給的優(yōu)勢(shì),不斷地建立護(hù)城河,不斷地拓展市場(chǎng),同時(shí)長(zhǎng)時(shí)間的積累,持續(xù)獲取超額收益,形成偉大公司。
盈利能力分析
我們看本案究竟屬于哪種盈利能力,我們看企業(yè)的核心業(yè)務(wù),是冶煉加工,即將原材料進(jìn)行冶煉加工,然后形成大宗商品進(jìn)行出售。
企業(yè)投入的資源,包括前端的收集、中間的處理、后端的銷售。由于是大宗商品,銷售幾乎沒(méi)有什么特點(diǎn),企業(yè)銷售費(fèi)用占比極低,可以忽略。本質(zhì)上就在采購(gòu)渠道和生產(chǎn)上創(chuàng)造價(jià)值。
其中管理費(fèi)用包括采購(gòu),生產(chǎn)中包含技術(shù),同時(shí)企業(yè)還有一些占用資本的投資,以及一部分營(yíng)運(yùn)資金的占用。這些都需要得到補(bǔ)償,構(gòu)成了企業(yè)的基礎(chǔ)利潤(rùn)。
我們看到企業(yè)的生產(chǎn)折舊比例不高,營(yíng)運(yùn)資金占比也不大,實(shí)際上企業(yè)是個(gè)相對(duì)輕資產(chǎn)的公司,或者是不是大額投資的公司。按照50億的廠房設(shè)備來(lái)看,周轉(zhuǎn)率超過(guò)2倍,按照10億的營(yíng)運(yùn)資金看,周轉(zhuǎn)率超過(guò)10倍。這里面采購(gòu)可能會(huì)創(chuàng)造些價(jià)值,但企業(yè)作為規(guī)范企業(yè),相對(duì)來(lái)說(shuō)這塊分包給個(gè)體戶去做,創(chuàng)造價(jià)值的比例也很小。這樣的企業(yè),我們認(rèn)為正常情況下給出8-10%個(gè)點(diǎn)的資產(chǎn)收益率是合理,如果是上市公司規(guī)范要求高些,可能還會(huì)降低2個(gè)點(diǎn)。
研發(fā)費(fèi)用
這里我們要重點(diǎn)研究下,企業(yè)超額利潤(rùn)是否來(lái)源于其技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)是企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)的,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。我們看看企業(yè)的研發(fā),企業(yè)的每年研發(fā)近7億,這個(gè)研發(fā)比例是很高的。但是我們一定要知道研發(fā)費(fèi)用的確認(rèn)可操縱性極強(qiáng),我們需要多個(gè)角度分析驗(yàn)證。我們看下研發(fā)構(gòu)成,主要是直接投入和職工薪酬。這些理論上講,都可以是生產(chǎn)成本調(diào)整科目轉(zhuǎn)化的,我們需要?jiǎng)e的證據(jù)來(lái)驗(yàn)證。
我們?cè)購(gòu)难邪l(fā)人員構(gòu)成上看,企業(yè)有800多人研發(fā),其中博士碩士大約占47人,占比5.8%,雖然占比很低,但整個(gè)公司碩士以上的只有85人。然后?坪透咧幸韵碌难邪l(fā)人員共計(jì)511人,64%。一個(gè)高科技的企業(yè),凈資產(chǎn)收益率達(dá)到18%的企業(yè),研發(fā)人員竟然靠64%的本科以下學(xué)歷造就的。在今天大學(xué)生滿天飛的情況下,企業(yè)還有大量的高中文憑以下的研發(fā)人員,令人驚訝。
研發(fā)費(fèi)用這個(gè)本身就是分類,企業(yè)在報(bào)表上已經(jīng)充分的披露的研發(fā)的構(gòu)成,以及研發(fā)人員的構(gòu)成,如何去判斷其研發(fā)能力,應(yīng)該是由報(bào)表使用者自行判斷。
當(dāng)然這家企業(yè)是我看到的在危廢行業(yè)配置比較高的,還有的危廢企業(yè)利潤(rùn)上億,連一個(gè)本科以上學(xué)歷都沒(méi)有。個(gè)體上看學(xué)歷不代表能力,但整體上看,學(xué)歷跟能力還是有很強(qiáng)的正相關(guān)性的。
其他的優(yōu)勢(shì)
企業(yè)年報(bào)中,認(rèn)為自己的核心優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈齊全,規(guī)模效應(yīng),布局合理,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
