2017年，地產(chǎn)龍頭萬科原董事會主席王石交棒郁亮。五年后，已經(jīng)71歲的王石再創(chuàng)業(yè)。這次他在資本市場出現(xiàn)大動作，意欲進軍環(huán)保領域。

4月8日晚間，由王石作為發(fā)起人的Destone Acquisition Corp.(中文名：深石收購企業(yè)有限公司，以下簡稱深石收購)向港交所遞交招股書。查看這家公司的管理團隊陣容，大佬云集。還有搜狐創(chuàng)始人張朝陽、“董明珠的閨蜜”劉姝威等擔任董事會成員，明星效應明顯。

招股書截圖

“王”的豪華朋友圈

招股書顯示，深石收購成立于2021年5月，是一家新注冊成立為開曼群島獲豁免有限公司的特殊目的收購公司，旨在與一家或多家企業(yè)進行合并、股份交換、資產(chǎn)收購、股份購買、重組或類似的業(yè)務合并，英文簡稱“SPAC”(注：劃到文末，了解更多該模式背景)。

該公司發(fā)起人為王石及亞投基金管理有限公司(以下簡稱亞投資本)，其中，王石通過其全資擁有的萬嶺國際有限公司的全資附屬公司Destone Holdings LLC持有深石收購65%的股份，亞投資本持股35%。

根據(jù)招股書披露，深石收購管理團隊陣容強大，既有王石在萬科的老朋友，也有來自華爾街的投行大牛。其中，王石任公司主席，CEO劉二飛也是亞投資本的CEO兼執(zhí)行董事，作為中國最早一代的投行家，他曾在中海油赴美上市遇阻時，2001年操控該公司二次赴美成功上市。此外，他也曾助力中國電信、中國移動、南方航空等十多家國企在海外融資、上市。

公司的首席財務官張?zhí)旌褪紫�運營官周默均為青年俊才，年齡不過三十多歲。畢業(yè)于北京大學和香港中文大學的張?zhí)煸�就職于摩根士丹利證券(中國)有限公司投資銀行部，2017年時，27歲的他加入王石的深石集團，此后一直擔任高級管理團隊成員及其合資企業(yè)的董事會成員。今年33歲的周默，此前曾任職達維律師事務所，在此期間參與了萬科領投的財團116億美元收購新加坡物流巨頭普洛斯，以及萬科物業(yè)入股戴德梁行等多項交易。

此外，更有搜狐創(chuàng)始人張朝陽、“董明珠的閨蜜”劉姝威和林倩麗為公司獨立非執(zhí)行董事。

對于自己的團隊陣容，深石收購也很自信，相信憑借團隊在全球重點行業(yè)建立的廣泛、深厚的人脈網(wǎng)絡，預期將利用團隊的能力，發(fā)現(xiàn)、收購并經(jīng)營旨在公開市場實現(xiàn)長期成功的企業(yè)，從而為股東帶來可觀回報。

壓注低碳經(jīng)濟

對于SPAC公司而言，上市只是第一步，并不意味著成功，其最重要任務就是并購，并購完成后的市場表現(xiàn)才是評價關鍵。因此，深石收購未來投什么成為各方關注的熱點，這也透露出王石創(chuàng)業(yè)再出發(fā)的方向。

這次王石盯上了環(huán)保領域。

根據(jù)招股書，深石收購將押注脫碳經(jīng)濟(即，在經(jīng)濟發(fā)展的同時達到零排放)，并購目標公司的重點放在已準備好把握脫碳經(jīng)濟增長趨勢的綠色科技及環(huán)保消費品與服務領域。

具體來看，深石收購將聚焦兩條投資主線。一是綠色技術，包括但不限于城市科技、智能城市、房地產(chǎn)科技、電動汽車(EV)、清潔能源、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、自動化、智能制造、智能建設及碳捕獲、應用與封存(CCUS);二是環(huán)保消費品與服務，包括但不限于數(shù)字服務、健身與娛樂、運動娛樂、服裝、食品與飲品，以及家居產(chǎn)品。

值得一提的是，據(jù)《券商中國》報道，根據(jù)市場消息，深石收購的二股東亞投資本，去年9月參與了國內(nèi)一站式汽車后市場服務平臺新康眾2億美元的D輪融資，并擔任領頭方，其余跟投機構包括云龍資本、阿里巴巴集團等。

