| 公司 | 嘉園環(huán)保股份有限公司 |
| 姓名 | 陳澤枝 |
| 職務 | 董事長 |
| 介紹 |
 陳澤枝，碩士，高級工程師，嘉園環(huán)保股份有限公司董事長，系中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會廢氣凈化委員會副主任、福建省環(huán)境保護學會理事、福州市科學技術協(xié)會委員。陳澤枝思想覺悟高、工作認真、精通業(yè)務、開拓進取，在短短的十多年里，把一家只有10多人、年產(chǎn)值幾十萬元的小企業(yè)，培育成一個擁有員工近300人、年產(chǎn)值超億元的中型企業(yè)—嘉園環(huán)保股份有限公司。
嘉園環(huán)保股份有限公司是國家火炬重點高新技術企業(yè)、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)廢氣凈化委員會副主任單位、國家科技部“863”計劃項目實施企業(yè)、福建省環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)和福建省高新技術企業(yè)；是福建省最早獲得國家建設部頒發(fā)的環(huán)境工程（廢氣、廢水）專項設計“雙甲級”資質(zhì)的環(huán)保企業(yè)，同時具有國家環(huán)保設施（廢氣、廢水）運營資質(zhì)和福建省環(huán)境工程專項施工企業(yè)資質(zhì)和安全許可資質(zhì)。
嘉園環(huán)保股份有限公司主要從事環(huán)保工程的咨詢、設計、施工、總承包、運營；環(huán)保材料和環(huán)保設備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售；環(huán)保軟件的研發(fā)、銷售。公司集聚了大批優(yōu)秀的環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術專業(yè)人才，環(huán)保技術裝備和環(huán)保專業(yè)技術水平在國內(nèi)同行業(yè)中名列前茅。公司并十分重視技術創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)工作，每年用于研發(fā)項目的經(jīng)費占總銷售收入的5%以上。公司自主研發(fā)的6項技術：JY系列廢氣凈化裝置、有機廢氣回收分離技術、干濕法除漆霧技術、FEO電化水解塔、UBF厭氧反應器、改進型 SBR反應池等，均居國內(nèi)行業(yè)先進水平，其中JY系列廢氣凈化裝置列入了國家火炬計劃、國家863計劃，福建省6.18成果轉化項目計劃；JYUFA垃圾滲濾液治理技術項目列入國家重點新產(chǎn)品計劃，并分別獲得國家、省、市三級科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金支持。
多年來，陳澤枝用鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀武裝頭腦，積極推進我國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
陳澤枝內(nèi)抓管理、外拓市場，卓有成效。他一方面認真做好“開源節(jié)流、降本增效”工作；另一方面抓住機遇，積極拓展業(yè)務，現(xiàn)已建立包括上海、天津、遼寧等省市數(shù)十個大中城市在內(nèi)的強大市場網(wǎng)絡，產(chǎn)品在全國各地工程中應用，贏得了一大批忠實客戶。2008年，企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1.6億元，既創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，也為社會提供了就業(yè)機會，帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，社會效益同樣顯著。
陳澤枝熱愛自己的專業(yè)，刻苦鉆研，不斷進取；他熱愛自己的公司，以企業(yè)的發(fā)展為己任，并把所學運用于實際，注重總結，撰寫了論文《垃圾滲濾液處理新工藝的研究與應用》、《鑄造烘芯爐惡臭氣體的治理技術》、《淺談有機廢氣處理技術在制鞋業(yè)中的應用》、《噴漆業(yè)有機廢氣處理技術及其應用》；主持研究開發(fā)出5項中國專利：有機廢氣凈化處理設備（ZL02284062.1）、氣體凈化吸附床（ZL02284060.5）、廢水凈化處理反應器（ZL02284061.3）、含漆霧有機廢氣凈化預處理設備（ZL2005200630712），氨吹脫吸收塔（ZL200620134482.0），形成公司的核心技術，提升了公司技術水平。
陳澤枝深知環(huán)保企業(yè)要在市場競爭中保持優(yōu)勢關鍵在技術進步。他兼任總工程師，提出了“緊盯高點，博采眾長，重點跨越、支撐發(fā)展”的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。同時身體力行，主持或參與了公司多項重大技術創(chuàng)新項目。本著強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、成果共享的原則，大力開展產(chǎn)學研聯(lián)合開發(fā)，已與中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心、中國人民解放軍防化研究院第一研究所等大專院校（所）進行合作，成果顯著。2008年，陳澤枝帶領公司研發(fā)小組與合作單位聯(lián)合開發(fā)的“大氣揮發(fā)性有機物排放控制技術與應用示范”項目被列入國家863計劃，陳澤枝擔任子課題負責人。
陳澤枝十分注重公司的戰(zhàn)略管理，做到重大事情由董事會集體研究決定，從不擅自作主；對管理層中遇到的困難和問題總是想方設法幫助解決，同時督促管理層建立健全各項企業(yè)管理制度并帶頭遵守，起到了表率作用。陳澤枝給自己定下的目標是加強自身修養(yǎng)，用人格魅力去感染人、帶動人。依規(guī)治企，使公司管理實現(xiàn)了規(guī)范化、程序化、現(xiàn)代化，為公司做強做大打下了扎實基礎。
陳澤枝注重以人為本，心系員工，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。一是想員工所想，完善了公司保險體系，為員工解除了后顧之憂；二是支持工會組織開展多種文體活動，每逢節(jié)日，陳澤枝都到場與員工一起參加聯(lián)歡活動，活躍了員工業(yè)余文化生活，在活動中增進了友誼，收到了良好效果；三是尊重知識、尊重人才。陳澤枝認為企業(yè)終極的競爭是人才的競爭，因而在積極引進外部優(yōu)秀人才的同時十分注重內(nèi)部人才的培育，保持了公司的人才優(yōu)勢。
陳澤枝從不滿足已經(jīng)取得的成績，不斷設定新的目標，在追求目標中不斷前進。
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