環(huán)保上市公司的名字因?yàn)榄h(huán)保行業(yè)的熱門(mén)被大家熟知，但公司多而復(fù)雜，于是我為大家整理一下。由于公司的各種動(dòng)態(tài)體現(xiàn)的都是管理層的意志，所以我們先將上市公司的實(shí)際控制人分分類(lèi)，即被國(guó)營(yíng)控股的公司和個(gè)人控股的公司。

國(guó)營(yíng)控股的公司按照市值大小，分為三個(gè)梯隊(duì)和其他。

第一梯隊(duì)：重慶水務(wù)；

第二梯隊(duì)：興蓉投資、中山公用、首創(chuàng)股份、創(chuàng)業(yè)環(huán)保；

第三梯隊(duì)：武漢控股、瀚藍(lán)環(huán)境。

剩下的這些國(guó)控公司與前面梯隊(duì)的市值還是有很大的差距，而且第一梯隊(duì)的重慶水務(wù)在國(guó)控公司中呈現(xiàn)一家獨(dú)大的場(chǎng)面，規(guī)模是興蓉投資的1.8倍多。

好了，不管這些公司怎樣大或小，不是我們的重點(diǎn)，只是按照公司規(guī)模排序之后，好整理一下這些國(guó)控公司的主要人物出場(chǎng)順序。你現(xiàn)在一定很好奇，重慶水務(wù)規(guī)模那么大，他的董事長(zhǎng)是不是也與眾不同呢。

重慶水務(wù)目前的董事長(zhǎng)李祖?zhèn)ハ壬�，擁有完美的個(gè)人履歷。

1979.09——1983.07，重慶交通學(xué)院道橋系畢業(yè)

1983.07——1985.10，交通部第一勘察設(shè)計(jì)院工作

1985.10——1990.11，重慶市設(shè)計(jì)院市政室工作

1990.11——1996.05，重慶市公路工程監(jiān)理處工作工程部主任

1996.05——2000.11，重慶高等級(jí)公路建設(shè)指揮部（高建司）工作，歷任總工辦主任、工程處處長(zhǎng)、總工程師兼副指揮長(zhǎng)（副總經(jīng)理）

2000.11——2002.11，重慶北方高速公路有限公司董事長(zhǎng)（兼指揮長(zhǎng)）、重慶渝鄰高速公路有限公司總經(jīng)理（兼指揮長(zhǎng)）

2002.11——2008.09，重慶高速公路發(fā)展有限公司總經(jīng)理、重慶北方高速公路有限公司董事長(zhǎng)（兼指揮長(zhǎng)）、重慶渝鄰高速公路有限公司總經(jīng)理（兼指揮長(zhǎng)）

2008.09——2009.10，重慶高速公路發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)

2009.10——2013.10，重慶高速公路集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記

2013.10——至今 重慶市水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記

優(yōu)秀的學(xué)歷，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，看完履歷眼前都可以浮現(xiàn)一部人生奮斗勵(lì)志電影，所以，這么優(yōu)秀的人兒果然做了中國(guó)最大水務(wù)公司的董事長(zhǎng)嗎。答案可能會(huì)讓你失望。像李祖?zhèn)ハ壬�一樣，其他�?guó)控公司的董事長(zhǎng)基本上都擁有類(lèi)似這樣的完美簡(jiǎn)歷。他們從助理或者科員，一步步到經(jīng)理，副總經(jīng)理，總經(jīng)理，最后當(dāng)上董事長(zhǎng)，各個(gè)都是攀登人生大山的能者。例如首創(chuàng)股份劉曉光、創(chuàng)業(yè)環(huán)保張文輝、武漢控股王賢兵、安徽水利趙時(shí)運(yùn)等等�；�本上他們也都擁有高級(jí)工程師、經(jīng)濟(jì)師或者會(huì)計(jì)師這樣的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)。此為順便激勵(lì)一下為專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)奮斗的人們。

當(dāng)然也有人生經(jīng)歷非常豐富且有意思的董事長(zhǎng)們。

勵(lì)志俠 ——

我想為大家特別介紹的第一位，是瀚藍(lán)環(huán)境的董事長(zhǎng)林耀棠先生。林先生的學(xué)歷相比前面介紹的一些并不高。他的簡(jiǎn)歷上赫然寫(xiě)著“曾任南海獅山畜牧場(chǎng)獸醫(yī)防治員、養(yǎng)豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)”，網(wǎng)上還有針對(duì)這項(xiàng)簡(jiǎn)歷寫(xiě)的黑帖，言辭激烈，在此不列出。而我想說(shuō)說(shuō)這一簡(jiǎn)歷，不隱瞞，夠直接，很大膽。時(shí)間是最好的證明人，它會(huì)把能干什么事情的人都分配到該干什么事情的位置上。所以才有人生起伏，滄海桑田這么一說(shuō)。

