來源：環(huán)保產(chǎn)業(yè)別冊—《還原一個真實的宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)》

1976年1月，宜興召開了歷史上第一個產(chǎn)品技術鑒定會，舉辦鑒定會的是高塍公社農(nóng)機廠，農(nóng)機廠的廠長一年多前，在上海遇到了同樣是高塍籍的工程師，姜達君，姜達君當時只是想用自己的技術和工作的便利為家鄉(xiāng)做貢獻，他們共同開發(fā)了新型的PVC材質(zhì)的純水離子交換柱，一年多后，他們?yōu)樾庐a(chǎn)品的成功開發(fā)，鑒定會的成功舉辦而欣喜不已，但他們沒想到，這個召集人員多達數(shù)十人的“鑒定會”，產(chǎn)生了2800元的招待費，農(nóng)機廠的相關領導一連寫了5次檢查放得過關，但他們更沒想到的是，姜達君和農(nóng)機廠因為這次不起眼的技術開發(fā)，他們的名字會長久的出現(xiàn)在記錄宜興歷史的各個場景，其中5次檢查，和2800的招待費用都詳細的記錄其中，但這段歷史的條目卻是：宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的起源。

應該說，這次的科研行為，猶如一顆在春雨前埋在沃土中的種子，注定要成為參天大樹；隨后發(fā)生的故事，猶如一場精心安排的戲劇，使我們再去探尋那段歷史，即使已過了三十多年，仍然覺得目眩神迷。十一屆三中全會，解放思想，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，對于我們這代人，只是上學時背到郁悶的政治考題，在那個年代，卻開啟了一代人的夢想；在江南，已經(jīng)沉郁多年的商業(yè)文化，在人們的血脈中再次復蘇；開發(fā)出純水設備的宜興人，這個時候等來了一個仿佛為他們而準備的機會。

1978年，全國人民第五次代表大會第一次會議，通過了新的《中華人民共和國憲法》，“國家保護環(huán)境和自然資源，防治污染和其他公害”的字句，第一次出現(xiàn)在國家的憲法中，也是在這一年，中共中央轉(zhuǎn)批了國務院環(huán)境保護領導小組的《環(huán)境保護工作匯報要點》，第一次明確了中國要發(fā)展不要污染的理念；1979年，中國有了自己歷史上的第一部環(huán)境法：《環(huán)境保護法（試行）》。就這樣，中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在懵懂中踉蹌起步，同樣開始起步的，還有在宜興的那群人，1979年，依靠純水制備而設立的宜興縣純水廠，開始涉足工業(yè)廢水處理領域，產(chǎn)值幾乎年年翻番，而此時，姜達君的歷史使命仍在繼續(xù)，他的一位表弟王盤軍和村書記謀劃開一家村辦企業(yè)，姜達君這次給他的是冷卻塔填料，并以此創(chuàng)建了宜興縣太滆建設設備廠，這家廠和宜興純水廠，可以稱為宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的兩所黃埔軍校，現(xiàn)在高塍所有的企業(yè)都和這兩家企業(yè)或多或少的有些淵源。1980年，在高塍的環(huán)保產(chǎn)業(yè)達到了32個，而到了1983年，純水廠和設備廠就分別衍生出22個和19個企業(yè)，高塍的環(huán)保企業(yè)也快速發(fā)展到79個。

1986年到1990年，是大家公認的中國環(huán)保工作最有成效的五年，即使以今天看，當時環(huán)保相關法規(guī)的出臺之密集，范圍之廣泛，工作效率之高，依然可以感受到那種迎接新時代，開啟新生活的熱情。這五年對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響，至今仍在發(fā)揮。這五年，中國有了自己的《海洋環(huán)境保護法》，《水污染防治法》，《大氣污染防治法》，制定了《征收排污費暫行辦法》、《森林法實施細則》、《水污染防治法實施細則》，實施了5項環(huán)境質(zhì)量標準，36項污染物排放標準和17項環(huán)境基礎和方法標準。初步建立了環(huán)保執(zhí)法的科學技術規(guī)范。也為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的第一次大發(fā)展打下了基礎。全國進入了污水廠建設的第一個高峰時期，到1990年，有150多座污水廠建成投產(chǎn)，各個工業(yè)項目也都同步配套了環(huán)保設施，無疑為宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)提供了巨大的發(fā)展機會。而對于宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的最大機遇，竟是我們現(xiàn)在一個又愛又恨的領域——房地產(chǎn)。