我們仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)這幾個(gè)所謂優(yōu)勢(shì),真正的價(jià)值很有限。
1、產(chǎn)業(yè)鏈齊全并不創(chuàng)造超額價(jià)值,只會(huì)提升毛利率,但不會(huì)提升凈資產(chǎn)收益率。本案中企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率還是很高的,不應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)。
2、規(guī)模效應(yīng)。企業(yè)目前是龍頭企業(yè),綜合管控能力可能是一種優(yōu)勢(shì)。但從成本角度看,這個(gè)規(guī)模不具備什么太強(qiáng)的降本效應(yīng),同時(shí)規(guī)模優(yōu)勢(shì)本身也是風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)。
3、布局合理,短期有一定意義,但意義不大,因?yàn)殚L(zhǎng)期看,還是會(huì)平衡,并不是說(shuō)在發(fā)達(dá)地區(qū)建廠,就一定會(huì)天然獲得優(yōu)勢(shì),本質(zhì)上還是看供需。
4、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),占比不大,優(yōu)勢(shì)不大,這個(gè)我們上面分析了。
5、循環(huán)經(jīng)濟(jì),碳中和的概念,目前只是對(duì)行業(yè)趨勢(shì)有影響,對(duì)企業(yè)股價(jià)有影響,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)幾乎沒(méi)有影響。
如果說(shuō)企業(yè)的基礎(chǔ)凈資產(chǎn)收益率只有不到10%,研發(fā)技術(shù)又難以帶來(lái)超額利潤(rùn),是什么讓企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率達(dá)到18%呢?
四、資產(chǎn)負(fù)債表異常-大量囤貨
我們發(fā)現(xiàn)公司的總資產(chǎn)218億,但流動(dòng)資產(chǎn)比例很高,達(dá)到60.77%。負(fù)債率53.71%不高,但流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債的比例達(dá)到88.15%,這個(gè)是很高的。公司的流動(dòng)比例1.28,公司的速動(dòng)比率只有0.58。
我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)報(bào)表中最大的異常就是存貨。我們?cè)僮屑?xì)看存貨的構(gòu)成。其中原材料占比達(dá)到76.1%,在產(chǎn)品只有18%。我們發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在大量地囤貨。實(shí)際上企業(yè)的合理原材料庫(kù)存不需要超過(guò)1個(gè)月,原材料中至少有40億是在囤貨。
當(dāng)然公司這不是簡(jiǎn)單的貿(mào)易行為,但也是粗加工簡(jiǎn)單制造業(yè)。大量囤貨本質(zhì)上就是賭大宗商品價(jià)格,打算低買高賣。
我們看公司的負(fù)債端也很奇怪,大量的短期借款,同時(shí)應(yīng)付賬款與應(yīng)付票據(jù)比例也很高,一般正常而言,應(yīng)付賬款應(yīng)該略小于應(yīng)收賬款,我們看到公司的應(yīng)收應(yīng)付占款比例達(dá)到34億,占比達(dá)到近16%。實(shí)際上這是在利用供應(yīng)鏈做融資,同時(shí)公司還有5億左右的拆借款也是用于購(gòu)買存貨了。
公司賬上現(xiàn)金有28億左右,看起來(lái)很多,但公司依舊進(jìn)行大量的短期融資,說(shuō)明大量現(xiàn)金是用來(lái)機(jī)動(dòng)性投機(jī)的。公司的存貨金額很高,同時(shí)又匹配了很大的現(xiàn)金,說(shuō)明公司在不斷地觀察市場(chǎng),進(jìn)行大宗商品的投資與交易。公司為此通過(guò)短期借款,占用供應(yīng)商資金,以及拆解等行為,來(lái)維持這個(gè)投資資金需求。公司2022年上半年利息達(dá)到1.25億,全年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到2.5億以上,實(shí)際上應(yīng)該是支持了近50億的融資額。
