文章導讀

 

近日，北控水務集團宣布與南京市市政設計研究院有限責任公司簽訂收購協(xié)議，收購其公司100%的股權，收購對價為人民幣1.81億元。

南京市市政設計研究院于2003年12月26日改制轉企，成立了南京市市政設計研究院有限責任公司。南京市市政設計研究院始建于1985年12月，具有國家工程咨詢甲級、市政公用行業(yè)（燃氣、軌道交通除外）甲級、建筑工程甲級、城市防洪甲級、風景園林工程設計專項甲級、工程總承包甲級、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制乙級、城鎮(zhèn)燃氣工程乙級、公路乙級、人防工程乙級和對外承包工程業(yè)務資質的綜合性科技型設計企業(yè)。可承擔城市道路、橋梁、隧道與地下工程、給水、排水、環(huán)境衛(wèi)生、公共交通、載人索道、熱力、建筑、風景園林、防洪、燃氣、公路、人防等工程的咨詢、設計、規(guī)劃、科研、工程總承包以及對外承包工程業(yè)務。加之上海建工收購上海市政院的案例，大型環(huán)保企業(yè)收購市政設計院的現(xiàn)象已經(jīng)引起了業(yè)內的廣泛關注。為此，中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)網(wǎng)采訪了業(yè)內知名專家。

產(chǎn)業(yè)鏈延伸，“協(xié)同效應”顯現(xiàn)

國金證券環(huán)保行業(yè)高級分析師、中國環(huán)境投資聯(lián)盟高級研究員、中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析師鄔煜認為，“北控水務先巧用資本力量將水廠這個橫向平臺搭建起來，然后向縱向產(chǎn)業(yè)鏈的上游走，利用上游具備的資質、設計能力以及前期資源與橫向平臺形成很好的系統(tǒng)，最終完成大平臺的建立”。

中國環(huán)境投資聯(lián)盟理事長、清華環(huán)境總裁同學會會長王世汶認為，由設計院本身的業(yè)務觸角帶來的資源將會給北控水務帶來很大的幫助，北控會將其設計業(yè)務交予南京院，同時南京院的設計人才也會強化北控的技術力量。另外北控作為上市公司的機制反過來也會促進設計院創(chuàng)造更大的價值，此次收購將產(chǎn)生1+1遠大于2的效果。

貴州楚天環(huán)保有限公司總經(jīng)理、教授級高工胡文認為，此次收購使得北控水務的產(chǎn)業(yè)鏈延伸加固，向環(huán)保大集團、大平臺邁進。這樣做會有一種協(xié)同效應，北控商業(yè)化運作的項目交給南京市政院，利潤增加且可控，反過來，南京院可以通過項目前期介入，幫北控開路，業(yè)務也有保障，北控獲得一批成熟的高端技術服務人才，加快發(fā)展。

住建部科技委委員、住建部專家委委員、上海環(huán)境院院長張益認為，這兩家的主營業(yè)務應該是互補性的，兩家的合作有利于完善各自的業(yè)務結構、延伸各自的產(chǎn)業(yè)鏈，有利于北控水務進一步開拓江蘇及周邊市場，有利于通過EPC等商業(yè)模式獲取項目建設期的利潤�！就扑]關注張益院長微信公眾平臺：固廢觀察，微信號：zhyi1961】

多位專家都提到了協(xié)同效應，這種協(xié)同效應帶來的價值正如鄔煜分析師所說的“在北控戰(zhàn)略布局上很重要”，鄔煜認為，“北控水務先把水廠這個橫向平臺搭建起來了，然后往上面走，后續(xù)圍繞水廠都是潛在的生意，對于未來水廠的提標都能起到協(xié)同作用”。

大型環(huán)保企業(yè)并購設計院是一個好方向

國內某大型設計院總工認為，設計院的資質是大型環(huán)保企業(yè)所看重的。

至于大型環(huán)保企業(yè)收購設計院是否具有可復制性時，胡文給出了肯定的答案，他認為中國這些設計機構，總有萎縮一天，并入集團是趨勢。設計院固定資產(chǎn)不多，加上改制清理過一次，評估容易。

王世汶認為，收購設計院對于大型環(huán)保企業(yè)來說是一個好方向。

據(jù)內部人士告訴中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，目前大的設計院業(yè)務相當多，目前日子還好過。

至于企業(yè)想從設計院往下游切入的思路，鄔煜表示有些企業(yè)想這樣做，但是規(guī)模很難做大。