5月2日下午，“2018中國環(huán)境技術(shù)大會”在上海盛大開幕，本次大會由中國環(huán)境科學學會、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會環(huán)境服務業(yè)商會、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境保護對外合作中心、德國慕尼黑國際博覽集團等單位聯(lián)合舉辦。

       大會以“聚力創(chuàng)新，邁入環(huán)保新時代”為主題，來自政府、科研院所、產(chǎn)業(yè)界、金融投資機構(gòu)、跨界人士等600位代表齊聚一堂，共話環(huán)保新時代、新機遇。

大會現(xiàn)場

       安徽國禎環(huán)保節(jié)能科技股份有限公司（以下簡稱“國禎環(huán)保”）總經(jīng)理石小峰受組委會特邀，參與到“新興市場——下一個風口”主題對話環(huán)節(jié)，針對一帶一路海外機遇、農(nóng)村環(huán)保市場等新興環(huán)保市場，從政策和產(chǎn)業(yè)自身的角度做分析、找痛點，與代表們進行了精彩的分享與互動，吸引了大批聽眾的關(guān)注。

       環(huán)保企業(yè)如何打開國際市場？技術(shù)、標準、運營監(jiān)管方面如何進行國際和國內(nèi)的協(xié)同？國禎環(huán)保石小峰總經(jīng)理立足產(chǎn)業(yè)、立足國禎，向同行們交出了一份滿意的案卷。

國禎環(huán)�？偨�(jīng)理 石小峰

依托一帶一路 以技術(shù)引領(lǐng)+專業(yè)運維能力為基礎 繼續(xù)深耕國際市場 

       石小峰總經(jīng)理在大會上介紹，國禎環(huán)保是國內(nèi)為數(shù)不多的老牌民營環(huán)保企業(yè)，公司成立于1997年，迄今已走過21個年頭，基本上與中國水業(yè)市場化進程同步。在這個過程當中，公司緊跟水業(yè)市場化改革的每一個浪潮，開創(chuàng)了多項行業(yè)標志性事件，助力中國水業(yè)發(fā)展。2014年，國禎環(huán)保在創(chuàng)業(yè)板上市，迅速打通資本通道。公司定位“水資源綜合利用服務商”，以運維服務為核心為基礎，重點拓展市政污水、工業(yè)廢水、水環(huán)境和村鎮(zhèn)水等業(yè)務領(lǐng)域。

       石總認為，國內(nèi)的的新興市場主要是水環(huán)境、工業(yè)污水和村鎮(zhèn)水領(lǐng)域，國外的新興市場還主要是一帶一路。從公司本身的發(fā)展歷程看，國禎一直秉持“引進來、走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，強調(diào)“中學為體、西學為用”的經(jīng)營理念。

       2008年公司引入世界500強——日本丸紅作為戰(zhàn)略投資者，國際化機構(gòu)的引入不論是在管理上還是技術(shù)上、資本上都對國禎環(huán)保提供了很大的幫助，2011年國禎又重金收購了丹麥KD污水設備制造技術(shù)，2015年又收購了具有美國工程公司基因的麥王環(huán)境和挪威Biovac公司。通過這幾年的發(fā)展，國禎環(huán)保的產(chǎn)業(yè)鏈逐步完備。

       現(xiàn)階段，國禎環(huán)保的國際化戰(zhàn)略主要還是依托一帶一路，這不僅符合國家大的政策方針，而且一帶一路沿線64個國家，人口總量為30.8億，約占全球總?cè)丝诘?4%；GDP總規(guī)模達到12.8萬億美元，占全球經(jīng)濟總量的17%，具有巨大的想象和發(fā)展空間，不僅可以做項目，還可以輸出中國的技術(shù)、標準、文化等。

國禎環(huán)�？偨�(jīng)理 石小峰

       國禎環(huán)保發(fā)展“一帶一路”，仍然是以國禎環(huán)保的技術(shù)創(chuàng)新能力和多年積累的運維經(jīng)驗為基礎，具體就是中小污水廠廠網(wǎng)一體化的智慧運營，水環(huán)境系統(tǒng)綜合治理的智慧水務。

       石總表示，國禎環(huán)保的污水處理量在近500萬噸/天，以中小城市的污水廠和村鎮(zhèn)污水運營為主，特別符合目前一帶一路國家的切實需要。同時，以技術(shù)和運維為切入點，公司也可以跟目前已經(jīng)走出去的金融機構(gòu)、國企央企和所在國的企業(yè)無縫對接、優(yōu)勢互補，形成密切的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，共同發(fā)展。他透露，依照此模式，國禎環(huán)保在海外的項目依次落地，市場前景大有可為。

制定紅線 技術(shù)引領(lǐng) 運營保障提升公司整體的抗風險能力

       當主持人——中國環(huán)境科學學會副秘書長彭賓問到公司的核心技術(shù)和產(chǎn)品如何更加穩(wěn)妥地“引進來、走出去”時，石總開誠布公地說出了公司的看家法寶，“應該來說，針對國內(nèi)的新興市場：水環(huán)境、村鎮(zhèn)污水和工業(yè)污水項目，公司目前的現(xiàn)狀更多的可能是技術(shù)和產(chǎn)品的引進。目前PPP遇到許多問題，但是國禎環(huán)保的2017年年報業(yè)績表現(xiàn)和項目風險防控都還不錯，這主要得益于公司制定的三個底線：1、沒有明確技術(shù)方案或系統(tǒng)的方案的項目，公司不做；2、沒有運營維護、沒有跟績效考核和付費掛鉤的項目，公司不做；3、項目本身的地方財政支付能力不足夠好，公司不做。有了這三個大的原則，基本上公司項目都不錯，這也是國禎環(huán)保完善的風險管控體系的很好體現(xiàn)。”

       石總補充指出，國禎環(huán)保的技術(shù)發(fā)展是在不斷實踐和創(chuàng)新中進化。公司在環(huán)巢湖、阜陽等系列大型流域項目上，運用到了美國的TMDL-LID總量控制、低密度開發(fā)的理念，給項目設計提供了很好的思路，也大大保障了后期運維。挪威Biovac公司的小型一體化設備的智慧運營和遠程控制很優(yōu)秀，現(xiàn)在國內(nèi)的很多村鎮(zhèn)工程曬太陽，關(guān)鍵是沒有運營起來，沒有物聯(lián)網(wǎng)、遠程管控。公司將把握這些項目機遇，把引進的技術(shù)和產(chǎn)品加速本土化、工程化和產(chǎn)業(yè)化，形成自己的產(chǎn)品、體系、標準和優(yōu)秀的示范項目，并逐步在一帶一路海外市場的開拓中應用。