公司還有個(gè)科目是金融交易資產(chǎn),實(shí)際上是公司做的套期保值。公司2022年累計(jì)交易金額達(dá)到111億元,期末投入的資金額達(dá)到41億元,占公司凈資產(chǎn)的41.53%。這個(gè)應(yīng)該是指期貨的套期價(jià)格,不是期權(quán)的價(jià)值。公司2022年上半年套期產(chǎn)生的收益達(dá)到4.35億,計(jì)入成本之中。
從公司的資產(chǎn)負(fù)債表上看,最大的風(fēng)險(xiǎn)就是存貨的跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn),公司做了一些套期保值,但感覺(jué)覆蓋度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,同時(shí)公司并不是有比例的套保,而是選擇性的套保,比如行情上漲的時(shí)候,并沒(méi)有套保,行情下跌的時(shí)候進(jìn)行了一定的套保。這個(gè)看起來(lái)很合理,但實(shí)際上就是在進(jìn)行期貨炒作,公司稍微的一點(diǎn)優(yōu)勢(shì),就是有實(shí)物資產(chǎn),扛得時(shí)間長(zhǎng)些。
五、超額盈利能力來(lái)源-大宗商品交易
1、超額利潤(rùn)來(lái)源
企業(yè)的利潤(rùn)還有兩個(gè)來(lái)源,一個(gè)是行業(yè)周期利潤(rùn),一個(gè)是大宗商品投機(jī)利潤(rùn)。
我們前文分析到企業(yè)的成長(zhǎng),導(dǎo)致供給跟不上,產(chǎn)能充分利用,利潤(rùn)就會(huì)上升。等供給需求跟上后,產(chǎn)能閑置,利潤(rùn)就會(huì)下滑。由于整個(gè)行業(yè)的無(wú)論是資金門檻,還是技術(shù)門檻,還是管理門檻,都不是很高,高額利潤(rùn)必然會(huì)有更多的人進(jìn)入,實(shí)際上危廢行業(yè)的周期已經(jīng)過(guò)了,很多上市公司收購(gòu)的危廢利潤(rùn)都到了頂點(diǎn),出現(xiàn)了下滑,其理由也是供給關(guān)系的改變。當(dāng)然資源化這個(gè)行業(yè)早于無(wú)害化,毛利率和競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不如無(wú)害化。所以企業(yè)確實(shí)有一些周期性利潤(rùn),但應(yīng)該占比不高。
剩下企業(yè)一塊重要利潤(rùn),就是大宗商品周期性的上漲,以及企業(yè)單向的套保操作。企業(yè)一直承認(rèn),大宗商品價(jià)格上漲對(duì)企業(yè)利潤(rùn)有正面影響,而過(guò)去幾年金屬價(jià)格整體呈現(xiàn)出上漲趨勢(shì)。但我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)不但沒(méi)有套保,還主動(dòng)利用商品價(jià)格上漲做了些投資,放大大宗商品價(jià)格上漲帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。
正常加工制造業(yè)企業(yè),應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行套保,只是賺自己的加工費(fèi)。但實(shí)踐中絕大多數(shù)企業(yè)在行情上漲的時(shí)候,都不會(huì)做套期保值,都會(huì)囤貨,賺取更大的利益,甚至有的放杠桿進(jìn)行反向套保操作,放大利潤(rùn)。
2、套期保值與囤貨待漲
我們知道2021年,囤貨60億,金屬價(jià)格大度上漲,公司的毛利,利潤(rùn)來(lái)到了峰值。如果全年主要商品漲幅達(dá)到20%,企業(yè)的利潤(rùn)就可以達(dá)到12億。這個(gè)對(duì)于2021年20多億的利潤(rùn),占比超過(guò)50%。
公司對(duì)此也進(jìn)行了大量的套期保值,2021年購(gòu)買期貨182億,出售146億,期末投資額達(dá)到36億,占凈資產(chǎn)比例的37.08%。但公司虧損只有7000多萬(wàn)。這說(shuō)明公司大部分時(shí)間并沒(méi)有真正的進(jìn)行套期,只是象征的做了些套保,放棄了風(fēng)險(xiǎn)管控,大幅享受了增值帶來(lái)的收益。
