如何實現環(huán)保產業(yè)彎道超車
——專訪雅居樂環(huán)保集團總裁于吉福
來源 :中國經濟新聞網 2020-04-20
中國經濟新聞網訊(谷林 陳偉浩 記者 姜業(yè)慶)成立于2015年的雅居樂環(huán)保集團僅用4年多的時間就聚焦固廢處理、生態(tài)產業(yè)園、智慧水務、生態(tài)修復等板塊,雅居樂環(huán)保集團目前在全國已經布局了45個環(huán)保項目,形成了綜合性和穩(wěn)定性比較高的業(yè)務布局,這位后起之秀已經在行業(yè)中占據了一席之地。2020年,面對經濟形勢和環(huán)保行業(yè)的變局,雅居樂環(huán)保集團如何實現彎道超車呢?雅居樂環(huán)保集團總裁于吉福日前接受了記者的采訪。
多元化業(yè)務布局
2019年環(huán)保行業(yè)整體回暖,宏觀、資本和行業(yè)層面整體都趨于利好。3月23日,雅居樂集團發(fā)布2019年業(yè)績報告,其中,雅居樂環(huán)保集團業(yè)務增長強勁,2019年營業(yè)額及經營利潤分別為15.10億元及3.35億元,較上一年增加146.1%及69.6%。
隨著雅居樂環(huán)保集團的壯大,旗下業(yè)務逐漸成熟,呈現出各自不同的特點,此時進行戰(zhàn)略改革是為實現下一階段發(fā)展奠定更堅固的基石。為了更好地適應市場、匹配集團目前的發(fā)展階段,于吉福表示,2020年,雅居樂環(huán)保集團對發(fā)展戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)的調整,目標是變危廢的一枝獨秀為以危廢為核心的多元化共同發(fā)展,并提出了“深耕主業(yè),推進多元,輕重搭配,持續(xù)增長”的發(fā)展戰(zhàn)略及“一核四驅N翼”的業(yè)務布局。
一核即危廢業(yè)務,這是目前雅居樂環(huán)保集團業(yè)務的根基。
四驅是指通過生活垃圾發(fā)電、環(huán)保水務、生態(tài)產業(yè)園和生態(tài)修復來推進多元化。“N翼”則是輕重搭配。于吉福表示,雅居樂環(huán)保集團前期投資的項目資產重、資金占用大,未來會適當關注輕資產的工程裝備領域及環(huán)境服務、技術服務等領域,促進業(yè)務合理輕重搭配,讓集團發(fā)展走得更穩(wěn),也讓“以危廢為核心的多元化發(fā)展”變?yōu)?ldquo;一盤棋”。
于吉福表示:“隨著雅居樂環(huán)保集團的日趨成熟,未來與其他兄弟產業(yè)的聯動一定會越來越緊密,我們也會學習其他產業(yè)集團的優(yōu)秀經驗,了解其他產業(yè)的方向和需求,主動尋找產業(yè)聯動的合作空間,形成跨界業(yè)務之間有機的網絡,協同發(fā)展,產生1+1>2的效果。”
加速區(qū)域與產業(yè)鏈雙向布局
2019年3月3日,上交所發(fā)布《科創(chuàng)板企業(yè)上市推薦指引》,節(jié)能環(huán)保被列為“科創(chuàng)板重點支持的六大領域之一”,這既是國家戰(zhàn)略的重大布局,也是環(huán)保行業(yè)走向科創(chuàng)轉型的內在需求。僅2019年,就有9家環(huán)保企業(yè)通過IPO進入了科創(chuàng)板。
于吉福認為,這是一個積極的信號,雅居樂環(huán)保集團會考慮在合適的時候擁抱資本,進入資本市場。但目前雅居樂環(huán)保集團首要任務是建設運營好集團下屬所有項目,做好營收業(yè)績,通過投資進一步優(yōu)化各業(yè)態(tài)占比、輕重搭配和均衡發(fā)展,為上市做好準備。
“2020年,環(huán)保集團將在外延與內生兩個方向上齊頭并進,一方面,通過高效、高質量的投資,收并購成熟項目與大資產包項目,加速區(qū)域與產業(yè)鏈雙向布局,通過將分散的項目進行區(qū)域協同和上下游產業(yè)鏈聯動,數量的積累逐步轉化為結構清晰的產業(yè)系統(tǒng)。從精細打磨的戰(zhàn)略思考出發(fā),以查漏補缺的理念開展并購,方向會更加精準與清晰。另一方面,經過過去三四年的團隊培養(yǎng)與項目經驗積累,我們的經營管理體系也在加速成熟,結合我們對環(huán)保產業(yè)的理解,復制地產行業(yè)的精細化、信息化管理經驗,提升整體的經營管理效率。兩條腿走路,既要速度,也要質量。”于吉福說。
雅居樂環(huán)保集團今年戰(zhàn)略調整的一個重要關鍵詞就是“輕重搭配”,從資本視角出發(fā),但并不拘泥于此。“重”意味著充分利用資本壁壘配置優(yōu)質的運營資產,意味著穩(wěn)定的現金回流與可預期的穩(wěn)健成長,因此危廢業(yè)務將是集團長期的聚焦點。而“輕”意味著將從更具技術壁壘、管理壁壘與資質壁壘的角度,拓展多元環(huán)保業(yè)務,打破資本天花板,創(chuàng)造環(huán)保集團更長遠的發(fā)展空間。