20世紀80年代末90年代初，上海等大城市房地產(chǎn)開發(fā)大規(guī)模興起，當時的政策是誰開發(fā)誰治理，城市污水處理設備市場需求很大。但是因為整個環(huán)保市場并不規(guī)范，國家也沒有相應的標準出臺，開發(fā)商選擇環(huán)保產(chǎn)品也只是為了應付政策的要求，而不看重產(chǎn)品的實際應用狀況。這樣一個現(xiàn)實情況給了高塍環(huán)保企業(yè)一個加速發(fā)展的機會，業(yè)務員的作用發(fā)展到登峰造極。到了1993年底，僅高塍鎮(zhèn)的環(huán)保企業(yè)就達到了228個，產(chǎn)值也達到了六億元。但這種資源獲取與配置方式的問題也開始逐漸顯現(xiàn)，很多企業(yè)業(yè)務員在外利用拉關系吃回扣的方法銷售產(chǎn)品，沒有人關注產(chǎn)品本身的質(zhì)量與應用，這也讓高塍環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展留下了一個畸形的后遺癥。同時，在高利潤的驅(qū)使下，越來越多的市場資源流向脫離集體企業(yè)的技術員和業(yè)務員手里，集體企業(yè)開始出現(xiàn)業(yè)績停滯和虧損現(xiàn)象。

這一年，全國第一個國家級環(huán)�？萍脊�業(yè)園落戶宜興，“環(huán)保產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng)”聲明遠播

進入90年代，隨著92年小平南巡講話，“三個有利于”的提出，中國現(xiàn)代化進程的第二次提速開始了；92年的里約聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會上，曲格平領取了聯(lián)合國頒發(fā)的國際環(huán)境獎，這是世界范圍內(nèi)環(huán)境領域最為崇高的獎項，標志著世界對充滿活力與責任感的中國的認可，中國也逐步融入世界秩序，大量的定向貸款，促進中國開始更多的建設環(huán)境治理設施，并引入更多的先進技術與資本。時代的印記，投影在宜興，這個時代最重要的關鍵詞就是兩個：“改制”與“合資”。

94年，以“三個有利于”為指導思想，宜興的環(huán)保企業(yè)進入全面改制階段，改制工作進行的全面而堅決，集體股份大量退出，“英雄時代”開啟，94,95兩年，宜興就完成200多家企業(yè)的改制工作。高塍建筑環(huán)保設備公司由王盤軍正式接掌，當年的銷售收入，就從常年徘徊的2000萬元，突破到3000萬元以上。也是當年，這家宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“黃埔軍校”有了一個新名字—宜興市鵬鷂環(huán)保有限公司，時至今日，仍有40% 的宜興環(huán)保企業(yè)，是從鵬鷂出來的人創(chuàng)辦的；一名叫陳孝新的明星業(yè)務員，他也是王盤軍的二兒子——王洪春的高中同學，被領導制定任命為已虧損很久的宜興市水處理環(huán)保設備實業(yè)公司的總經(jīng)理，后來的故事，和歷史上眾多明星企業(yè)家誕生的方式一樣，承擔歷史債務，接收企業(yè)股權，帶領企業(yè)脫困，陳孝新的公司，也更名為博大水處理有限公司，一直持續(xù)到今天。

這時，我們又要提到姜達君，他的弟媳——王臘華，在他的幫助下1984年就自己開辦了環(huán)保企業(yè)，94年，她的公司已經(jīng)有了一個響亮的名稱：華都綠色集團，也在那一年，她投入178萬馬克與德國著名企業(yè)，有固液分離專家之稱的琥珀公司共同開發(fā)固液分離技術。從此，“華都琥珀”也在中國享譽南北。

對內(nèi)改制，與對內(nèi)合作，又一次極大促進了宜興環(huán)保企業(yè)質(zhì)與量的提升，宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)形成了自己完整的產(chǎn)業(yè)鏈，形成了自己的第一梯隊，形成了在中國代表宜興的環(huán)保品牌，1996年，宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)達到頂峰，全國環(huán)保產(chǎn)品中，有30%是宜興生產(chǎn)的，一個小小的江南小城，實現(xiàn)了“三分天下有其一”的產(chǎn)業(yè)奇跡。