2022年,大宗商品價(jià)格出現(xiàn)了沖高回落,企業(yè)進(jìn)行了套保,收益達(dá)到4億以上,有效地提升了企業(yè)的毛利率。2022年企業(yè)的毛利大約為15.79%,如果不進(jìn)行套?赡軐(shí)際毛利只有10%了。這里面還要考慮囤貨的財(cái)務(wù)成本,調(diào)整為研發(fā)費(fèi)用的成本,整體看,存貨的減值準(zhǔn)備。套保只是緩解了下下滑的速度。
如果大宗商品降價(jià)的,會(huì)導(dǎo)致處理量大幅增加,企業(yè)固定的加工費(fèi)毛利占比應(yīng)該是上漲的,企業(yè)不漲反跌,證明了實(shí)際跌得更多。
3、套保的目的與風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的套保,目的是為了防止自己生產(chǎn)周期過(guò)程中價(jià)格的波動(dòng)。如果價(jià)格下降了,有套期保值來(lái)補(bǔ)償,上升了,套期保值則對(duì)沖。但是一個(gè)企業(yè)想囤貨了,就不存在所謂的套保了,囤貨就是賭單邊價(jià)格上漲,一邊主動(dòng)囤貨,一邊套保是不合邏輯的,2022年價(jià)格下跌幅度比較大,企業(yè)囤貨量比較大,無(wú)法消化了,才真正的做了些套保,起到了一些對(duì)沖效應(yīng)。
那是不是企業(yè)在金屬商品上漲的時(shí)候就囤貨,下跌的時(shí)候就看空,漲跌都賺呢?要是有這樣的投資水平,還做啥企業(yè),判斷得準(zhǔn)漲跌,整個(gè)資本市場(chǎng)都不夠你玩的。那是不是企業(yè)自身有一定足夠的現(xiàn)貨,可以獲得優(yōu)勢(shì)呢?這個(gè)可能獲得一些優(yōu)勢(shì),但一年不到20萬(wàn)噸的金屬,百億級(jí)的體量,在大型商品生產(chǎn)企業(yè)面前,這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)不值一提。那么企業(yè)長(zhǎng)期從事行業(yè),是否會(huì)有一些對(duì)價(jià)格的敏感經(jīng)驗(yàn)?zāi)?這個(gè)也不可能,原因還是比他大的玩家,玩的時(shí)間長(zhǎng)的玩家有都是,也沒(méi)見誰(shuí)能夠真正在期貨市場(chǎng)上穩(wěn)定盈利的。
從這個(gè)角度看,企業(yè)確實(shí)在這兩年,一次囤貨賺了些,一次套保賺了些,目前大量的存貨還存在風(fēng)險(xiǎn)。但這些利潤(rùn)既是風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn),同時(shí)也不具有可持續(xù)性。做期貨長(zhǎng)期看就是零和博弈,你短期賺到的錢,必然會(huì)影響自己的心態(tài),最終加倍奉還。我們看到了公司套保里面賺了很多錢,如果全額套保,可能要虧損10個(gè)億以上,以保證自身的生產(chǎn)毛利不受侵蝕,而公司兩年反而賺了4個(gè)億。這個(gè)中間的差額14個(gè)億應(yīng)該是投機(jī)獲得的收益,是不可持續(xù)的。
4、持續(xù)性的利潤(rùn)
考慮到企業(yè)2021年20億的利潤(rùn)中至少有一半以上是這種投機(jī)性利潤(rùn),不僅承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn),而且也不可持續(xù)。如果企業(yè)10億左右的利潤(rùn),考慮到自身的各種規(guī)模效應(yīng)啥的匹配上80億左右的凈資產(chǎn),凈資產(chǎn)收益率在10-12%左右還是合理的。
這10-12%可能還隱藏著一些周期上揚(yáng)的利潤(rùn),也就是說(shuō)正常凈資產(chǎn)收益率,就是8-10%,行情不好的時(shí)候會(huì)降到6-8%。如果企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好更高,可能會(huì)出現(xiàn)大幅的波動(dòng)。
我們看一些同行的毛利,總體都是下降趨勢(shì),但整體毛利率也比較高,正在歸回過(guò)程中。東江是老牌企業(yè),毛利持續(xù)下滑,大體代表行業(yè)趨勢(shì)。申聯(lián)前期低可能是產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),中間高,可能有做些金屬投機(jī)行為。高能環(huán)境先高后低,可能也有利潤(rùn)調(diào)整。幾家企業(yè)業(yè)務(wù)相似度較高,趨勢(shì)一致,但相差較大,可能每家操作的手法不同,導(dǎo)致的報(bào)表失真,波動(dòng)較大。
