來(lái)源：中信證券2014年環(huán)保專題研討會(huì)
一問(wèn)：環(huán)境治理為什么不能學(xué)“田忌賽馬”？
全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)駱建華對(duì)中國(guó)環(huán)境污染治理順序的概括是“污染最嚴(yán)重，治理就優(yōu)先”，并例舉了上世紀(jì)90年代“三湖三河”治理之所以成為緊迫任務(wù)，就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)淮河有很多人民群眾都因?yàn)樗廴径萑霙](méi)水喝的境地。如今，霧霾問(wèn)題又將大氣治理推上了優(yōu)先級(jí)，接下來(lái)土壤也可能因?yàn)槲＜笆称钒踩蔀橹刂兄亍?/p>
從主要矛盾的哲學(xué)觀點(diǎn)來(lái)看，這種行為邏輯無(wú)可非議，但實(shí)際上等于在任由治理水平步步落后于污染水平。倒不如學(xué)田忌賽馬中孫臏的策略，在污染水平還是“下等”的時(shí)候就以“中等”的決心和力度應(yīng)對(duì)，三局兩勝下，“上等”污染根本沒(méi)有機(jī)會(huì)出賽。至于如何判斷污染水平，其實(shí)非常簡(jiǎn)單——當(dāng)專家學(xué)者發(fā)出聲音的時(shí)候，就是“下等”，當(dāng)環(huán)保企業(yè)有所行動(dòng)的時(shí)候，就是“中等”，當(dāng)人民群眾形成輿論的時(shí)候，就是“上等”。
回想PM2.5污染、土壤污染和農(nóng)村污染，無(wú)一不是因?yàn)闆Q策滯后而給了“上等”污染出賽的機(jī)會(huì)，而且從完整賽期來(lái)看，總投入并未節(jié)省甚至耗費(fèi)更多，是為不會(huì)花錢(qián)。
二問(wèn)：環(huán)保事業(yè)為什么不能“大俗即大雅”？
中信證券舉辦的這次研討會(huì)主要是面向北京、上海和深圳三地的投資者，有人明確表示雖然對(duì)水土污染治理感興趣，但卻不知該如何保證收益，而且在上市公司答疑環(huán)節(jié)被問(wèn)得最多的也是投資回報(bào)率（ROI）。
這固然是投資者的職業(yè)邏輯，但也是環(huán)保產(chǎn)業(yè)欠缺的思維，似乎利國(guó)利民的陽(yáng)春白雪不跟錢(qián)沾邊兒才是正常的，否則就俗了。市場(chǎng)機(jī)制扭曲下，流向環(huán)保領(lǐng)域的資金常常是受三種動(dòng)力驅(qū)使，一是基于環(huán)保概念的投機(jī)心理，二是市場(chǎng)卡位的戰(zhàn)略投資，三是環(huán)保周邊的盈利空間，環(huán)保業(yè)務(wù)本身的價(jià)值倒成了陪襯和跳板，難怪很多環(huán)保企業(yè)會(huì)挖空心思以偷工減料、惡性競(jìng)爭(zhēng)、暗箱操作等旁門(mén)左道來(lái)滿足生存和盈利需求。其實(shí)“多拿錢(qián)，辦好事”和“少拿錢(qián)，辦實(shí)事”才是雅，“少拿錢(qián)，不辦事”和“不拿錢(qián)，辦壞事”才是俗。
基于此，已經(jīng)提上日程的第三方治理“推行”和PPP（公私合營(yíng)）立法很值得期待，而此前種種體制和機(jī)制的缺席與匱乏，是為不會(huì)賺錢(qián)。
三問(wèn)：土壤修復(fù)為什么做不到“本末相順”？
北京建工環(huán)境修復(fù)有限責(zé)任公司技術(shù)總監(jiān)馬駿提到，國(guó)家對(duì)土壤污染防治的投入是中央資金有保障，地方配套有難度，特別是對(duì)于修復(fù)之后也不會(huì)有什么價(jià)值的土地；美國(guó)場(chǎng)地調(diào)查等咨詢環(huán)節(jié)占修復(fù)總投入的36％，而我國(guó)的這個(gè)數(shù)字最多是2％，因此可研報(bào)告往往基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐嚴(yán)重不足；建工環(huán)境修復(fù)迄今在設(shè)備上的投入接近一億元人民幣，因?yàn)楹芏嘈迯?fù)設(shè)備都屬非標(biāo)，而且需要進(jìn)口，國(guó)內(nèi)機(jī)械和電子設(shè)備企業(yè)因政策不明而仍在觀望狀態(tài)。
