文章導(dǎo)讀
環(huán)境產(chǎn)業(yè)反而遭到了資本市場(chǎng)的冷遇？下一步政策該把環(huán)保產(chǎn)業(yè)的未來引向何處？環(huán)保企業(yè)自身又該做些什么？“治理污染是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，但我們不能等風(fēng)盼雨，而是要主動(dòng)出擊，希望全社會(huì)一起努力，持續(xù)不懈地奮斗，來打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。”
渾濁不堪的空氣很容易讓人“恨”上一座城市，尤其是對(duì)于眾多以建設(shè)“宜居城市”為目標(biāo)的我國(guó)沿海特大型城市來說，環(huán)境問題不光困擾著在那里居住的人們，也阻礙著城市本身未來的發(fā)展。
另一方面，據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，2013年當(dāng)年，我國(guó)節(jié)能環(huán)保行業(yè)共披露融資案例29起，融資總額3.42億，數(shù)量和金額同比分別大降29.3%和37.8%，均創(chuàng)5年以來新低。如果結(jié)合當(dāng)下嚴(yán)重的污染現(xiàn)實(shí)，再細(xì)讀這組數(shù)據(jù)，我們更會(huì)產(chǎn)生這樣的疑問：為什么在全民論環(huán)保、政策推環(huán)保的大背景下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)反而遭到了資本市場(chǎng)的冷遇？下一步政策該把環(huán)保產(chǎn)業(yè)的未來引向何處？環(huán)保企業(yè)自身又該做些什么？
急需拓展的發(fā)展空間
“截至2014年4月，我國(guó)環(huán)保從業(yè)單位23萬余家，從業(yè)人員193萬余人”，這是環(huán)保部科技司副司長(zhǎng)胥樹凡在第七屆中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)大會(huì)上向外界披露的最新數(shù)據(jù)，相對(duì)于中國(guó)環(huán)境的現(xiàn)狀和中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，這一數(shù)字無疑難盡人意。
環(huán)保部科技司副司長(zhǎng)胥樹凡
同樣是在此次產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，絕大多數(shù)行業(yè)專家卻有不同看法，大家普遍認(rèn)為，中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)遇到了一些困難，仍處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中前期。中國(guó)環(huán)境投資聯(lián)盟理事長(zhǎng)、清華環(huán)境總裁同學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王世汶就曾對(duì)外界表示，他相信環(huán)保產(chǎn)業(yè)會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)保持15-20%的高速增長(zhǎng)；部分行業(yè)可能會(huì)更快，不僅在“十二五”的后兩年會(huì)加速，在“十三五”規(guī)劃期間仍會(huì)持續(xù)。“大氣污染治理、環(huán)境服務(wù)、污水治理和環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域均已表現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場(chǎng)潛力。這其中，環(huán)境服務(wù)又以涉及面廣，牽一發(fā)而動(dòng)全身的地位顯得更加重要。”王世汶說。
環(huán)境服務(wù)涵蓋環(huán)境污染治理服務(wù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)等方面，屬于新興的環(huán)境行業(yè)類別。由于現(xiàn)有部門職能分割、管理體制束縛，以及環(huán)境執(zhí)法不嚴(yán)、信息不透明、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分等因素影響，巨大的環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力并沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求市場(chǎng)，導(dǎo)致我國(guó)環(huán)境服務(wù)尚不能為環(huán)境治理轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大支撐。對(duì)此，胥樹凡透露，最近國(guó)務(wù)院將要發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，未來環(huán)保部門也將為環(huán)保服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，積極開展各種環(huán)保服務(wù)業(yè)試點(diǎn)，鼓勵(lì)環(huán)保服務(wù)業(yè)進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。
中國(guó)環(huán)境投資聯(lián)盟理事長(zhǎng)、清華環(huán)境總裁同學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王世汶