大體上隨著競(jìng)爭(zhēng)激烈,大宗商品回落,企業(yè)的合理毛利率應(yīng)該在10%左右。
六、資本運(yùn)作-簡(jiǎn)單高效
1、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
本案中,資本運(yùn)作手段不多。先是尋找標(biāo)的,投資入股。在2017年左右,投資危廢行業(yè)不早不晚,東方園林做得更早,但沒(méi)有堅(jiān)持住。企業(yè)選擇的標(biāo)的申聯(lián)環(huán)保還可以,然后通過(guò)增資,收購(gòu)了東方園林之前收購(gòu)的申能環(huán)保。
標(biāo)的在上市公司定增收購(gòu)之前,以75億的估值進(jìn)行一輪定增。金額不大,只有8000萬(wàn),但對(duì)企業(yè)進(jìn)行了重新定價(jià),使標(biāo)的公司市值從40億到129億之間有了個(gè)過(guò)渡,起到了不錯(cuò)的效果。
之后就是一個(gè)定增收購(gòu)的過(guò)程,這個(gè)定增相對(duì)海外收購(gòu),結(jié)構(gòu)要簡(jiǎn)單得多,就是發(fā)行定增而已。最大的難點(diǎn),就是價(jià)格有點(diǎn)高,是否侵害小股東利益。
實(shí)際上當(dāng)時(shí)上市公司凈利潤(rùn)只有1個(gè)多億,市值達(dá)到70億以上,總體上也是高估的,然后再買一個(gè)高估的企業(yè),所有人都不虧。就是雙方都是高估值的合并,后面也共同承擔(dān)業(yè)績(jī)下滑的風(fēng)險(xiǎn)。比如說(shuō)公司的市值跌掉50%,原有股東的市值從70億跌到35億,1個(gè)多億的利潤(rùn),企業(yè)35億的估值也不低,也不算侵害小股東利益。
如果單就項(xiàng)目而言,129億的估值可能是貴了些,但考慮到對(duì)價(jià)方式,誰(shuí)也沒(méi)吃虧。因?yàn)槭窍虼蠊蓶|定增,同一控制人下的收購(gòu),資本公積對(duì)沖了商譽(yù),報(bào)表也沒(méi)有什么財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、股價(jià)波動(dòng)
為什么股價(jià)大幅上漲呢?公司的市值最高的時(shí)候達(dá)到440億,這個(gè)跟公司的利潤(rùn)還是有關(guān)的,公司2021年利潤(rùn)達(dá)到23億多,440億的估值也不過(guò)19倍左右。考慮到過(guò)去的成長(zhǎng)性,這個(gè)估值并不高,研究員從來(lái)不會(huì)考慮可持續(xù)性問(wèn)題。
公司也蹭了一些雙碳的概念,新能源的概念,整體上而言,對(duì)股價(jià)有所影響,但影響不大。
我們綜合分析,企業(yè)前期趕上行業(yè)的好機(jī)會(huì),迅速地進(jìn)行了擴(kuò)張,并購(gòu)獲取了一定的超額收益,最后幾年通過(guò)炒大宗商品,大幅放大了企業(yè)的業(yè)績(jī),給企業(yè)未來(lái)留下了隱患。而后面隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈,大宗商品的不可持續(xù)性,以及可能的反噬效應(yīng),企業(yè)的業(yè)績(jī)可能會(huì)大幅下滑,企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的邏輯存在很大疑問(wèn),估值體系可能會(huì)重構(gòu)。
3、估值模型
我們?cè)倏聪缕髽I(yè)收購(gòu)時(shí)的估值模型。
估值中最核心的就是,現(xiàn)金流預(yù)測(cè),從折現(xiàn)系數(shù)上看不低,相對(duì)靠譜。那么核心就看企業(yè)能否長(zhǎng)時(shí)間維持較高的現(xiàn)金流。如果企業(yè)能夠持續(xù)維持20億每年的現(xiàn)金流,公司估值129億是沒(méi)有問(wèn)題的。
我們從敏感性分析上看,最敏感的就是毛利率,毛利率變動(dòng)12%,只是增加1-2個(gè)點(diǎn),就會(huì)對(duì)整個(gè)模型造成極大的影響。
而實(shí)踐中,大宗商品價(jià)格波動(dòng)極大。對(duì)整個(gè)模型會(huì)造成階段的沖擊,如果不考慮凈資產(chǎn)的話,極端情況下,估值可能為負(fù)。從最近兩年的實(shí)踐上看,企業(yè)的收入大幅波動(dòng),毛利率大幅波動(dòng),這個(gè)波動(dòng)會(huì)極大影響到企業(yè)價(jià)值,除非企業(yè)做套保,而實(shí)踐中,企業(yè)做的是單邊投機(jī)。