接盤(pán)俠 ——

下棋的時(shí)候若是中途換人，想必接著下的那個(gè)人會(huì)感到很大的壓力，但如果在這樣的棋局中還能獲勝，那么這種勝利感就會(huì)加倍。所以是接盤(pán)俠而不是接盤(pán)者，俠義并存，勇氣可嘉。讓人不禁聯(lián)想起“敬請(qǐng)期待”這四個(gè)大字。興蓉投資現(xiàn)任董事長(zhǎng)楊光、中山公用現(xiàn)任董事長(zhǎng)陳愛(ài)學(xué)這兩位都是在風(fēng)口浪尖上接任董事長(zhǎng)職務(wù)。

先來(lái)回顧一下當(dāng)時(shí)轟動(dòng)一時(shí)的換帥事件。

兩位落馬的董事長(zhǎng)竟然都姓譚，不過(guò)搜索結(jié)果顯示他們沒(méi)有親屬關(guān)系，可能只是歷史和我們開(kāi)的小小玩笑。

不過(guò)相似中也總有不同。2007年中山公用前董事長(zhǎng)譚慶中在任時(shí)，連續(xù)創(chuàng)造16個(gè)漲停板，公司股價(jià)由啟動(dòng)前的6.76元一舉飆升至31.1元，漲幅達(dá)360%。這樣輝煌的成績(jī)無(wú)疑是后任肩上巨大的壓力。后來(lái)某報(bào)道提到陳愛(ài)學(xué)先生表示“公司目前盈利結(jié)構(gòu)不合理，主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利占比較少，2013年將推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和營(yíng)收結(jié)構(gòu)調(diào)整”。后來(lái)中山公用的一系列報(bào)表也都顯示他正在積極實(shí)施調(diào)整。網(wǎng)上很多股民針對(duì)陳先生的黑帖說(shuō)他不重視股價(jià)，不過(guò)我覺(jué)得可能這些股民是被豬油蒙了心，幻想再來(lái)一次16個(gè)漲停板奇跡。不如趁早洗洗睡，夢(mèng)里發(fā)生這件事的可能比較大。

而興蓉投資這邊，譚建明雖然被調(diào)查，但調(diào)查結(jié)果卻一直沒(méi)有公布。匆匆上任的新董事長(zhǎng)楊光也沒(méi)有什么大動(dòng)作。而網(wǎng)上針對(duì)楊光簡(jiǎn)歷上那條“1972年3月參加工作，任內(nèi)江地區(qū)京劇團(tuán)演員”的黑帖也是有。但那又怎樣，我們從小就被教育不要用過(guò)于自我的眼光來(lái)做判斷，不要坐井觀天，不要妄下評(píng)論。有些時(shí)候人生經(jīng)歷的毫不相干的事情也彼此產(chǎn)生化學(xué)作用，因?yàn)槿吮旧砭褪且粋�(gè)復(fù)雜體，說(shuō)不清。由于楊先生上任時(shí)間還短，我們還是抱著再看看的心態(tài)咯，畢竟我們都是局外人不是嘛。

那么接下來(lái)，我們繼續(xù)抱著無(wú)偏好的態(tài)度再來(lái)看看個(gè)人控股的公司。

碧水源是創(chuàng)業(yè)板最閃耀的明星企業(yè)之一，非常爭(zhēng)氣的以比重慶水務(wù)僅僅少3億元的市值差成為個(gè)人控股企業(yè)中市值最大的公司，而緊接著的錦龍股份和桑德環(huán)境都比國(guó)家控股公司中排名第二的興蓉投資高的多。我不想給個(gè)人控股的企業(yè)再分梯隊(duì)，理由是：放眼望去，這些公司的董事長(zhǎng)幾乎都是公司創(chuàng)始人，公司就像他們孩子一樣。那么就像孩子們?cè)趯W(xué)校里成績(jī)有好壞，但父母都會(huì)說(shuō)成績(jī)不是檢驗(yàn)孩子是否優(yōu)秀的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我在這兒也會(huì)不用市值大小來(lái)給這些他們親手創(chuàng)立的公司排序。

那么拋開(kāi)經(jīng)濟(jì)規(guī)模這樣的數(shù)據(jù)，不如我們?cè)囋噥?lái)搜索吧，因?yàn)槲覀兿胍�了解他們，第一件事就是�?huì)打開(kāi)百度不是么。這樣有意思的事情，不如我們親自來(lái)做一做。但因?yàn)橹袊?guó)地大物博人口眾多，重名人士也相當(dāng)?shù)亩啵瑸榱吮苊饷�字很普通帶�?lái)的搜索結(jié)果誤差，我選擇了以“公司名稱(chēng)+空格+董事長(zhǎng)名字”（如：“碧水源 文劍平”）這樣的規(guī)格來(lái)搜索，數(shù)據(jù)是搜索的結(jié)果數(shù)量，最終大家的搜索數(shù)據(jù)如下：