又一次，中國(guó)以絕快的行政效率幾乎緊跟住了行業(yè)發(fā)展的腳步，但詭吊的地方也正在于此。對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說，政策的導(dǎo)向性無疑是其發(fā)展的基礎(chǔ)，但為什么有了政策的支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍舊躊躇不前？
“最深的感觸還是發(fā)展空間不夠，如果能管的、不能管的都管起來了，民營(yíng)企業(yè)不會(huì)有積極性。”一位環(huán)保從業(yè)者曾這樣對(duì)本刊記者說道。因此，把政策制定的著力點(diǎn)放在激發(fā)市場(chǎng)活力，拓展市場(chǎng)空間上才會(huì)顯得非常重要。過去的十幾年里，有太多打著環(huán)境保護(hù)旗號(hào)的大修大建，這既浪費(fèi)了人力物力，也透支了社會(huì)的信任。事實(shí)上，在一些地方，曾有民營(yíng)資本愿意進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，但又苦于找不到門路，而地方政府擁有大量污染治理設(shè)施卻不愿意放手，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展好像總是有數(shù)道玻璃門，封住了企業(yè)騰挪的空間……
中小板企業(yè)挑大梁
“竹外桃花三兩枝，春江水暖鴨先知”，與這一規(guī)律相似，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，資本的方向很大程度上也說明了產(chǎn)業(yè)的興衰。2013年環(huán)保產(chǎn)業(yè)所遇到的資本寒冬一方面表現(xiàn)了行業(yè)的發(fā)展正在回歸理性，一方面也說明了其未來更復(fù)雜的多樣性和不確定性。而在這場(chǎng)變局中，最直觀的趨勢(shì)要數(shù)創(chuàng)業(yè)板、中小板企業(yè)逐步成為上市公司參與并購的主角。
“隨著今年經(jīng)濟(jì)增速的放緩，加上深化改革促使的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致原有市場(chǎng)利潤(rùn)率下降，傳統(tǒng)企業(yè)可能因?yàn)槿狈?chuàng)新和管理粗放而落后。與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)板、中小板聚集著眾多中小市值民營(yíng)企業(yè)，他們大多處于細(xì)分行業(yè)的某個(gè)領(lǐng)域，有著通過實(shí)施橫向、縱向并購使產(chǎn)業(yè)鏈布局向上、下游擴(kuò)展從而做大做強(qiáng)的迫切需求�？梢哉f，收購兼并是中小市值上市公司發(fā)展成為新型藍(lán)籌的加速器。”王世汶分析道。
通過此次發(fā)言，他還透露，第四次全國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告將于最近發(fā)布。根據(jù)對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析，王世汶也對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了自己的判斷，“中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)首先是污染責(zé)任的逼迫型產(chǎn)業(yè)。比如環(huán)境服務(wù)領(lǐng)域收入74%的份額來自污染治理工程的設(shè)計(jì)施工和運(yùn)營(yíng)。通俗地說，沒有治污的責(zé)任和壓力，就沒有環(huán)保產(chǎn)業(yè)。”他認(rèn)為，環(huán)保產(chǎn)業(yè)同時(shí)還是傳統(tǒng)企業(yè)依賴型產(chǎn)業(yè)。“排污企業(yè)很難專業(yè)地解決自己的污染問題，如果要切實(shí)承擔(dān)責(zé)任，就需要環(huán)保產(chǎn)業(yè)，這樣算下來，還有誰不需要呢？”雖然在開玩笑，不過王世汶顯得非常樂觀。
但當(dāng)我們回到現(xiàn)實(shí)，數(shù)量多、規(guī)模小、目標(biāo)不明確等不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的特征仍然在產(chǎn)業(yè)中顯著存在，一方面，這是發(fā)展不平衡的結(jié)果，另一方面這也一定程度上證明了企業(yè)和政府的力氣并沒有總往一塊兒使。雖然在市場(chǎng)監(jiān)督層面，政府的調(diào)價(jià)必不可少，但歸根結(jié)底還是要以企業(yè)為主體。隨著環(huán)保經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的主體地位必然會(huì)愈加明顯，科技企業(yè)伴隨著移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展的事例已經(jīng)告訴我們，無論是政府對(duì)于產(chǎn)業(yè)的調(diào)控，還是企業(yè)自身基于“一損俱損，一榮俱榮”的決心自覺建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)，都需與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和公司的發(fā)展定位緊密相連。
令人欣慰的是，很多環(huán)保企業(yè)已開始通過自身努力，踐行企業(yè)公民的責(zé)任，不論是打破固有的低成本分散經(jīng)營(yíng)模式，還是將注意力從短期利益轉(zhuǎn)移到長(zhǎng)期的、于國(guó)于民有利的行業(yè)，都是有益的嘗試，環(huán)境問題既然來自于發(fā)展，在發(fā)展中解決問題也理應(yīng)受到期待。
中國(guó)新時(shí)代 蔡爽
