南亞國家孟加拉，自古以來就是著名的皮革制品出口國，首都達卡更是一個古老的皮革貿(mào)易中心。但自進入21世紀后，由皮革制造所帶來的環(huán)境污染問題日益嚴峻，2008年，孟加拉國政府決定在達卡皮革工業(yè)區(qū)內(nèi)，以全球招標(biāo)的方式，建設(shè)一座大型污水處理廠。

消息一經(jīng)傳出，國際上10多家企業(yè)蜂擁而至。經(jīng)過數(shù)輪競標(biāo)，總投資超7000萬美元的工程，最終被一家來自于中國宜興的民營企業(yè)——江蘇凌志環(huán)保股份有限公司收入“囊中”。當(dāng)時，評委會給出的理由是：凌志環(huán)保有關(guān)皮革污水的處理技術(shù)先進，方案可行性最強。就連參與最后爭奪的另兩家國外企業(yè)也承認，凌志環(huán)保采用的是新型氧化溝活性污泥法，安裝更方便，成本更低廉。如今，達卡皮革工業(yè)區(qū)項目主體土建部分已完成七成，且第一批設(shè)備也已進場。“達卡項目的成功經(jīng)驗，讓我們對于融入‘一帶一路’有了更加理性和全面的認識，邁出去的步伐更加穩(wěn)健也更有自信。”全程參與項目推進的公司總經(jīng)理汪文麗說。

與凌志環(huán)保一樣，位于環(huán)科園的江蘇碧諾環(huán)�？萍加邢薰�司也是國際化合作的忠實踐行者。盡管公司成立只有4年，但客戶已經(jīng)遍及日本、法國、波蘭、印度、馬來西亞、越南等國，銷售業(yè)績呈逐年翻番的趨勢。不同于凌志環(huán)保的工程總承包路徑，規(guī)模小但質(zhì)態(tài)優(yōu)的碧諾選擇走國外代理的純銷售模式。該公司總經(jīng)理蔣子厚說：“我們沒有精力和實力去做大型總包工程，但是我們可以把產(chǎn)品做精做優(yōu)，尋求合適的合伙人一起開拓國際市場。我認為，這是比較適合中小企業(yè)的‘走出去’模式。”

【產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢】

環(huán)保產(chǎn)業(yè)是我市極具特色、全國知名的產(chǎn)業(yè)之一。20世紀70年代以來，宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)一直處于全國發(fā)展前列，是國內(nèi)外知名的“中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng)”。目前，全市擁有環(huán)保企業(yè)1700余家，2014年全市環(huán)保產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入超過500億元。其中，銷售收入超億元企業(yè)29家，占規(guī)模比重45.5%。

經(jīng)過近40年的積累，我市環(huán)保已初步形成了以水處理為主，大氣污染防治和固體廢棄物處理等共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。其中，從事水處理類環(huán)保企業(yè)有500多家，環(huán)保水處理裝備配套率達98%，是目前我國水處理設(shè)備品種最全的地區(qū)。

面對當(dāng)前國內(nèi)環(huán)保市場規(guī)范程度不高，環(huán)保設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)整體水平有待提升的情況，宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)一直在不斷地探索如何走向國際市場，力圖以環(huán)保產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)整體水平的提升。通過政策引導(dǎo)、平臺搭建等舉措，我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)的國際化步伐逐步加快，環(huán)保企業(yè)的國際市場開拓力進一步增強。目前已與美、日、新等20多個國家和地區(qū)建立合資合作關(guān)系，成立中德、中日、中荷、中芬等8個清潔技術(shù)對接中心，成功引進韓國精確曝氣系列等一批先進清潔環(huán)保技術(shù)、產(chǎn)品和項目。中國東盟環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)業(yè)合作示范基地項目、北控環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)基地項目等已正式啟動。江蘇一環(huán)集團成功申報對外承包資質(zhì)，正積極推進安哥拉、吉爾吉斯斯坦等國家和地區(qū)環(huán)保項目。江華集團與以色列頂級研究機構(gòu)魏茲曼建立合作關(guān)系，已先后承接了滬新遼等地的多個水處理項目，并成功競標(biāo)到印尼和巴基斯坦等國的大型水處理項目，全市環(huán)保產(chǎn)業(yè)國際化進程越發(fā)明顯。

【業(yè)界觀點】

“一帶一路”沿線大多是新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家，普遍面臨工業(yè)化和全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的環(huán)境污染、生態(tài)退化等多重挑戰(zhàn)，加快轉(zhuǎn)型、推動綠色發(fā)展的呼聲不斷高漲。良好的機遇和政策，為宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)融入“一帶一路”、加快“走出去”，帶來了技術(shù)創(chuàng)新的機遇、巨大的潛在市場和資本保障。但業(yè)界也普遍認為，宜興環(huán)保企業(yè)想要做好做大這塊市場“蛋糕”也絕非易事。環(huán)科園經(jīng)發(fā)局副局長謝慧超表示，前期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，宜興環(huán)保企業(yè)“走出去”意愿強烈，但同時隱憂感也并存，國外政治環(huán)境、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等更為復(fù)雜，需要投入的精力和財力，往往比承接國內(nèi)同等項目大得多，如果政府能在其中“保駕護航”一段或一程，那么，企業(yè)面臨的市場風(fēng)險就會降低許多。這幾年，環(huán)科園通過與各國環(huán)保機構(gòu)建立技術(shù)對接中心，承建中國—東盟環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)業(yè)合作示范基地、中國—新加坡環(huán)保產(chǎn)業(yè)園等，為企業(yè)“走出去”搭建載體、營造環(huán)境。他說：“隨著‘一帶一路’的實施，我們還要加強對國家部委的對接以及與沿線國家的交流，讓企業(yè)進一步了解國外市場，只有看得清，才能走得遠。”

為了迎合新一輪的對外合作，環(huán)保企業(yè)自身也要迅速成長。汪文麗就認為，宜興環(huán)保企業(yè)“走出去”，在自身角度還面臨著五方面挑戰(zhàn)，即：信息渠道不暢，企業(yè)與國外環(huán)保市場難以對接;企業(yè)管理不夠規(guī)范，進入國際市場弊端必將凸顯;缺少有效的行業(yè)聯(lián)盟，難以抱團共同承接國際項目;出口以環(huán)保裝備為主，亟待向國際化工程及環(huán)境服務(wù)轉(zhuǎn)型;國際化人才缺失，缺少相關(guān)企業(yè)國際化發(fā)展的培訓(xùn)。因此，在“一帶一路”戰(zhàn)略政策尚未細化之前，本土企業(yè)首先要做的還是強練內(nèi)功。其次要有耐心，“走出去”展現(xiàn)的是硬實力，很多工程可能會持續(xù)多年，如果企業(yè)經(jīng)不起這樣的“拉鋸戰(zhàn)”，很可能工程尚未建好承建企業(yè)就已支撐不住。“我們要有長期作戰(zhàn)的耐心，把國外的每一項工程當(dāng)做示范工程來做，乘著‘一帶一路’的東風(fēng)，把宜興環(huán)保的品牌影響力輻射到更多的國家。”汪文麗信心十足地說。


 

好風(fēng)憑借力 江蘇宜興加速環(huán)保產(chǎn)業(yè)國際化