團(tuán)和南水北調(diào)集團(tuán)可以突破原本國(guó)內(nèi)水務(wù)企業(yè)地域性的局限。

長(zhǎng)江大保護(hù)覆蓋沿江上海、江蘇、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、重慶、四川、云南、貴州等11省市。南水北調(diào)四橫三縱輻射東中西三線，與長(zhǎng)江、黃河、淮河和海河多個(gè)區(qū)域，成為打破地域界限的環(huán)保巨頭。

對(duì)水務(wù)企業(yè)的影響

以三峽集團(tuán)為例，從進(jìn)入環(huán)保行業(yè)開(kāi)始，三峽集團(tuán)的“朋友圈”就不斷擴(kuò)大，三峽集團(tuán)不斷踐行“資本+”商業(yè)模式，以投資持股的方式聯(lián)動(dòng)全國(guó)性業(yè)務(wù)平臺(tái)、區(qū)域性地方平臺(tái)、專業(yè)技術(shù)型企業(yè)等三類企業(yè)。2019年以來(lái)，三峽集團(tuán)已先后買入12家上市公司及子公司股權(quán)，包括A股11家及H股的1家，算是之前參股的8家，三峽系布局的A股及H股公司已達(dá)20家之多。

對(duì)于智慧水務(wù)的影響

這對(duì)水務(wù)企業(yè)的影響是顯而易見(jiàn)的。行業(yè)投資融資熱情高漲帶動(dòng)整體市場(chǎng)看好，國(guó)家政策落實(shí)所帶來(lái)的項(xiàng)目紅利……當(dāng)然如果能夠趁機(jī)加入到巨頭的朋友圈中，那就更好了。

2020年后，南水北調(diào)集團(tuán)正式歸由國(guó)資委管理，它的朋友圈也是可以預(yù)見(jiàn)的龐大，這無(wú)形之中又拉升了市場(chǎng)的門檻，也讓水務(wù)企業(yè)多了一條交朋友的渠道。

除了三峽集團(tuán)、南水北調(diào)集團(tuán)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)行業(yè)就像個(gè)戲臺(tái)子，央企、建筑企業(yè)、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、地方國(guó)資等“你方唱罷我登場(chǎng)”。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)體量很大，環(huán)境產(chǎn)業(yè)門檻也很低。但是環(huán)境產(chǎn)業(yè)不是投資型產(chǎn)業(yè)，也不是基建型產(chǎn)業(yè)，它歸根結(jié)底是一個(gè)“技術(shù)服務(wù)型”產(chǎn)業(yè)，其核心是“運(yùn)營(yíng)”，要把污染治理好，實(shí)現(xiàn)環(huán)境的改善，而不是“一錘子買賣”。因此，無(wú)論是誰(shuí)邀請(qǐng)加入其中，只有足夠“硬核”，才能夠立足與發(fā)展。這里的硬核是指技術(shù)核心、核心產(chǎn)品和核心服務(wù)能力。

所以說(shuō)，智慧水務(wù)企業(yè)就是這個(gè)水務(wù)行業(yè)的“硬核”所在。它不僅能夠?yàn)樾袠I(yè)賦能，而且能夠提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，將劣幣拒之門外。

如今的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走向了結(jié)果導(dǎo)向，環(huán)境治理最終還是要解決問(wèn)題，而這種結(jié)果導(dǎo)向，才是（對(duì)）智慧水務(wù)最大的利好。