大勢所趨!工程總承包項目實施各階段崗位、職責(zé)分工清單來啦
來源:高登項目管理 2016/9/5
工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的可行性研究、勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)。工程總承包企業(yè)必須取得國家住建部或省市級頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)證書。那么工程總承包項目各階段的崗位、職責(zé)分工都有哪些呢?
一、項目啟動階段
![項目啟動階段 項目啟動階段](http://www.caom9.com/file/upload/201609/06/13-22-38-56-4.png)
二、項目策劃階段
![項目策劃階段 項目策劃階段](http://www.caom9.com/file/upload/201609/06/13-22-38-41-4.png)
三、設(shè)計階段
![](http://www.caom9.com/file/upload/201609/06/13-22-38-27-4.png)
四、采購管理
4.1
施工分包采購
![](http://www.caom9.com/file/upload/201609/06/13-22-38-86-4.png)
4.2設(shè)備材料采購(按合同批次來)
![](http://www.caom9.com/file/upload/201609/06/13-22-38-43-4.png)
五、施工試運行管理
5.1施工技術(shù)管理
![](http://www.caom9.com/file/upload/201609/06/13-22-38-61-4.png)
5.2
施工進度管理
![](http://www.caom9.com/file/upload/201609/06/13-22-38-51-4.png)
5.3
施工質(zhì)量管理
![](http://www.caom9.com/file/upload/201609/06/13-22-38-45-4.png)
5.4
施工HSE管理
![](http://www.caom9.com/file/upload/201609/06/13-22-38-24-4.png)
5.5
施工合同及費用管理
![](http://www.caom9.com/file/upload/201609/06/13-22-38-36-4.png)
5.6
施工綜合管理
![](http://www.caom9.com/file/upload/201609/06/13-22-38-47-4.png)
5.7
試運行及項目驗收管理
![](http://www.caom9.com/file/upload/201609/06/13-22-38-60-4.png)
5.8
施工(試運行)相關(guān)總結(jié)及考核
![](http://www.caom9.com/file/upload/201609/06/13-22-38-19-4.png)
5.9
開車培訓(xùn)
![](http://www.caom9.com/file/upload/201609/06/13-22-38-69-4.png)
六、項目收尾
![](http://www.caom9.com/file/upload/201609/06/13-22-38-48-4.png)
原標(biāo)題:大勢所趨!工程總承包項目實施各階段崗位、職責(zé)分工清單來啦。!