我們做估值,實(shí)際上要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)做,我之前分析,企業(yè)的基礎(chǔ)毛利是多少,周期性毛利是多少,周期性毛利前期會(huì)增加毛利,后期會(huì)降低毛利。當(dāng)然后期企業(yè)也可以通過(guò)其他手段提升毛利,但現(xiàn)實(shí)中,大部分企業(yè)都是被動(dòng)的。
然后對(duì)于這種大宗商品的加工制造業(yè),一定要考慮到套期,與不套期的利潤(rùn),以及賭單邊漲跌的利潤(rùn)。
這里面還涉及到一個(gè)對(duì)賭的問(wèn)題,我們理論上講,對(duì)賭的都是可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。但由于企業(yè)可以利用金屬價(jià)格的波動(dòng),做些投機(jī),這些利潤(rùn)原則上,不算是持續(xù)的利潤(rùn),但經(jīng)營(yíng)中企業(yè)完全可以做成經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)。如果賭對(duì)了,就順利完成利潤(rùn),如果賭錯(cuò)了,資產(chǎn)減值少計(jì)提些就可以,風(fēng)險(xiǎn)也不大。尤其是大股東控制的企業(yè),完全可以利用投資金屬商品來(lái)調(diào)節(jié)利潤(rùn)的。
七、復(fù)盤總結(jié)
悲觀者總是正確,只有樂(lè)觀者才會(huì)抓住機(jī)會(huì)。本案以16.4億的投資,賬面浮盈45億,總體上是還是非常成功的一筆投資,但從投資角度看,并沒(méi)有完成退出,也是存在一定的變數(shù)。
1、賺錢的邏輯
企業(yè)家有幾個(gè)可以退出的節(jié)點(diǎn),從這些節(jié)點(diǎn)上看,都是盈利的。
1,企業(yè)40億的估值投資后,企業(yè)產(chǎn)能上升,利潤(rùn)大幅上漲,雖然在預(yù)期之內(nèi),但是也是超預(yù)期的,體現(xiàn)了企業(yè)家的投資判斷力。
2,能夠?qū)⒔灰淄咨仆瓿,體現(xiàn)了資本運(yùn)作能力。
3,能夠在產(chǎn)業(yè)前期充分獲取優(yōu)勢(shì),并利用杠桿放大產(chǎn)能,并成功做到,體現(xiàn)了執(zhí)行力。
4,在價(jià)格波動(dòng)期間,能夠賭對(duì)金屬價(jià)格波動(dòng)方向,囤貨獲取超額收益,套保對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),也體現(xiàn)出企業(yè)投機(jī)能力。
在收購(gòu)報(bào)告書中,提到大股東投資后的幾個(gè)貢獻(xiàn),總結(jié)得也很到位。
A 為企業(yè)發(fā)展制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃
B 提升企業(yè)公司治理水平
C 拓寬企業(yè)發(fā)展融資渠道
D 推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行跨區(qū)域布局及項(xiàng)目落地
E 促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工藝研發(fā)
應(yīng)該說(shuō),大股東投資判斷能力可以,然后整體把控能力也沒(méi)有問(wèn)題,給企業(yè)戰(zhàn)略上提供了支持,讓企業(yè)不受到外界影響,可以全力的獲取利潤(rùn),拓展產(chǎn)能,這個(gè)價(jià)值還是很大的。
2、虧損的邏輯
以我過(guò)去研究的案例來(lái)看,一年前盈利能力很強(qiáng)勁,一年后巨額虧損,現(xiàn)金流崩塌的案例比比皆是。我們既然無(wú)法提前判斷出這些企業(yè)破產(chǎn)的征兆,那么今后在研究的過(guò)程中,適度保持謹(jǐn)慎,也是非常有必要的。
我們用最悲觀的態(tài)度來(lái)估計(jì),企業(yè)的套保失敗,金屬價(jià)格大幅下滑,企業(yè)反向操作,吐出之前的利潤(rùn)。然后產(chǎn)能過(guò)剩,惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)間,盈利能力大幅下滑。中間為了博業(yè)績(jī),多次投機(jī)大宗商品失敗。
這種損失可能性有多大?