這些現(xiàn)象指向我國(guó)土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的本末倒置和未來(lái)的改進(jìn)方向。江蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院《2014－2020年中國(guó)土壤修復(fù)市場(chǎng)》報(bào)告曾有表述，農(nóng)田、礦山和場(chǎng)地這三種土壤修復(fù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別是每平方米十?dāng)?shù)元，數(shù)十元和數(shù)千元，但社會(huì)和生態(tài)價(jià)值不容忽視，在考慮顯性成本的同時(shí)，更要考慮隱性成本和機(jī)會(huì)成本；咨詢服務(wù)在我國(guó)土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈條上還沒(méi)有占據(jù)應(yīng)有的份額，無(wú)法正常發(fā)揮作用，但到2020年應(yīng)該占到修復(fù)總投入的31％，而且市場(chǎng)壽命長(zhǎng)于工程；設(shè)備和藥劑到2020年應(yīng)該占到修復(fù)總投入的13％，若國(guó)產(chǎn)化始終滯后，則要繼續(xù)讓市場(chǎng)給國(guó)外供應(yīng)商。
報(bào)告所說(shuō)的2014年到2020年這七年間6856億元的市場(chǎng)規(guī)模以及對(duì)全國(guó)所有污染土壤進(jìn)行合理修復(fù)需要的3萬(wàn)億元投資是對(duì)我國(guó)土壤修復(fù)行業(yè)較為客觀中肯的預(yù)測(cè)，但政府部門(mén)要扮演好以一持萬(wàn)的角色，針對(duì)上述三個(gè)問(wèn)題分別發(fā)揮補(bǔ)充、引領(lǐng)和扶持的作用。若在投入上比企業(yè)界還“講究”，在產(chǎn)出上比企業(yè)界還“將就”，是為不會(huì)管錢(qián)。
四問(wèn)：中國(guó)企業(yè)為什么會(huì)開(kāi)始“反客為主”
會(huì)上發(fā)言的四家上市公司皆有并購(gòu)傾向，例如東江環(huán)保表示當(dāng)前重點(diǎn)并購(gòu)方向是延伸現(xiàn)有廢棄物資源化業(yè)務(wù)的鏈條和拓展資源化種類；首創(chuàng)股份已經(jīng)拿下一些其他水務(wù)公司出讓的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，并表示從目前公司在全國(guó)3－4％的市場(chǎng)占有率來(lái)看，未來(lái)仍有較大整合機(jī)會(huì)；國(guó)中水務(wù)在收購(gòu)中科國(guó)益以布局工業(yè)水處理和收購(gòu)天地人環(huán)保以搶占垃圾滲濾液市場(chǎng)后，又在洽購(gòu)丹麥Aquaporin A/S公司100％股權(quán)和瑞典Josab公司40％股權(quán)；桑德環(huán)境表示在關(guān)注海外市場(chǎng)并購(gòu)機(jī)會(huì)，并希望在國(guó)內(nèi)收購(gòu)一家餐廚垃圾公司。
