企業(yè)主動改革的內在動力來自于:1、企業(yè)管理層的團隊精神;2、企業(yè)管理層對事業(yè)的追求;3、利益激勵機制(短期看企業(yè)考核,長遠看是股權產權的激勵機制,企業(yè)個人利益與企業(yè)利益捆綁的越緊與有利于企業(yè)高質量發(fā)展)。
水發(fā)集團王振欽:增強自我改革的主動性,通過利益激勵機制激發(fā)改革的動力
深入貫徹山東省2022年工作動員大會精神,強化山東省屬企業(yè)領導班子抓改革的主體責任意識,進一步推動省屬企業(yè)勇于改革、擔當作為,山東省國企改革領導小組決定組織開展2021年度國企改革述職問詢。日前,國企改革述職問詢在濟南舉行,23戶省屬國有企業(yè)參加述職問詢。問詢重點關注省屬企業(yè)貫徹落實中央和省委省政府重大決策部署情況,緊緊圍繞巡視巡察、審計、省國資委日常監(jiān)管、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題展開,F(xiàn)場,水發(fā)集團有限公司黨委書記、董事長王振欽向省國企改革領導小組匯報了國企改革發(fā)展和黨建工作情況,接受了領導小組的問詢。
水發(fā)集團有限公司黨委書記、董事長王振欽述職中
王振欽在接受記者采訪時表示,“改革是無止境的。企業(yè)要不斷增強自我改革的主動性,其次要解決企業(yè)活力的問題,內部的動力來自團隊的精神,來自對事業(yè)的追求,還來自于利益激勵機制。要通過利益激勵機制,把高管的個人利益與企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起,從而激發(fā)改革的積極性。今年水發(fā)集團的目標,營收在1000億或者說突破1000億,資產在1800億甚至更高一點,利潤、利稅合計應該是達到60億或者更高一點。”
水發(fā)集團有限公司黨委書記、董事長王振欽接受記者采訪
采訪視頻:https://vmts.china.com/api/video/onaliyun/query?id=3015483&ttype=mp4
(來源:閃電新聞 陳銀)
近期發(fā)表
昨天 18:25
已群發(fā)
星期三 17:46
已群發(fā)
226
1
0
星期二 11:25
已群發(fā)
121
2
1
星期一 11:08
已群發(fā)
242
1
1
星期日 13:09
已群發(fā)
153
1
1
03月12日
已群發(fā)
1467
2
1
03月11日
已群發(fā)
139
1
1
03月10日
已群發(fā)
127
1
1
03月09日
已群發(fā)
119
1
1
03月08日
已群發(fā)
541
2
1