【演講視頻】首創(chuàng)劉永政、北排蔣勇、北控李力--城鎮(zhèn)水務(wù)改革與發(fā)展,創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)再起航 ▼
隨著我國城鎮(zhèn)化進程的推進,城鎮(zhèn)化率不斷提升。新時期,對于水安全、水環(huán)境、水生態(tài)保護的需求也逐漸提升;與此同時,供給側(cè)改革的提出,也燃起了水務(wù)行業(yè)改革、升級轉(zhuǎn)型之火。對于城鎮(zhèn)水務(wù)行業(yè)未來之路,在 第十一屆水務(wù)大會 上,眾 水務(wù)龍頭企業(yè) 對此給出了自己的獨到見解。
以水生態(tài)為核心的現(xiàn)代城市價值管理理念
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劉永政
北京首都創(chuàng)業(yè)集團有限公司副總經(jīng)理、北京首創(chuàng)股份有限公司董事長
水 作為城市的生命線,隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷加快,“量水發(fā)展” 日益成為現(xiàn)代城市可持續(xù)發(fā)展的制約性關(guān)鍵因素。隨著現(xiàn)代文明的推進,人與水之間的關(guān)系也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,從最初的取水用水向人水和諧發(fā)展,“水十條” 及 “十三五規(guī)劃” 針對對生態(tài)環(huán)境治理的戰(zhàn)略突出了系統(tǒng)性、多維度和統(tǒng)籌性。
在過去的城市建設(shè)中,我們一直通過單一的目標工程措施構(gòu)建灰色基礎(chǔ)設(shè)施,以“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的方式解決城市問題,將城市與環(huán)境的關(guān)系割裂,城市問題突顯。
現(xiàn)今,應(yīng)生態(tài)文明要求,今后的城市建設(shè)要以環(huán)境、以水為核心;從城市價值管理的整體思路進行布局,解決城市水問題,優(yōu)化水環(huán)境、水生態(tài),借治水推動城市發(fā)展及建設(shè),將不同角度、周期和層次的各維度目標統(tǒng)籌起來,實現(xiàn)總體價值的最大化。以水生態(tài)為核心的城市價值管理要從 規(guī)劃設(shè)計 、 投資建設(shè) 和 運營管理 三方面入手。
劉永政-以水生態(tài)為核心的價值管理
創(chuàng)新驅(qū)動水務(wù)企業(yè)改革與發(fā)展
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蔣勇
北京城市排水集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理
排水系統(tǒng) 具有極強的系統(tǒng)性,水量波動、水質(zhì)變動復(fù)雜,標準剛性;整體具有復(fù)雜性,故排水系統(tǒng)對創(chuàng)新具有強烈需求。因此,需要系統(tǒng)性的排水技術(shù)整體解決方案,需要廠網(wǎng)一體區(qū)域化運營管理模式支撐,需要可持續(xù)排水商業(yè)模式保障。
廠網(wǎng)一體區(qū)域化
可持續(xù)排水商業(yè)模式
就目前來看,排水企業(yè)要做好
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保障城市運行安全、
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保障水環(huán)境安全、
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保障水資源安全
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及節(jié)能減排
四方面的功能定位。
從技術(shù)創(chuàng)新層面看,未來水廠應(yīng)包含4個內(nèi)涵,即 水源工廠,能源工廠,肥料工廠 及生態(tài)水廠,完成從傳統(tǒng)水廠到節(jié)能水廠再到生態(tài)水廠的產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)涵蓋四個方面的未來水廠建設(shè)。
北排集團從技術(shù)創(chuàng)新方向切入,以關(guān)鍵性核心技術(shù)作為突破點,其自主研發(fā)的紅菌技術(shù)在污水、污泥及垃圾滲濾液上均有成功運用;目前正在進行城市污水厭氧氨氧化研發(fā)及工程轉(zhuǎn)化;并注重技術(shù)集成系統(tǒng)化突破。
總結(jié)來看,在未來水務(wù)市場將從資本驅(qū)動轉(zhuǎn)入創(chuàng)新驅(qū)動,技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新企業(yè)將有望脫穎而出;企業(yè)將作為技術(shù)創(chuàng)新主體,就目前來看,行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新資源分散,亟待整合形成系統(tǒng)新技術(shù)解決方案。管理模式和商業(yè)模式創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的重要保障,需
要政府與企業(yè)形成合力,同時還應(yīng)加強市場競爭秩序等頂層設(shè)計。
蔣 勇-創(chuàng)新驅(qū)動水務(wù)企業(yè)改革與發(fā)展
綜合性水務(wù)環(huán)境企業(yè)創(chuàng)新思考和實踐
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李力
北控水務(wù)集團有限公司執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁
在城鎮(zhèn)水務(wù)發(fā)展中,要從 機制創(chuàng)新、定位創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新 及 管理創(chuàng)新 七個維度做好企業(yè)創(chuàng)新。
作為專業(yè)化水務(wù)環(huán)境綜合服務(wù)商的北控水務(wù),在機制上注重頂層設(shè)計,明確治理結(jié)構(gòu),將決策機制和激勵政策完美運用;并尋求定位、經(jīng)營和組織上的創(chuàng)新,以水務(wù)和水體為兩大主營業(yè)務(wù),以2+3+3結(jié)構(gòu)為定位主線。實現(xiàn)相關(guān)領(lǐng)域多元化。
在發(fā)展過程以 雙高新容(即高速、高端、創(chuàng)新、包容)作為發(fā)展理念,明確企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方式。加強組織創(chuàng)新和協(xié)同,推進縱向“條”的構(gòu)建(平臺建設(shè))和橫向“塊”的建設(shè)(區(qū)域建設(shè))。在技術(shù)創(chuàng)新上以技術(shù)決策、技術(shù)業(yè)務(wù)、研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化和科技管理作為主線,進行技術(shù)體系重構(gòu)和再造。
李力-綜合性水務(wù)環(huán)境企業(yè)創(chuàng)新思考和實踐
專業(yè)鑄造質(zhì)量責(zé)任成就經(jīng)典
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雷霆
深圳水務(wù)投資公司總經(jīng)理
未來城鎮(zhèn)水務(wù)改革將以打造大水務(wù)平臺,實現(xiàn)一體化管控為方向,推進 供排一體、廠網(wǎng)一體、城鄉(xiāng)一體、“五水共治” 及 智慧水務(wù) 各領(lǐng)域發(fā)展。
隨著供給側(cè)機構(gòu)性改革的提出,加強城市基礎(chǔ)設(shè)施供給側(cè)改革是未來必然發(fā)展趨勢,作為水務(wù)企業(yè),其責(zé)任是通過廠網(wǎng)改造、提升管理和客戶服務(wù)水平,提供優(yōu)質(zhì)水;通過治水提質(zhì)維護城鄉(xiāng)水環(huán)境,最終實現(xiàn)群眾飲水及用水需求。
作為眾多水務(wù)企業(yè)中的一員,深圳水務(wù)集團秉承 專業(yè)、責(zé)任、價值 的外溢型發(fā)展理念,針對不同項目采取不同模式,并向水行業(yè)多領(lǐng)域拓展。在未來,其將堅持外溢型發(fā)展戰(zhàn)略,并適度加快對外投資業(yè)務(wù)發(fā)展,以深圳為基,建立并完善本地供排水業(yè)務(wù)、異地水務(wù)投資業(yè)務(wù)、水務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、污泥及廢水處理業(yè)務(wù)及河流生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù)五大板塊,打造 “大水務(wù)”格局 。來源:水世界