文章導(dǎo)讀
以“未來5年，我們?nèi)绾我I(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革？”為主題的E20俱樂部活動暨2014總裁專場報告會在北京召開。著名經(jīng)濟學(xué)家、著名商業(yè)倫理學(xué)者、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心特別顧問趙曉教授分享了他關(guān)于“經(jīng)濟宏觀形勢走向與企業(yè)家修煉”的觀點。
來源：中國水網(wǎng) 作者：佟婧旸
以“未來5年，我們?nèi)绾我I(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革？”為主題的E20俱樂部活動暨2014總裁專場報告會28日在北京友誼賓館•貴賓樓召開。百余位企業(yè)家共同探討產(chǎn)業(yè)變革，展望產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。著名經(jīng)濟學(xué)家、著名商業(yè)倫理學(xué)者、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心特別顧問趙曉教授分享了他關(guān)于“經(jīng)濟宏觀形勢走向與企業(yè)家修煉”的觀點。
圖為 著名經(jīng)濟學(xué)家趙曉發(fā)表主題演講
登頂不是神話 每個人都可以
趙曉首先問在座的企業(yè)家有誰登上過泰山，很多企業(yè)家表示登上過；他又問有誰登上過珠峰，臺下無人舉手；再問有誰認(rèn)為將來自己能登頂珠峰，舉手者寥寥。
趙曉說，“舉手的那幾位朋友，你們的自信是有道理的。如果你們想登頂珠峰，憑你們的條件和素質(zhì)，在未來15年也可以登頂珠峰。”他接下來講述了一個朋友決心登上珠峰，在過去的4年里從菜鳥開始練習(xí)登山，最終在去年成功登頂?shù)墓适隆?/p>
“從準(zhǔn)備開始到登頂珠峰之間是一個漫長的修煉的過程”，趙曉坦言，這意味著必須要做出很多改變，比如形成規(guī)律的作息，調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)，與團隊建立良好的合作等。修煉的過程有時會非常痛苦，要像專業(yè)運動員一樣嚴(yán)格要求自己，而這些都是必要的。
解讀十八屆三中全會 治國需修煉
趙曉指出，國家的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展以及個人的成長，也是不斷登山的過程，也要經(jīng)歷修煉。他從黨的十八屆三中全會談起，分析了我國當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的宏觀大勢。
三大紅利消失、三個高成本、三個風(fēng)險考驗新政府
趙曉表示，我國現(xiàn)在正面臨著人口、出口和樓市這三大紅利的逐漸消失，這些過去支撐中國經(jīng)濟最重要的因素都在發(fā)生改變。與此同時，伴隨而來日益上升的三個高成本，即高政務(wù)成本、高金融成本和高土地成本，更有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性風(fēng)險、周期性風(fēng)險和制度性風(fēng)險三大風(fēng)險兵臨城下。
中國經(jīng)濟三大機遇，全面改革化解高成本
雖然困難重重，但趙曉認(rèn)為，中國經(jīng)濟仍然有三大機會。第一個機會是我國有天量外匯儲備，帶來超強的抗風(fēng)險能力。再一個是城鎮(zhèn)化的機會將帶來內(nèi)需的增長。另外一個則是改革的機遇。現(xiàn)實的情況將倒逼改革，釋放經(jīng)濟活力，邁向未來新的階段。
針對“三個高成本”，趙曉表示，政府將通過進(jìn)一步簡政放權(quán)，深化行政審批制度改革來降低政務(wù)成本；通過擴大金融業(yè)對內(nèi)對外開放，允許民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機構(gòu)來降低金融成本；通過建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設(shè)用地市場等方式降低土地成本。
三個“繼續(xù)”利好環(huán)保產(chǎn)業(yè)
改革有重重障礙，但是中國經(jīng)濟向前發(fā)展的腳步還在繼續(xù)，其中城市化繼續(xù)向前、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)升級、中國經(jīng)濟繼續(xù)增長的特征將給環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來利好。城鎮(zhèn)化建設(shè)催生出的市場容量不容忽視，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)升級將釋放強大的改革動力，經(jīng)濟繼續(xù)增長為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定的支撐。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)與國家一道正經(jīng)歷著變革，變革的過程就是修煉的過程，“喊多少不如甩開膀子，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。修煉與改革是登頂?shù)奈ㄒ煌緩?rdquo;，趙曉總結(jié)說。
圖為 與會嘉賓研讀中國水業(yè)戰(zhàn)略地圖
一張地圖繪制登頂路線
中國水網(wǎng)總編、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心主任傅濤非常贊同趙曉的觀點，他認(rèn)為中國水業(yè)正進(jìn)入以模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的深層次變革期，環(huán)保產(chǎn)業(yè)正處于修煉自身的階段。他在現(xiàn)場向大家展示了一幅未來五年的中國水業(yè)戰(zhàn)略地圖。
傅濤分析預(yù)測了未來中國水業(yè)一百零八將（上市公司）可能的出處。在他看來，五年后水務(wù)領(lǐng)域?qū)⒂杏?08家上市公司。這108家企業(yè)將發(fā)揮各自優(yōu)勢，分別主打“資產(chǎn)”、“地域”和“細(xì)分領(lǐng)域”的特色，以不同的戰(zhàn)略路線登上中國水業(yè)“巔峰”。在“登頂”之前，這些企業(yè)需要做的就是不斷修煉內(nèi)核，在競爭中占領(lǐng)制高點。
他希望這樣一張產(chǎn)業(yè)地圖能描繪五年后中國水業(yè)市場的產(chǎn)業(yè)格局，樹立產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并為企業(yè)認(rèn)知所處位置、發(fā)展途徑提供參考。
總裁思想互動 修煉自有方略
趙曉和傅濤的發(fā)言引起了在場企業(yè)家們的熱烈回應(yīng)，紛紛發(fā)表自己對“修煉”和“登頂”的看法。
博天環(huán)境集團股份有限公司董事長趙立軍表示，應(yīng)該在中國的社會制度、政治和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)來看存在的問題，并以中國式的智慧來解決這些問題，也要寬容地給這個時代一些時間來解決。北京綠創(chuàng)環(huán)保集團有限公司董事長姜鵬明則認(rèn)為做任何事都需要順勢而為，三樣?xùn)|西最重要：一是規(guī)律，無人能扭轉(zhuǎn)；二是秩序，規(guī)律形成秩序；三是定位，有了定位才可能尊重規(guī)律。
企業(yè)家們表示，報告會給了他們很大的啟發(fā)，他們對中國未來的經(jīng)濟環(huán)境有信心，對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的未來有信心，能否實現(xiàn)勝利“登頂”要靠自己，要看在攀登的過程中如何修煉自身，修煉企業(yè)。正如《禮記•大學(xué)》中所言，古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身。