套保這個(gè)既然有賺,自然有賠,我覺(jué)得出現(xiàn)十億級(jí)別的虧損,應(yīng)該不會(huì)有任何意外,尤其是之前嘗到甜頭的。之前青山控股就出現(xiàn)了類似風(fēng)險(xiǎn),再之前是中航油,期貨市場(chǎng),出現(xiàn)多大的風(fēng)險(xiǎn)都不算黑天鵝。
行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,已經(jīng)有其他企業(yè)出現(xiàn),危廢企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,也并不意外。
申聯(lián)現(xiàn)在存貨有近70億,極端情況下虧損20億的并非不可能,固定資產(chǎn)投資產(chǎn)能得不到釋放,實(shí)際上也會(huì)有10-20億的貶值,這企業(yè)的凈資產(chǎn)可能就會(huì)跌回30-40億。
根據(jù)塔勒布的研究,肥尾在現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的概率,比我們以為的大得多。
3、交易總結(jié)
本案交易金額較大,上市公司發(fā)行股份對(duì)價(jià)129.2億,同時(shí)以15.8億的現(xiàn)金進(jìn)行收購(gòu),合計(jì)金額達(dá)到145億,在環(huán)保行業(yè)的并購(gòu)中可謂巨大。
公司對(duì)賭三年利潤(rùn),到目前都有完成,但最后一年還是有些壓力。尤其是如果業(yè)績(jī)下滑,按照嚴(yán)格的減值測(cè)試計(jì)算,則有可能出現(xiàn)較大的補(bǔ)償。
本案最大特色,就是大股東提前布局,獲取了巨額的收益。但我們深入分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)的超額盈利能力持續(xù)性一般,超額利潤(rùn)來(lái)源于行業(yè)周期,來(lái)源于囤貨炒大宗商品。帶來(lái)了利潤(rùn),也帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn),未來(lái)存在巨大隱憂。
考慮到雙方都是換股,估值倍數(shù),大股東股比相差不多,買者自負(fù),也不存在什么侵害小股東利益的行為。
本案并購(gòu)中并沒(méi)有什么太多的協(xié)同的效應(yīng),上市公司適當(dāng)?shù)貛椭似髽I(yè)的快速發(fā)展,也獲取了一定的利益。收購(gòu)體量太大,與原有的商業(yè)模式有較大的不同,很難產(chǎn)生所謂的協(xié)同。
業(yè)務(wù)能夠穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),主要還是標(biāo)的生產(chǎn)模式相對(duì)簡(jiǎn)單,沒(méi)有什么太強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和壁壘,因此沒(méi)有出現(xiàn)其他并購(gòu)容易出現(xiàn)的文化沖突。同時(shí)小股東持股比例較高,也規(guī)避了一些利益沖突。這種不需要時(shí)間積累的簡(jiǎn)單行業(yè),未來(lái)的可持續(xù)性,需要我們仔細(xì)思考,認(rèn)真判斷。
本案將原有幾十億市值的小企業(yè),一下子推到了200-400億中型上市公司的舞臺(tái)上。公司擁有了更多的資源和能力,而利用這些資源做了一些大宗商品的投資行為,利弊如何,還需檢驗(yàn)。