結合此次招股書中深石收購透露的投資方向，未來或也不排除布局電動汽車的可能。

王石的環(huán)保之路

從地產(chǎn)到環(huán)保，重出江湖就如此跨界，外界或感詫異。但眾人不知道的是，王石傾心環(huán)保已久。

作為萬科的創(chuàng)立者和董事會主席，王石推動萬科開展了一系列可持續(xù)發(fā)展項目，這也讓萬科在綠色建筑、綠色供應鏈、節(jié)能節(jié)水等方面早先國內(nèi)很多企業(yè)定下了清晰的目標與日程。

1999年，王石創(chuàng)立萬科建筑研究中心，推出建筑的綠色和環(huán)保理念;2014年，王石帶領萬科宣布明確“碳減排”目標，成為全球房地產(chǎn)行業(yè)首個公開制定全面、明確碳減排目標的企業(yè);2008年，他又發(fā)起萬科公益基金會，關注環(huán)境治理和社區(qū)零廢棄;2012至2021年期間，王石成為世界自然基金會理事會成員。

萬科與世界自然基金會在2012-2016年環(huán)境保護和綠色可持續(xù)發(fā)展等方面達成合作意向 鄧佳攝

近些年來，王石公開的商業(yè)行為很少，但熱愛登山、劃船、徒步等戶外運動的他，對環(huán)保依然重視，頻頻為“碳中和”站臺，并表示二次創(chuàng)業(yè)將致力于“碳中和”事業(yè)的決心。

王石在2021年國際“零碳社區(qū)”城市創(chuàng)新論壇上發(fā)表演講 圖片來源于網(wǎng)絡

王石曾對媒體表示，2021年碳中和經(jīng)濟成為了他生命的重點，“仿佛我之前20年的許多工作，創(chuàng)業(yè)、環(huán)保、運動都在為碳中和事業(yè)做準備，也就是說，我又開始了新一輪的創(chuàng)業(yè)，70歲我才找到了一輩子值得的事業(yè)。”

而深石收購的另一發(fā)起人亞投資本也多有涉足ESG投資。截至2022年3月21日，亞投資本的在管資產(chǎn)超過15億美元，在新能源汽車、智能出行、先進制造、機器人、消費品及物流等領域擁有十余個投資項目，包括從環(huán)境、社會及公司治理，以及可持續(xù)發(fā)展角度所進行的投資。

關于SPAC

SPAC興起于美國。與過去常說的借殼上市不同，SPAC是自己“造殼”，即首先設立一個特殊目的公司完成IPO，公司只有現(xiàn)金，沒有實業(yè)和資產(chǎn)，然后通過業(yè)務兼并收購有發(fā)展前景但未上市的目標公司，標的企業(yè)借此則可以迅速實現(xiàn)上市融資的目的。

今年1月，港交所正式宣布SPAC上市機制正式實行，成為繼美國、新加坡等資本市場后，又一個引入SPAC上市機制的成熟資本市場。

由于SPAC在上市之初既無收入，也沒有明確的收并購標的，其估值和前景的不確定性較大，因此業(yè)內(nèi)也將其戲稱為“金融盲盒”。

深石收購就體現(xiàn)了這一特點。成立以來，深石收購收入為零。根據(jù)招股書的披露，2021年5月31日(注冊成立日期)至2021年12月31日，開支和負債均為三百多萬港元。深石收購預計，最早也要到特殊目的收購公司并購交易完成后才能產(chǎn)生經(jīng)營收入，而深石收購目前尚未選擇任何潛在特殊目的收購公司并購目標。

在無法參考往績的情況下，畢馬威中國資本市場咨詢組合伙人鄧浩然表示，投資者往往只能押注在SPAC發(fā)起人身上，畢竟SPAC發(fā)起人是SPAC上市并購全過程的推手，高度參與SPAC上市集資以及物色并購對象等每一個關鍵決定。這從SPAC申請者的明星效應中可見一斑。和王石一樣，春華資本胡祖六、“體操王子”李寧、阿里前CEO衛(wèi)哲、前香港金管局總裁陳德霖等都遞交過SPAC上市申請。

但是對于SPAC這類企業(yè)，投資者也需要注意風險。國開證券分析師王雯表示，該模式是有政策紅利的，當監(jiān)管政策一旦收緊，這種狂熱將驟然降溫。“一種繁榮景氣程度被監(jiān)管政策牢牢控制、短期內(nèi)井噴式爆發(fā)、又被監(jiān)管提示注意風險后驟然降溫的資本市場模式，我們很難說它不存在泡沫。但從長期來看，技術創(chuàng)新應用周期越來越短，重新分割利益的訴求又是支撐本次SPAC狂潮的長期因素。”