10年前，如皋（江蘇省，下同）同源污水處理廠(chǎng)成為全省第一家民營(yíng)城市污水處理BOT項(xiàng)目；10年后，它是全省聞名的污水處理BOT模式成功運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿工程，是我市十年來(lái)環(huán)境建設(shè)的一件得意之作。談起十年的變化，廠(chǎng)長(zhǎng)姚建梅說(shuō)，這是一場(chǎng)酸甜苦辣咸五味俱全的“盛宴”。
“沒(méi)有‘排污者付費(fèi)’制度就沒(méi)有如皋同源污水處理廠(chǎng)。”姚建梅告訴記者，正是得益于2003年我市啟動(dòng)的“排污者付費(fèi)”機(jī)制，讓南通同源環(huán)�？萍加邢薰镜臎Q策者意識(shí)到了城市污水處理廠(chǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)“有利可圖”，最終以BOT模式獲得了我市城區(qū)污水處理廠(chǎng)26年的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。然而，在那個(gè)時(shí)候，夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)終究存在著一定的差距，姚建梅也清楚意識(shí)到了這一點(diǎn)。“按照合同，每處理一噸生活污水，政府就會(huì)以一個(gè)固定的價(jià)格與污水處理廠(chǎng)結(jié)算。結(jié)算資金不僅包括污水處理廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)的直接處理成本，還包括建廠(chǎng)貸款所支付的利息、設(shè)備折舊等方面的費(fèi)用，所以，要想實(shí)現(xiàn)‘保本微利’和‘達(dá)標(biāo)排放’的雙重目標(biāo)并非易事。”
實(shí)際上，也正是這樣時(shí)時(shí)刻刻保持的危機(jī)感讓姚建梅敢于探索，敢于加壓，在污水處理工藝上不斷創(chuàng)新，在確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上不斷降低運(yùn)營(yíng)成本，最終讓同源污水廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)形成了自身特色。
如今，同源污水處理廠(chǎng)已形成了日處理5萬(wàn)噸的規(guī)模。與如此龐大的日處理量形成鮮明對(duì)比的是，整個(gè)企業(yè)只配備了13名員工。記者了解到，原來(lái)員工個(gè)個(gè)都是“多面手”，用他們的說(shuō)法就是“一人頂三崗”，也就是說(shuō)，即使是一名操作工也必須持有監(jiān)測(cè)化驗(yàn)上崗證和維修保養(yǎng)上崗證。“現(xiàn)在人人都在向全能冠軍努力，否則就會(huì)有被淘汰的危險(xiǎn)。”姚建梅說(shuō)。
走進(jìn)污水處理廠(chǎng)的一線(xiàn)車(chē)間，記者看到，運(yùn)行多年的污水處理設(shè)備仍在以最大效率運(yùn)轉(zhuǎn)。姚建梅告訴記者，平時(shí)企業(yè)都會(huì)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)下重功夫，像一臺(tái)水泵，原本使用5年就要更換，但是經(jīng)過(guò)精心維護(hù)，可以使用6年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。與此同時(shí)，針對(duì)電耗這一最大開(kāi)支，姚建梅會(huì)同企業(yè)員工精心計(jì)算，也推出了錯(cuò)峰開(kāi)啟設(shè)備的優(yōu)化方案，使處理每噸污水的電耗由0.28度下降到了0.18度。
近年來(lái)，隨著“吃污”量的不斷擴(kuò)大以及運(yùn)營(yíng)成本壓力的逐步減輕，同源污水處理廠(chǎng)已成為我市污染減排的主力軍，姚建梅對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景也充滿(mǎn)信心。她開(kāi)心地告訴記者，目前她正在努力將企業(yè)打造成為一個(gè)聲名遠(yuǎn)播的環(huán)境教育示范基地，并將基地的建設(shè)作為展示企業(yè)形象的窗口，不定期組織青少年觀(guān)看節(jié)水減排專(zhuān)題片，參觀(guān)污水處理現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)他們節(jié)約用水的意識(shí)，并引導(dǎo)他們以“小手拉大手”的方式在全社會(huì)營(yíng)造“節(jié)約用水，保護(hù)生態(tài)”的良好氛圍。
