近年來，隨著國家大力推進與發(fā)展文化、旅游產(chǎn)業(yè)，中國的文娛產(chǎn)業(yè)得到了空前的發(fā)展機會與快速的繁榮。而數(shù)字化、移動互聯(lián)以及物聯(lián)網(wǎng)時代下，文娛企業(yè)如何找準自身定位，打造基于市場化運作的業(yè)務(wù)模式以及持續(xù)的創(chuàng)新能力？如何扭轉(zhuǎn)過去管理散漫、經(jīng)濟效益落后、旅客體驗差的局面，系統(tǒng)提升旅游資源的管理質(zhì)量，提升資源利用效率？如何向精細化管理轉(zhuǎn)型？

AMT憑借自身領(lǐng)先的咨詢理念，結(jié)合大量實踐經(jīng)歷，從整合競爭優(yōu)勢、重構(gòu)流程體系等方面入手，為文娛出版企業(yè)提供全方位咨詢服務(wù)，通過“管理+IT”的綜合服務(wù)模式，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成功實現(xiàn)鳳凰涅槃。