6月2日，中國能建黨委常委、副總經理、中國葛洲壩集團有限公司執(zhí)行董事、總經理、集團股份公司董事長聶凱到投資公司凱丹水務公司調研。集團股份公司領導江小兵、宋領、徐志國陪同。

  聶凱一行專程來到投資公司凱丹水務公司北京總部，察看企業(yè)辦公環(huán)境，關切地詢問員工們的工作與生活，要求凱丹公司以人為本，為員工營造更加良好的工作與生活環(huán)境。

  隨后的匯報會上，投資公司分別就凱丹水務整體情況和技術工作作了匯報。凱丹水務目前在山東、天津、四川、河北四個省的五個城市投資和運營了十家水廠，總處理能力為55萬噸/日。自集團全面接管凱丹水務運營管理至今，凱丹水務保持了移交后的平穩(wěn)運行，企業(yè)面貌發(fā)生了深刻變化：管理效率持續(xù)提高，部門職責進一步明確，執(zhí)行能力明顯改善，工作成效顯著提高，政府關系明顯改善，融資能力大幅提升，員工凝聚力及歸屬感日益增強，工作作風明顯改良。

  與會凱丹公司員工代表表示，成為享譽海內外的中央企業(yè)的一名員工，深感自豪，希望能夠快速融入葛洲壩這個大家庭，用實際行動踐行“積極、向上、健康、陽光”的葛洲壩人風貌，將更多的企業(yè)文化帶入凱丹，為打造葛洲壩的高端水務平臺而努力奮斗。

  聶凱在講話中指出，葛洲壩集團是由傳統建筑業(yè)起家，歷經40多年的發(fā)展，成為了一家集建筑施工和投資運營為一體的綜合性公司。特別是近年來，在宏觀經濟下行壓力增大的情況下，通過改革創(chuàng)新，葛洲壩仍然實現了較快發(fā)展。

   聶凱強調，當前，正值集團結構調整、轉型升級的關鍵時期，企業(yè)圍繞降低資產負債率，開展了一系列金融創(chuàng)新，企業(yè)投融資能力大幅提升，資金成本大幅下降，參與市場競爭的優(yōu)勢進一步擴大。特別是通過并購獲取頂尖技術、人才、市場、資源，已成為集團高位切入新興業(yè)務的重要手段。要通過投資并購，形成專業(yè)上的絕對優(yōu)勢和業(yè)務鏈條的完整性，擴大行業(yè)競爭的優(yōu)勢。

  聶凱指出，并購凱丹水務是葛洲壩集團一次重大地戰(zhàn)略性舉措。葛洲壩集團進軍水務、公路、分布式能源領域，高度契合國家產業(yè)政策導向，將為企業(yè)新一輪發(fā)展帶來巨大商機。投資公司要充分發(fā)揮凱丹水務平臺優(yōu)勢，加快推進水務業(yè)務做強做大，為集團發(fā)展提供有力支撐。

  聶凱要求投資公司高度重視PPP項目，借國家力推PPP模式的東風，大舉進軍PPP項目領域，實現水源、供水、調水、污泥處理等全產業(yè)鏈的延伸；要借助凱丹水務的市場影響力和占有率，從資金上、成本上、技術上、管理上發(fā)揮集團獨有的優(yōu)勢，切實提高市場競爭實力；要通過高端運作水務板塊，加快集團結構調整和轉型升級步伐；要打造一個技術、經濟型尖端水務研究院，形成技術與管理上的標準化，進一步提升葛洲壩水務市場品牌價值；要構建適合企業(yè)發(fā)展的治理結構；要充分融合并購企業(yè)的企業(yè)文化，互相影響，互相促進；要建立順暢的溝通機制，促進員工的溝通、交流與融合，幫助他們快速了解集團、融入集團，有所作為。

  集團股份公司副總經理、總工程師江小兵，副總經理宋領，總經濟師、總法律顧問徐志國要求投資公司加快整合水務技術，強力打造高端水務研究院，大力引進、消化、吸收、固化先進技術，打造一支強大的水務專業(yè)人才隊伍；打造一支專業(yè)的高端設計團隊，推動水務行業(yè)全產業(yè)鏈發(fā)展；要集總部之力，以更多的措施來幫助凱丹，成就發(fā)展。