據(jù)江蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院“環(huán)保并購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)“顯示：2007-2012年“外購(gòu)內(nèi)”與“內(nèi)購(gòu)?fù)?rdquo;交易數(shù)和總金額比值分別為10:3和5:1，而在2013年這兩個(gè)比值分別逆轉(zhuǎn)為1:4和1:9。如果說(shuō)2012年之前環(huán)保領(lǐng)域的跨國(guó)并購(gòu)的主題是外資投資運(yùn)營(yíng)商和技術(shù)設(shè)備供應(yīng)商為開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)而收購(gòu)內(nèi)資建設(shè)承包商，而且集中在水務(wù)行業(yè)，那么從2013年起，內(nèi)資企業(yè)一躍成為了國(guó)際環(huán)保并購(gòu)市場(chǎng)的主角。內(nèi)資建設(shè)承包商為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力而收購(gòu)?fù)赓Y技術(shù)設(shè)備供應(yīng)商，綜合服務(wù)提供商為迅速搶占市場(chǎng)或降低成本而收購(gòu)周邊的成熟企業(yè)，間歇伴有早期水務(wù)項(xiàng)目在市場(chǎng)上的再分配和看好環(huán)保行業(yè)的外行業(yè)企業(yè)的并購(gòu)式切入，其時(shí)重資產(chǎn)的水務(wù)已經(jīng)不是唯一對(duì)象，而是存在于輕重不一的各種環(huán)保業(yè)務(wù)中。跟以上四家上市公司有同樣傾向的環(huán)保企業(yè)不在少數(shù)，形成了龐大的并購(gòu)潛力。
大勢(shì)所趨，在國(guó)內(nèi)環(huán)保行業(yè)整體景氣帶來(lái)的普遍高溢價(jià)的情況下，外資企業(yè)對(duì)于并購(gòu)國(guó)內(nèi)的環(huán)保企業(yè)似乎已顯得有些意興闌珊和底氣不足。倒是有越來(lái)越多的內(nèi)資企業(yè)開(kāi)始把目光放向國(guó)際市場(chǎng)，以更為合理的價(jià)格“海淘”來(lái)若干掌握優(yōu)質(zhì)技術(shù)的中小型公司，這一點(diǎn)從江蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院現(xiàn)有的并購(gòu)服務(wù)需求上可以得到印證。
五問(wèn)：環(huán)保盛會(huì)為什么越來(lái)越“尾大不掉”
這次視頻會(huì)議連線的是三地的三個(gè)會(huì)議室，座無(wú)虛席，上海甚至因?yàn)閰?huì)人數(shù)太多而臨時(shí)換用更大的會(huì)議室，而且絕大多數(shù)參會(huì)者都堅(jiān)持到最后一刻，沒(méi)有出現(xiàn)上午人滿，下午人空的會(huì)議慣象。
這除了說(shuō)明環(huán)保“吸金”潛力巨大的同時(shí)，也讓人反思國(guó)內(nèi)到處開(kāi)花的環(huán)保盛會(huì)為什么規(guī)模越辦越大，價(jià)值越辦越小。一般來(lái)說(shuō)，參會(huì)動(dòng)機(jī)主要就是三個(gè)，一是獲取有用的信息，包括能啟發(fā)自己思考的精彩觀點(diǎn)和公開(kāi)渠道難以獲得的數(shù)據(jù)資料；二是結(jié)識(shí)有用的人物，包括平常難得一見(jiàn)的重量級(jí)演講者和跟自己有共同關(guān)注點(diǎn)的其他參會(huì)者；三是展現(xiàn)有用的自己，包括以會(huì)議贊助等方式出現(xiàn)在宣傳媒介上和以交流提問(wèn)等方式說(shuō)明自己的存在。所以作為會(huì)議主辦方，就要提供對(duì)的會(huì)議主題，對(duì)的演講嘉賓和對(duì)的組織方式，在此基礎(chǔ)之上再有對(duì)的會(huì)議地點(diǎn)和對(duì)的配套服務(wù)，就是錦上添花了。
考慮到投資者對(duì)環(huán)保行業(yè)的認(rèn)知度和關(guān)注點(diǎn)，一場(chǎng)話題設(shè)置精準(zhǔn)并且數(shù)據(jù)信息豐富的研討會(huì)能小而美也就不足為奇，特別是在很多其他場(chǎng)合經(jīng)常被回避的問(wèn)題也能在這里得到正面回答或解釋。