至90年代末期，中國一直處于經(jīng)濟總量快速發(fā)展，固定基礎投資快速發(fā)展的階段，雖然那個時間，全國的環(huán)保投入仍保持了20%增速，但環(huán)保投入占全國GDP的占比始終徘徊在1.5%以下，而國際上的通行的慣例，要達到污染和治理的平衡，至少應保持在3%，同時固定資產(chǎn)投入的增長速度，相比較環(huán)保投入的速度，可以用一騎絕塵來形容，中國的環(huán)境，非但沒有完成舊賬的清理，反而開始向未來預支，產(chǎn)生了欠賬，環(huán)境狀況開始急劇惡化，并引起政府和民眾的關注。“零點行動”，“淮河治理”，“三河三湖”成為這一時期的熱門詞匯，區(qū)域治理逐漸成為了環(huán)保事業(yè)的主題。

如果說先前的點源控制階段，成就了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的初期成長；區(qū)域治理，就是大資金，高技術，強管理綜合集成的大陣仗了；先前的環(huán)保產(chǎn)業(yè)成長，基本屬于自發(fā)原生，國家正規(guī)的機械，電子和資本力量沒有過多介入，是標準的游擊隊+獨立團模式；而進入?yún)^(qū)域治理時期，國企，外資背景的工程公司，技術公司，設備公司紛紛而來，BOT，TOT，BT等投資方式因為解決國家的資金難題而備受青睞，環(huán)保產(chǎn)業(yè)，進入大兵團作戰(zhàn)時代。宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，也迎來了最嚴酷的一場考驗，宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)份額，開始出現(xiàn)大幅回落，進入慢進實退的階段。

不得不感嘆，宜興人敏銳的市場嗅覺和堅韌的品格，還是有一批宜興人，通過靈活有效的市場網(wǎng)絡，準確的捕捉到市場的走向，鵬鷂率先在宜興成立了設計院，培養(yǎng)了一批設計隊伍，并拿到了環(huán)保工程甲級資質(zhì)，再一次走到了市場的前面，沒有為大浪撲到，反而挺立潮頭，并在2003年，鵬鷂控股的亞洲環(huán)保在新加坡主板上市。一批類似鵬鷂的宜興企業(yè)，最終在這場考驗中抓住了機會，壯大了自己，形成了今天宜興的產(chǎn)業(yè)格局。

21世紀的第一個十年過后，已經(jīng)很難描述現(xiàn)在中國的情狀，但就環(huán)境問題來說，已經(jīng)不是當年大多數(shù)人眼中的未來，預言和口號，他突然變得和我們的衣食起居，柴米油鹽密不可分，他突然與道德和政治常常被提起，他突然變成了民族希望，支柱產(chǎn)業(yè)；環(huán)境問題，成了群體事件的導火索，成了兩國爭論的敏感詞，成了風投眼中的香餑餑。產(chǎn)業(yè)之福，國人之禍。

這個時期的特點是，發(fā)達國家在長時間逐漸積累和顯現(xiàn)的環(huán)境問題，在中國集中顯現(xiàn)，集中爆發(fā)。城市化的進程，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求激增。環(huán)境修復，變得火爆非常，對于污染指標，人們觀察的多，知道的多，要求的多。中國的環(huán)境問題，隨著互聯(lián)網(wǎng)的革命性發(fā)展，開始進入公開信息管理階段；環(huán)保產(chǎn)業(yè)，也開始進入綜合服務與治理時期。

宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，站在了一個新的十字路口上。經(jīng)過了史詩般的起伏跌宕，宜興仿佛是一個中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的活化石，保留著各個時期鮮明的歷史特征；有好像一杯芳醇艷麗的雞尾酒，每一層，仍然閃爍著蓬勃的生命力。既有正在轉(zhuǎn)型成為綜合服務商，擁有上市公司的大型企業(yè)，具備了充分的現(xiàn)代企業(yè)特征；也有大量家庭作坊式的設備加工廠，男女老少齊上陣，仿佛改革開放才開始。既有省一級的，由當?shù)仄髽I(yè)和著名高校成立的技術研究院，有大量中外合作成立的研究平臺；還有大量的業(yè)務員，在中國大江南北搶占環(huán)保工程；一些公司，甚至將總部設立在北京，聘請業(yè)內(nèi)高手掌柜經(jīng)理，而在大部分公司，業(yè)務員文化仍然大行其道。大家都在觀察，宜興，能否像當年那樣，重新承擔起新時期的歷史使命。

在整個民族都在宣揚環(huán)保的今天，在萬物必談環(huán)保，談環(huán)保必談宜興的今天，這座城市面臨的機遇和挑戰(zhàn)，不亞于當年那場2800元的技術鑒定會。

中國，在等待宜興新的鑒定。