為什么大禹節(jié)水王棟的搜索結(jié)果那么多，而文劍平文一波這樣的環(huán)保大明星竟然沒(méi)有排在第一，是不是你的腦海中冒出了無(wú)數(shù)的感嘆號(hào)和冒號(hào)？為了能更好的反應(yīng)這個(gè)數(shù)字到底有什么意義，我又順便搜索了“soho 潘石屹”的結(jié)果是4,380,000個(gè)，是“大禹節(jié)水 王棟”的10.3倍。搜索“創(chuàng)新工場(chǎng) 李開(kāi)復(fù)”的結(jié)果是2,500,000個(gè)，搜索“房地產(chǎn)行業(yè)”的結(jié)果是81,700,000個(gè)，“環(huán)保行業(yè)”是39,000,000個(gè)。不過(guò)這個(gè)數(shù)量可能也與公司在百度推廣付的錢(qián)的數(shù)量成正比，再加上百度搜索制度無(wú)法體現(xiàn)每天的搜索頻率，由此而言，雖然需要打個(gè)折扣，但是的確反應(yīng)了——你們的知名度可能不如你們想的那么大。不過(guò)別擔(dān)心，有句話叫做低調(diào)做人高調(diào)做事，或許說(shuō)的就是諸位一手創(chuàng)造這些上市公司的董事長(zhǎng)們。

正是如此，所以這些個(gè)人控股公司帶有的個(gè)人魅力與風(fēng)格相比國(guó)家控股公司來(lái)說(shuō)更豐富，更具有個(gè)人色彩。1985年,20歲的張維仰來(lái)到深圳,在環(huán)衛(wèi)部門(mén)工作,每天與垃圾、廢品、廢液打交道，后來(lái)就有了東江環(huán)保。1989年文一波從清華大學(xué)環(huán)境工程系研究生畢業(yè)后，被分到了化工部負(fù)責(zé)審核環(huán)保項(xiàng)目。1993年兩個(gè)同學(xué)非要拉上他一起“下海”，文一波半推半就答應(yīng)了。而幾個(gè)月后，兩個(gè)同學(xué)熬不住創(chuàng)業(yè)初期的虧損，一走了之，他卻留了下來(lái)，成就了今天的桑德。類(lèi)似這樣的創(chuàng)業(yè)故事若是集合起來(lái)，也簡(jiǎn)直可以寫(xiě)一本叫做《生命中那些奇跡與巧合造就今天成功的我》這樣的書(shū)了。

下面我們來(lái)聊聊萬(wàn)邦達(dá)的董事長(zhǎng)，王飄揚(yáng)先生。王先生簡(jiǎn)歷十分樸素低調(diào)，就四行：

1964年出生,畢業(yè)于北京師范大學(xué)

曾任北京師范大學(xué)教師

曾任北京曉清環(huán)保技術(shù)有限公司人事部總監(jiān)

現(xiàn)任北京萬(wàn)邦達(dá)環(huán)保技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)

而就在這四行里面竟然出現(xiàn)了我們無(wú)比熟悉的曉清環(huán)保。創(chuàng)立于1988年的北京曉清環(huán)保集團(tuán)，在水處理行業(yè)里算得上“先行者”。公司從創(chuàng)立到壯大，僅僅用了5-6年的時(shí)間。而后來(lái)受到政策影響，曉清環(huán)保止步不前，結(jié)果王飄揚(yáng)先生就在那個(gè)時(shí)候離開(kāi)了公司，自立門(mén)戶(hù)起來(lái)。先別給王先生貼上“甩頭就走”這樣的標(biāo)簽。有資料稱(chēng)桑德環(huán)境董事長(zhǎng)文一波、萬(wàn)邦達(dá)的黃祁都曾為曉清工作過(guò)。而清華永新環(huán)保公司、北京金源環(huán)保等等公司中也都有曉清環(huán)保的舊部。所以曉清環(huán)保有水處理行業(yè)中“黃埔軍校”的名號(hào)。所以這樣看來(lái)，曉清環(huán)保是不是該貼上元老級(jí)無(wú)私奉獻(xiàn)標(biāo)簽。可是曉清環(huán)保這樣的大公司竟然一直沒(méi)有在國(guó)內(nèi)上市。終于到了2014年12月6日，曉清環(huán)保借殼旭明光電登陸納斯達(dá)克主板，成功上市后，更名“山水中國(guó)”（簡(jiǎn)稱(chēng)RVC）。那么到底怎樣評(píng)價(jià)“黃埔軍校”這樣的名號(hào)，這個(gè)問(wèn)題就留給大家好了。

回到正題，我們還是要說(shuō)在國(guó)內(nèi)上市的這些公司，不管是國(guó)家控股還是個(gè)人控股，都在豪邁的書(shū)寫(xiě)著我們國(guó)家的環(huán)保產(chǎn)業(yè)歷史。還是那句話，不必太著急，時(shí)間都會(huì)一一為我們證明，我們只需要抱著冷靜的態(tài)度靜靜的看著，雖然是旁觀者，但也是歷史的見(jiàn)證者不是嘛。